產(chǎn)品檢測部門總結(jié)匯報-免費閱讀
【正文】 方案完成后要進行技術(shù)會審，通過開會形式討論可行性，最后確定施工方案。對相應(yīng)的施工人員應(yīng)繼續(xù)加強管理，由項目經(jīng)理主持編制合理科學(xué)可行的質(zhì)量獎罰制度，根據(jù)工程的施工質(zhì)量狀況，按制度獎罰，做到按質(zhì)論價， 使得施工班組心服口服。強化資料室的作用，由資料員收集、分 類、編號、呈送、反饋、歸檔所有項目資料，保證所有工序有據(jù)可查，提高項目竣工資料驗收效率。細(xì)化系統(tǒng)試壓包管理辦法，嚴(yán)格要求執(zhí)行，從而避免試壓后出現(xiàn)割口、焊縫返修、設(shè)計變更等狀況的出現(xiàn)，提高工程質(zhì)量和施工進度。 產(chǎn)品檢測部門總結(jié)匯報三 20__年，我們技術(shù)質(zhì)量部繼續(xù)恪守公司履約守信，追求完美，為用戶帶給期望的工 程和服務(wù)的質(zhì)量方針，兢兢業(yè)業(yè)、踏實苦干，為 _項目經(jīng)理部的穩(wěn)步發(fā)展貢獻(xiàn)了全部的力量。當(dāng)品控部副經(jīng)理一年來我也嘗盡酸甜苦辣，我的管理經(jīng)驗不足和品控部員工的專業(yè)知識不精通、人員素質(zhì)參差不齊、工作不上心等原因，導(dǎo)致質(zhì)量 事故的頻頻發(fā)生，這幾次退貨不僅給公司帶來巨大經(jīng)濟損失和無法計算的名譽損失，也給 ___制造事業(yè)本部領(lǐng)導(dǎo)和品控部個人帶來比較大的經(jīng)濟損失。 (三 )ISO9001 體系知識掌握不夠，還不具備編寫質(zhì)量體系文件能力。合同評審是供需雙方權(quán)利保護的基本手段 ,一旦簽訂生效就具有法律效力。 20__年是公司全面發(fā)展 的 .一年，也是品管部剛剛起步的一年，作為公司業(yè)務(wù)開展的指導(dǎo)部門，如何規(guī)范公司的內(nèi)部建設(shè)和業(yè)務(wù)開展，監(jiān)督落實各項工作的有效順利完成，這幾大職能成為品管部的一項系統(tǒng)性工作，因此我們深刻的認(rèn)識到本部門工作的重要性和艱巨性。產(chǎn)品檢測部門總結(jié)匯報 產(chǎn)品檢測部門總結(jié)匯報 積極參與業(yè)務(wù)部門各類會議與培訓(xùn)，逐步使大家穩(wěn)定了思想，卸下了思想包袱，樹立信心，從而調(diào)動了員工的工作積極性，提高了服務(wù)質(zhì)量，受到公司領(lǐng)導(dǎo)和各部門的好評。作為品質(zhì)管理人員必須具備良好的思想素質(zhì)、過硬的業(yè)務(wù)知識和有一定的管理創(chuàng)新能力，面對壓力我們深入開展員工思想教育，號 召全體員工認(rèn)清當(dāng)前形勢，更新服務(wù)觀念等系列活動，積極參與業(yè)務(wù)部門各類會議與培訓(xùn)，逐步使大家穩(wěn)定了思想，卸下了思想包袱，樹立信心，從而調(diào)動了員工的工作積極性，提高了服務(wù)質(zhì)量，受到 公司領(lǐng)導(dǎo)和各部門的好評。合同即是供方經(jīng)濟活動的源頭 ,也是我們管理服務(wù)活動的重要依據(jù)，供方能否履行合同要求 ,對我司的信譽有著直接的影響 ,因此在合同環(huán)境下 ,做好合同評審工作非常重要。 三、 20__年工作計劃與具體措施 新的一年，品
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