醫(yī)院人員個(gè)人工作心得體會(huì)范文三篇-免費(fèi)閱讀
【正文】 黨支部深知大發(fā)展大困難、小發(fā)展小困難、不發(fā)展更困難，發(fā)展才是硬道理，我們將用改革的辦法解決發(fā)展中遇到的各種艱難險(xiǎn)阻。 醫(yī)院通過開展立足崗位、愛崗敬業(yè)，爭做新時(shí)代的主人翁這項(xiàng)活動(dòng)，確實(shí)調(diào)動(dòng)了全院干部職工工作的積極性，極大地激發(fā)了同志們的主人翁情懷。面對(duì)這種情況，醫(yī)院黨組織 決定根據(jù)醫(yī)院實(shí)際在干部職工中開展創(chuàng)新思維、轉(zhuǎn)變觀念，以前瞻性服務(wù)帶動(dòng)醫(yī)院業(yè)務(wù)建設(shè)的思想大討論活動(dòng)，支部書記李健同志親自做動(dòng)員報(bào)告，分析醫(yī)院改制后的實(shí)際情況，從工作內(nèi)容、工作重心、工作對(duì)象、經(jīng)費(fèi)來源、管理模式等進(jìn)行一一分析，使同志們逐步意識(shí)到醫(yī)院和過去確實(shí)不一樣了，醫(yī)院今后要走?？浦罚罅Πl(fā)展康復(fù)醫(yī)學(xué)，經(jīng)費(fèi)來源主要來之于各種社會(huì)保險(xiǎn)及社會(huì)醫(yī)療市場，這就要轉(zhuǎn)變觀念，由過去的面向上級(jí)、被動(dòng)服務(wù)、要求奉獻(xiàn)轉(zhuǎn)變?yōu)槊嫦蚴袌?、主?dòng)服務(wù)、實(shí)現(xiàn)自我，要求醫(yī)院的領(lǐng)導(dǎo)班子成員必須率先轉(zhuǎn)變觀念，醫(yī)院各部門必須根據(jù)已經(jīng)變化的實(shí)際而 轉(zhuǎn)變觀念、創(chuàng)新思想，開展卓有成效的工作。在不到三個(gè)小時(shí)內(nèi)我院共捐獻(xiàn)善款元。為了讓廣大干部職工看到希望，支部一班人又根據(jù)醫(yī)院實(shí)際，制定了我院發(fā)展的中長期目標(biāo)：在短期內(nèi) (23 年 )力爭使我院成為在地區(qū)有較深影響康復(fù)專科醫(yī)院， 35 年內(nèi)，使之成為在運(yùn)城、渭南黃河金三角地帶有廣泛的社會(huì)認(rèn)知度的康復(fù)?？漆t(yī)院，在 5__年內(nèi)，力 爭使我院的?？铺厣谌∧酥寥珖幸欢ㄓ绊?。通過以上工作的開展，為醫(yī)院今后的快速發(fā)展奠定了扎實(shí)基礎(chǔ)。提倡人道、博愛、敬業(yè)、利民的八字院訓(xùn)，努力營造團(tuán)結(jié)溫馨、愛崗敬業(yè)、積極向上、務(wù)實(shí)進(jìn)取的醫(yī)院文化氛圍。在各相關(guān)科室張貼了禁止非醫(yī)學(xué)要求做胎兒性別鑒定的警示牌。通過人防、物防、監(jiān)控防三結(jié)合的全面落實(shí)，使醫(yī)院年內(nèi)無被盜、火災(zāi)、等惡性事件的發(fā)生，認(rèn)真完成新一輪安全生產(chǎn)三年行動(dòng)各項(xiàng)工作。為了更好作好傳染病管理工作，在加強(qiáng)傳染病管理工作中，先后組織全員培訓(xùn)：《重點(diǎn)傳染病防治培訓(xùn)》《甲型 H1N1 流感防控》《手足口診療規(guī)范》，培訓(xùn)各崗位人員。 切實(shí)改善醫(yī)療服務(wù)水平，加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)和醫(yī)療法律法規(guī)、規(guī)章 制度教育，使廣大職工進(jìn)一步樹立全心全意為病人服務(wù)的思想，堅(jiān)持以病人為中心的服務(wù)理念，不斷提高醫(yī)療服務(wù)水平 。強(qiáng)化醫(yī)院文化建設(shè)，突出外科以及男性泌尿生殖系統(tǒng)診療特色 。五是以職代會(huì)通報(bào)及公示欄公示等形式公開年度財(cái)務(wù)預(yù)、決算、業(yè)務(wù)收入、各項(xiàng)費(fèi)用支出等情況。護(hù)理部根據(jù)臨床實(shí)際修訂了護(hù)理質(zhì)量考核內(nèi)容，每月進(jìn)行護(hù)理文件書寫質(zhì)量檢查，并對(duì)存在問題進(jìn)行點(diǎn)評(píng)，促進(jìn)文件書寫的規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化。公開重要崗位人員的選聘、任用、輪崗和交流的錄用規(guī)定及程序 。向患者提供門診費(fèi)用日清單和住院費(fèi)用日清單，包括醫(yī)療服務(wù)項(xiàng)目、藥品名稱、計(jì)價(jià)單位、價(jià)格等，提高收費(fèi)透明度。為病人 提供基礎(chǔ)護(hù)理服務(wù)和專業(yè)技術(shù)服務(wù)，密切觀察病人病情變化，正確實(shí)施各項(xiàng)治療、護(hù)理措施，為病人提供溫馨、周到的人性化服務(wù)，不斷創(chuàng)新服務(wù)內(nèi)容，開展特色服務(wù)，如導(dǎo)樂分娩、無痛分娩、嬰兒撫觸、嬰兒游泳等。在收費(fèi)、取藥等窗口科室公開老年人、殘疾人等特殊人群服務(wù)優(yōu)先措施和服務(wù)內(nèi)容。四是為方便群眾投訴，我院還在門診大廳設(shè)立群眾投訴接待處，指定專人負(fù)責(zé)，做到接待投訴有登記，處理投訴有憑證，反饋投訴有記錄，查詢投訴有檔案。公開主要衛(wèi)生技術(shù)人員基本情況 ?，F(xiàn)就 ____年我院開展院務(wù)公開工作情況總結(jié)如下： 一、領(lǐng)導(dǎo)重視，機(jī)構(gòu)健全 院領(lǐng)導(dǎo)高度重視院務(wù)公開工作，成立了以院長為組長，分管副院長為副組長，相關(guān)科室負(fù)責(zé)人為成員的院務(wù)公 開領(lǐng)導(dǎo)小組、監(jiān)督小組 。并根據(jù)不同對(duì)象，不同內(nèi)容，采取對(duì)內(nèi)或?qū)ν?、長期或 短期、固定或流動(dòng)等形式予以公開 。 ，自覺接受群眾監(jiān)督 一是在醫(yī)院網(wǎng)站和固定公開欄上公開《社會(huì)監(jiān)督制度》、《醫(yī)療服務(wù)投訴制度》、《醫(yī)療質(zhì)量投訴處理程序》等規(guī)章制度，自覺接受群眾監(jiān)督。開通電話預(yù)約掛號(hào)服務(wù)，縮短病人候診時(shí)間 。 三是在公示欄公示特殊診療服務(wù)項(xiàng)目如介入治療、手術(shù)治療、血壓凈化等醫(yī)療技術(shù)項(xiàng)目的費(fèi)用、服務(wù)流程及相關(guān)專業(yè)信息，公開超聲、ct、 mri等檢查的預(yù)約流程、地點(diǎn)及報(bào)告時(shí)限。成立治理亂收費(fèi)管理委員會(huì)，每月 2 次組織人員對(duì)全院醫(yī)療收費(fèi)情況進(jìn)行抽查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)整改，做到三單相符 (即醫(yī)囑單、化驗(yàn)單、收費(fèi)清單相符 )。廣泛征求職工意見和建議，領(lǐng)導(dǎo)班子成員一年 2 次向職代會(huì)述職述廉，同時(shí)進(jìn)行民主測(cè)評(píng)。 二是通過嚴(yán)格崗前培訓(xùn)、專家講座、外派學(xué)習(xí)、發(fā)放有關(guān)學(xué)習(xí)材料，舉辦法律知識(shí)考試等形式組織醫(yī)務(wù)人員學(xué)習(xí)、相關(guān)法律法規(guī)及醫(yī)療核心制度，增強(qiáng)了醫(yī)務(wù)人員依法執(zhí)業(yè)的自覺性。二是通過公示欄公開重大科研課題的立項(xiàng)和科研成果的轉(zhuǎn)化及社會(huì)經(jīng)濟(jì)效益情況。 醫(yī)院人員個(gè)人工作心得體會(huì)范文 2 20__年，醫(yī)院在上級(jí)衛(wèi)生主管部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下，繼續(xù)深化以提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量核心，努力構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系的醫(yī)院管理年活動(dòng)。 三：醫(yī)院工作要點(diǎn) 醫(yī)院住院床位 __張，年住院人數(shù) __人 。建立物價(jià)公示制度，每日清單制，未發(fā)生患者對(duì)我院收費(fèi)不滿意的投訴。定期和不定
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