工程部個人工作總結(jié)報告范文合集-免費閱讀
【正文】 五、反思與建議 在今后的項目運作時要盡可能制定合理的工期計劃，以免在實際的項目運作過程中給公司增加過多的可變因素，并影響公司的整體計劃。 二、質(zhì)量控制 從開工以來，工程部始終堅持質(zhì)量第一的原則，嚴把質(zhì)量關，到目前為止，施工質(zhì)量還是比較令人滿意的，雖然以前出現(xiàn)過一些質(zhì)量滑坡現(xiàn)象也都及時得到了解決，持續(xù)了高質(zhì)量工程的總體勢頭。工程部是公司中與外界交流比較多的一個部門，無論是施工方，還是監(jiān)理方，都要調(diào)動氣他們的積極性，發(fā)揮他們自身最大的潛能配合我們的工作。在公司領導正確帶領和員工的努力下， ____工程順利完工，很快就能投產(chǎn)使用 ! 二、工作中的建議 每接到一個工程，根據(jù)項目工程的特點和規(guī)模，組織人員從組織結(jié)構(gòu)上入手，把工程范圍內(nèi)的工作做好。項目多且分散，工期緊任務重 ，交工面積大，管理人員少。以公司利益為重，不計較部門和個人利益的得失，才能有更大的收獲。每次檢查都發(fā)現(xiàn)較上次有大的改觀，成效顯著，沒發(fā)生一起質(zhì)量、安全事故。同時， ____工程的第二階段的改造、裝飾工作正在有序進行。工程部個人工作總結(jié)報告范文合集 工程部個人工作總結(jié)報告范文合集 通過總結(jié)，人們可以把零散的、膚淺的感性認識上升為系統(tǒng)、深刻的理性認識，從而得出科學的結(jié)論，以便改正缺點，吸取經(jīng)驗教訓，使今后的工作少走彎路，多出成果。 二、心系公司，認真履行職責 分包項目做的好與壞，與公司息息相關，不僅直接影響公司的經(jīng)濟利益，而且影響公司的整體形象。同時，對工程部管理人員在技術水平也有不同程度的幫助和提高。虛心學習，不斷追求進步，才能跟上公司發(fā)展的步伐。困難中透著光明，艱辛擁抱喜悅 !這就要求我們竭盡全力，執(zhí)行迅速，增強思想意識，提高工作效率，確保年度目標的圓滿實現(xiàn)，為公司走向集團化而努力奮斗 !
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