【正文】 測量放樣 側(cè)石基礎(chǔ) 側(cè)石安排 各種試驗及設(shè)計配合比 側(cè)石處開挖 側(cè)石預(yù)制 ， 6%灰土填筑； b. 碎石墊層； c. C20 混凝土基礎(chǔ)； ； 鋪地、 花崗巖機鑿面 、 花崗巖機切面 。 瀝青混合料路面應(yīng)待攤鋪層完全自然冷卻，混合料表面溫度低于 50℃后 ,方可開放交通。中下層的橫向 接縫可采用斜接縫，上面層應(yīng)采用垂直的平接縫。 初壓應(yīng)采用輕型筒式壓路機或關(guān)閉振動裝置的振動壓路機碾壓 2 遍，初壓后檢查平整度、路拱，必要時適當修補。表面層采用 6 米長鋁合金引導(dǎo)的高程控制方法，以使攤鋪層質(zhì)量符合平整度、橫坡的規(guī)定要求。 （ 5） 與新鋪瀝青混合料接觸的路緣石、雨水時水口、檢查井等的側(cè)面 應(yīng)用刷子時行人工涂刷粘層瀝青。當其層完工后時間較長，表面過分干燥時，應(yīng)對基層進行清掃，并在基層表面少量灑水，等表面稍干后澆灑透層瀝青 。各類拌和機均應(yīng)有防止礦粉飛揚散失的密封性能及除塵設(shè)備，并有檢測溫度的裝置。當基層驗收通過后，才可以進入瀝青路面的施工。瀝青混凝土必須按規(guī)定的配合比設(shè)計，按配合比設(shè)計確定礦料級配和瀝青用量。 找補檢測：用路兩側(cè)樁高程拉小線，反算虛厚高程，或用水準儀測點，穩(wěn)壓時要及時多次找平，高處鏟平，低處添補時一定要刨松、濕潤，基層壓實后切不可貼薄層找平。 其計算公式為： H = h178。 (6)初壓整形 拌和機拌和后，用輕型壓路機初壓 12 遍，查看有無凹、凸處，如有用混合料及時補上或鏟平，在直線段時利用平地機由兩側(cè)向路中心進行刮平。 d)計算每車石灰的卸放位置，即縱向和橫向間距。 (1)備土、灰 備土：土質(zhì)用塑性指數(shù) 1520 的粘性土，以及含有一定量的粘性土的中粒土和粗粒土， 塑粒指數(shù)偏大的粘性土，要加強粉碎，粉碎后土塊的最大尺寸不應(yīng)大于 15mm，土中的有機物質(zhì)含量須小于 6%，硫酸鹽含量應(yīng)小于%，土中不得含有樹根雜草等物。 (6)刷邊坡及排水：每層填土路橫坡 2%，最上一層達到設(shè)計標準，以利雨水暢排。 ：隨攤隨壓，第一遍使用重型壓路機靜壓或輕振穩(wěn)壓，爾后再強振壓實。 (4)白灰放邊線，每邊各加寬 50cm。必須做好排水和邊坡的防護工作確保路基強 度及穩(wěn)定性。 5 箍筋 、構(gòu)造筋間距 177。 在業(yè)主現(xiàn)場代表監(jiān)督下，每捆每個規(guī)格的鋼筋不少于 1 組試件（每組 2根，長度 50cm），送當?shù)刭|(zhì)監(jiān)部門的材料檢測中心進行試驗。 (2)框架梁中的縱向通長鋼筋的連接要求采用電焊連接（當梁內(nèi)通長鋼筋直徑≥ 22 時，采用閃光對焊連接），在同一截面內(nèi)鋼筋拉頭數(shù)不得超過鋼筋總數(shù)的 50%，錯開間距大于 36d，且 不小于 500，接頭應(yīng)盡量避開受拉區(qū)。鋼筋放樣應(yīng)格外細心認真，應(yīng)嚴格 按設(shè)計圖紙要求的規(guī)格數(shù)量及幾何形狀、尺寸精心制作。 加工的鋼筋半成品堆放整齊，并明碼掛單，防止用錯用亂。 11)成品保護 ，不得碰動鋼筋，埋件，防止移位。 ，以保證基礎(chǔ)施工順利進行。 ，做到隊責分清，獎罰分明。 120160mm 之間 。砼的養(yǎng)護時間及有關(guān)要求等均規(guī)范規(guī)定要求進行。下一層砼初凝結(jié)束前應(yīng)立即進行上層砼的澆搗，上下層之間不能形成施工縫。 4)砼澆注 (1)基礎(chǔ)砼澆注施工采用一輛 36m 臂幅汽車泵直接將砼輸送入模澆注。砼的坍落度按泵送砼坍落度的低限要求，控制在12cm— 14cm 之間，終緩時 間一般要求大于 6h。 ，應(yīng)采取有效的疏導(dǎo)和保護措施。 b）不發(fā)生塌落、變形的土層。當土方開挖、圍護結(jié)構(gòu)顯露出來后，根據(jù)工程監(jiān)測需要設(shè)置移位、沉降觀測點。我們將全面采用計算機管理，利用最新軟件，對資料進行收集、整理、進行預(yù)算、成本分析、質(zhì)量控制，及時準確地獲得外界信息以 滿足工程的需求。 信息化、自動化管理技術(shù)的運用 信息管理是信息資料的收集、加工整理、儲存、傳遞和應(yīng)用等一系列工作的總稱。 4） 運用 PDCA 循環(huán)控制施工進度。 6） 施工中嚴格控制施工質(zhì)量，樹立“質(zhì)量第一，安全為本”的工作作風，確保工程驗收一次通過率為 100%，避免返工影響后序施工，從而影響工期。采取積極主動的態(tài)度在平等的基礎(chǔ)上進行協(xié)調(diào)。 協(xié)調(diào)保證措施 工程施工中存在著多種因素的協(xié)調(diào)工作，既有項目部內(nèi)部的，同時也有項目部外部的協(xié)調(diào)。 運行安全性：機具設(shè)備在使用過程中具有對施工安全的保障性能。 加強采購成本的控制，做到貨比三家，擇優(yōu)采購，保證材料的質(zhì)量和數(shù)量。為此，需采取如下的措施： 1） 做好甲供材料的服務(wù)工作 及時準確地提供業(yè)主分階段要料計劃。我公司施工人員眾多，技術(shù)素質(zhì)較高，可確保提供充足的勞動力投入本工程施工。施工中有多種施工計劃：總進度計劃、單位工程施工進度計劃、分部分項施工進度計劃，這些計劃均是圍繞一個總?cè)蝿?wù)編制的，在堅持總 施工工期不變的前提下，檢查各項計劃是否層層分解、互相銜接，組成一個計劃實施的保證體系，經(jīng)計劃任務(wù)書、施工任務(wù)書的方式逐級下達，以保證實施。 根據(jù)各空間的不同設(shè)計要求，分區(qū)分工進行制作安裝，待隱蔽工種結(jié)束，經(jīng)甲方驗收后方可封面。施工現(xiàn)場平面布置圖詳見附表和附圖。 ，多點集中布置，不超過施工作業(yè)面 30 米，減少材料的場內(nèi)二次倒運。 材料主要分二大類：第一類材料為自行采購材料，這部分材料我公司將貨比三家，從質(zhì)量、單價上把關(guān)，并通過業(yè)主及 監(jiān)理認可后再行采購；第二類材料為業(yè)主指定地點采購材料，我公司將在業(yè)主授權(quán)下，對進場材料的質(zhì)量進行嚴格把關(guān)。開工之前 3 天，所有施工管理人員將全部到場就位，而施工人員將根據(jù)現(xiàn)場需要分批進場，并在公司內(nèi)部配足各專業(yè)的施工操作人員。 ，開始進行木鋪地工程，和鋼結(jié)構(gòu)構(gòu)件的制作。 項目部組織機構(gòu)表 主要施工順序、流程 項目經(jīng)理 陸瑜根 項目技術(shù)負責人 王萬宏 資料 員 施 超 測 量 員 葉新伙 質(zhì) 檢 員 王 宇 施 工 員 蔡騰蛟 材 料 員 沈海軍 安 全 員 黃照光 預(yù) 算 員 施 超 貼面工、輔助工等各作業(yè)班組 根據(jù)本工程施工特點項目部 要求 。根據(jù)本工程規(guī)模、結(jié)構(gòu)特點、招標文件要求的工期，結(jié)合本工程的實際情況，全盤規(guī)劃本工程的工期及銜接、流水的關(guān)系，達到業(yè)主對工程質(zhì)量、工期、安全、文明施工等各項指 標要求，為業(yè)主提供最佳最滿意的服務(wù)。它涵蓋了招標文件中提出要求的所有內(nèi)容 工程施工整體布置，各分部分項工程的施工方法、施工機械勞動力安排計劃、工程質(zhì)量保證措施、施工進度和工期保證措施、安全、文明施工方案、施工總平面布置等。 參考文件、文獻 ： 1) 月亮灣二期南部景觀工程 的招標文件及施工圖紙 2) 《施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范》 3) 《 建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標準 》（ GB50300－ 2020） 4) 《工程建設(shè)標準強制性條文》（ 2020）版 5) 中華人民共和國《環(huán)境保護法》 6) 《建筑機械使用安全使用規(guī)程》 JGJ332020 7) 《給水 排管道工程施工及驗收規(guī)范》（ GB50268） 8) 《木結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》 （ GB502062020） 9) 《鋼結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》（ GB50205－ 2020） 10) 《測量規(guī)范 GBJ500262020》 11) 《天然石材建筑板材國家標準》（ GB/T186012020） 12) 《建筑地面工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》（ GB502092020） 13) 《天然飾面石材試驗方法》 GBT9966－ 2020 14) 《建筑工程質(zhì)量檢驗統(tǒng)一評定標準》（ GB503002020） 15) 《建筑施工場界噪聲限值》（ GB125232020） 16) 《城市區(qū)域環(huán)境震 動標準》（ GB100701988） 17) 《建筑安裝施工及驗收規(guī)范》 18) 《建筑安裝工程質(zhì)量檢驗評定標準》 19) 《建筑安全監(jiān)督管理規(guī)定》 20) 《特種作業(yè)人員安全技術(shù)考核管理規(guī)則》 21) 《建筑施工安全檢查標準》 22) 《 城市道路工程施工與質(zhì)量驗收規(guī)范 》 （ CJJ12020） 23) 《 混凝土結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范 》（ GB502042020） 二、 總體 部署 及組織 工程概況 1) 工程名稱： 月亮灣二期南部景觀工程 2) 建設(shè) 單位：蘇州工業(yè)園區(qū)地產(chǎn)經(jīng)營管理公司 3) 建設(shè)地址： 蘇州工業(yè)園區(qū)獨墅湖東南岸、若水路南、萬壽街西 4) 工程內(nèi)容： 園路、水池、擋墻、駁岸、排 水系統(tǒng)、廣場、停車場、濱湖步道等 5) 工期目標： 確保在 209 日歷天內(nèi) 完成本工程的施工任務(wù)，按時交付業(yè)主投入使用 6) 質(zhì)量目標： 一次性驗收合格， 符合姑蘇杯標準 7) 安全 目標 ： 確保無傷亡事故，杜絕不安全施工 。 我們 在收到中標通知書 2 天以內(nèi)派有關(guān)人員進 施工現(xiàn)場，進行現(xiàn)場施工準備工作，其重點是對各控制點、控制線、標高等進行測定，對施工現(xiàn)場的平面布置進行調(diào)整并報業(yè)主及監(jiān)理公司，以使整個現(xiàn)場能符合施工操作的布置原則及業(yè)主要求，并選擇好臨時設(shè)施的搭設(shè)地點 及 范圍 來搭設(shè)倉庫 。 。 施工準備 （人、機、料、法、環(huán)五要素） 1)技術(shù)準備 ISO 質(zhì)量管理體系要求，準備好與工程相關(guān)的規(guī)范規(guī)程 ， 標準，公司程序文件，上級與質(zhì)量有關(guān)的 技術(shù)文件，施工圖，標準圖集，省標工程質(zhì)量驗收表格和技術(shù) 資料表格 ； ； ，工藝交底，質(zhì)量交底，施組義底； ，制定試驗計劃； 。故我公司在選擇勞務(wù)層操作人員時，遵循如下原則：在我公司勞務(wù)優(yōu)良的人員名冊中選擇，具有良好的質(zhì)量、安全意識 ；具有較高的道路改造技術(shù)等級；具有相類似工程施工經(jīng)驗的施工勞務(wù)人員。 施工進度指示圖表 （詳見附表四 計劃開、竣工日期和施工進度網(wǎng)絡(luò)圖 ） 臨時用地 計劃（詳見 附表五 施工總平面圖 ）（地點根據(jù) 業(yè)主 要求） ，施工區(qū)和主料場設(shè)在計劃 施工 區(qū)域內(nèi)； ：辦公室，工具庫； ；食堂餐廳 ， 石材、 木工、鋼筋工工棚，場區(qū)內(nèi)道路全部硬化，設(shè) “十牌一圖”。同時將該計劃輸入電腦，進行動態(tài)調(diào)控管理。 本工程決定采用交叉、綜合流水平行施工，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)好各分布、分項工程的施工，合理安排好各工種的穿插施工，確保工程質(zhì)量和施工進度，以滿足總進度控制。 二、施工進度計劃表 （詳見附表四 計劃開、竣工日期和施工進度網(wǎng)絡(luò)圖 ） 本工程施 工進度，實行兩級網(wǎng)絡(luò)計劃控制：一級網(wǎng)絡(luò)作為整體工程施工總進度計劃控制，其進度計劃要滿足節(jié)點的要求，具有指導(dǎo)、規(guī)范下一級計劃的作用，并對各專業(yè)施工時間進行分配；二級網(wǎng)絡(luò)作為各分項工程工期控制，它是對一級進度計劃的補充，將明確表示穿插施工的過程，對整個施工的生產(chǎn)安排起著一定的指導(dǎo)作用。 4） 采取科學的計劃管理，確保工期目標的實施 在工程施工過程中，存在著許多動態(tài)的因素，需不斷地調(diào)整、解決。 3） 組織多個專業(yè)多個班組同時施工，為避免施工工序矛盾和作業(yè)面矛盾，應(yīng)采用小區(qū)域、小工序、多流水的措施組織施工。在業(yè)主選定廠家及價格的前提下協(xié)助業(yè)主進行業(yè)務(wù)聯(lián)系和辦理有關(guān)手續(xù)。 另外，在配備機具設(shè)備時，我公司還綜合考慮了以下因素： 技術(shù)先進性：機具設(shè)備技術(shù)性能優(yōu)越、生產(chǎn)率高。 2） 凡進場機具事先均進行維修和保養(yǎng)，確保進場機具完好無損。由項目經(jīng)理進行內(nèi)部供求關(guān)系的協(xié)調(diào)。 3） 組織圖紙內(nèi)部會審，落實設(shè)計變更。 2） 每周安排施工進度的匯報和分析，及時提出建議和要求，以便及時協(xié)調(diào)和調(diào)整。 4） 做好安全、消防、文明施工工作，創(chuàng)造一個較好的工作環(huán)境。工程中我們將派出具有多年資料管理經(jīng)驗的資料員，對工程的各部分資料進行分類管理。施工過程中定期對總控