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工程技術(shù)員年終總結(jié)報告三篇-免費閱讀

2025-04-02 02:24 上一頁面

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【正文】 在這個方面甲方和我們施工單位的利益空前一致,所以工程的工期是大家共同關(guān)注的焦點, 作為工程管理人員中的一員,協(xié)助項目經(jīng)理,大家一起出謀劃策縮短工程工期就是義不容辭。再次,就是檢查、落實是否工程的實際操作層的理解與自己的思想一致,發(fā)現(xiàn)問題及時溝通,把問題消滅在萌芽狀態(tài)。 、四口、五臨邊、現(xiàn)場文明施工、對工人的安全教育、排查安全隱患 作為工作的重點,并嚴(yán)格審核安全實施方案和措施,為工程的順利進(jìn)行保駕護(hù)航。其次,工程技術(shù)部和監(jiān)理對進(jìn)場材料監(jiān)督并現(xiàn)場取樣送檢。 根據(jù)影響工程質(zhì)量的關(guān)鍵節(jié)點、關(guān)鍵部位及重要影響因素,建立、完善質(zhì)量信息反饋系統(tǒng),現(xiàn)場搜集、整理工程質(zhì)量安全問題和處理措施,并及時記錄 EAS 系統(tǒng),實行質(zhì)量安全動態(tài)管理控制。 (2)進(jìn)度計劃的審核 工程開工前,工程部要求施工單位根據(jù)現(xiàn)場條件、合同工期和各單位 自身的機(jī)械、勞動力等綜合實力編制詳細(xì)的施工進(jìn)度計劃,施工進(jìn)度計劃逐步細(xì)化分解,分為周計劃、月計劃、年度計劃。參與每周監(jiān)理列會,收集質(zhì)量、安全和進(jìn)度周報,聽取施工方下步工作計劃安排,協(xié)調(diào)各項工作、解決日常施工中的矛盾。 工程技術(shù)員年終總結(jié)報告二 回首即將過去的 2021 年,進(jìn)入 __公司已經(jīng)有一年多的時間,靜思往事清晰再現(xiàn)。 我剛參加工作就很快融入到工作中去了,不斷要求自己,不斷督促自己提高。 對于有特殊要求的砼及大體積砼應(yīng)提前委托,開罐后應(yīng)進(jìn)行開盤鑒定。所有需要檢驗的材料必須由試驗室出具試驗合格報告后才可使用。 凡進(jìn)入現(xiàn)場的原材料,每批都應(yīng)出具生產(chǎn)廠家的質(zhì)量保證書、檢驗合格證,每批次的原材料都應(yīng)按規(guī)定的數(shù)量進(jìn)行檢驗。對攪拌站混凝土的攪拌進(jìn)行監(jiān)督控 。工期緊,人員少,任務(wù)繁 多,能夠做到跟班作業(yè),保證按時完成檢驗任務(wù),保證工程檢驗暢通,表現(xiàn)出我們試驗人員責(zé)任心強(qiáng),發(fā)揚(yáng)了我們試驗人員連續(xù)工作、吃苦耐勞精神。工作積極努力,任勞任怨,認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)試驗知識,不斷充實完善自己。職場范文網(wǎng)為大家整理的工程技術(shù)員年終總結(jié)報告資料,提供參考,歡迎的參閱。我從做好本職工作和日常工作入手,從我做起,從現(xiàn)在做起,從身邊小事做起并持之以恒,在本職工作中盡心盡力,孜孜不倦地作出成績,我要不斷的提高自己的崗位本領(lǐng),努力精通本職的崗位知識,做本職工作的骨干和行家里手,腳踏實地的做好本職工作。我們試驗室人員堅持四項基本原則,貫徹質(zhì)量方針,落實質(zhì)量目標(biāo),遵守規(guī)章制度,全心全意服務(wù)于施工現(xiàn)場?;靥钪皸l件是否具備 ?地下混凝土基礎(chǔ)強(qiáng)度是否達(dá)到規(guī)定要求,土的材料選用,密實度要求,虛鋪厚度及壓實系數(shù)是否已確定,回填夯實達(dá)不到要求,那就要造成塌方,下沉,甚至帶來更大的危害。尤其是不能混白灰?;靥钔潦┕みx擇的土料含水率要求最佳。 其所在的單位必須在工程開工前,將焊工的技術(shù)等級證書復(fù)印件及名單交到試驗室。 六、總結(jié) 這一年當(dāng)中雖然我也取得了一些小小的成績,但相對于公司及上級領(lǐng)導(dǎo)們對我的重托和期望還相差甚遠(yuǎn)。 (二 )項目工程管理 任職工程部土建工程師,具體分工負(fù)責(zé) __小區(qū)項目二標(biāo)。 截止 _月 _日,二標(biāo)項目工程主體結(jié)構(gòu)平均完成至七層樓板面。因此各主體單位必須高度負(fù)責(zé),確保質(zhì)量達(dá)到合同目標(biāo)要求。其他各棟在分項工程開始大面積施工前都要求按照樣板,統(tǒng)一操作要求,明確質(zhì)量目標(biāo),確保操作質(zhì)量,建立質(zhì)量責(zé)任制,明確具體任務(wù)、責(zé)任,責(zé)任到人,實行棟號月度工作 質(zhì)量獎罰制度。 (5)安全與文明現(xiàn)場管理情況
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