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學(xué)校校長(zhǎng)工作年度述職匯報(bào)-免費(fèi)閱讀

  

【正文】 總之,一年來,我力求恪盡職守,努力工作,但還做得不夠。 學(xué)校全面推行校務(wù)公開,財(cái)務(wù)公開。嚴(yán)格執(zhí)行學(xué)校各項(xiàng)管理制度,認(rèn)真履行職責(zé),嚴(yán)禁閑雜人等進(jìn)入學(xué)校,確保了學(xué)校安全。排除了安全隱患。 家?;?dòng)工作 部分家長(zhǎng)的知識(shí)和思想觀念有些落后,往往僅有良好的愿望,巴不得自我的孩子一天就能成才,但效果未必好。我信奉,一個(gè)人苦點(diǎn)累點(diǎn)沒有關(guān)系,人生的價(jià)值在于奮斗、在于創(chuàng)造、在于奉獻(xiàn)。在組織管理本事、綜合分析本事、協(xié)調(diào)辦事本事等方 面,經(jīng)過多年的鍛煉都有了很大的提高,保證了各項(xiàng)工作的正常運(yùn)行。我先后學(xué)習(xí)了上級(jí)有關(guān)教師作風(fēng)建設(shè)文件,要求教師在平時(shí)的教學(xué)工作中時(shí)時(shí)嚴(yán)格要求自我,時(shí)時(shí)自我反省,做學(xué)生的表率。 七、反思引出新方向 隨著老教師退休高潮的到來和很多骨干教師的外調(diào),師資隊(duì)伍出現(xiàn)了青黃不接、后勁不足的困境,制約了我校的可持續(xù)發(fā)展,這個(gè)問題可能在以后的工作中表現(xiàn)得尤為突出。細(xì)化、量化道德規(guī)范,并尋求豐富有效的德育載體,加以強(qiáng)化,實(shí)現(xiàn)內(nèi)化。 實(shí)施課堂教育隨訪制 課堂教育隨訪制,主要包括兩方面:一是隨堂調(diào)研,采用事先不通知的辦法進(jìn)行一月一次的素質(zhì)教育進(jìn)課堂調(diào)研活動(dòng)。在教學(xué)平臺(tái)實(shí)踐活動(dòng)中,信息技術(shù)的運(yùn)用,探究型、拓展型教學(xué)資料的設(shè)計(jì)已成家常便飯、屢見不鮮。班子領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)結(jié)協(xié)作、配合默契、創(chuàng)新求實(shí),心往一處想,話往一處講,勁往一處使。不斷實(shí)踐,提升水平。 以上匯報(bào)如不妥之處,敬請(qǐng)大家批評(píng)指正。在受到了上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的肯定的同時(shí),我也清醒地認(rèn)識(shí)到,我校與其他學(xué)校相比還有差距和不足。 教學(xué)常規(guī)管理不夠細(xì)、嚴(yán)、實(shí)、依然存在著形式化的問題。 一年來,學(xué)校把安全工作作為重中之中來抓。每逢重大節(jié)假日,組織教師進(jìn)行慶祝活動(dòng)。 思路:規(guī)范管理、依法治校、民主治校 學(xué)校各項(xiàng)規(guī)章制度健全而有效。此刻根據(jù)中心初中安排,我就一年來校長(zhǎng)崗位的任職情景,加以梳理和反思,向各位領(lǐng)導(dǎo)、各位教師作以匯報(bào)。競(jìng)賽成績(jī)也捷報(bào)頻傳。 組織大型活動(dòng),增強(qiáng)安全意識(shí) 利用星期一升旗,利用早操、課間操對(duì)學(xué)生進(jìn)行安全教育,張貼安全掛圖,組 織各班參觀,觀看安全自救寶典,上好安全課程,上好法制教育課程。 學(xué)校校長(zhǎng)工作年度述職匯報(bào)一 尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位教師: 大家好 ! 時(shí)光飛逝如電,一晃繁忙的 20xx 年就這樣過去了,回首往事,拾掇點(diǎn)滴,對(duì)自我定下的學(xué)校管理目標(biāo)一一對(duì)照,收益頗多。 實(shí)行年級(jí)分管包干制度,教學(xué)設(shè)立一副校長(zhǎng),一主任,一副主任,分別包干九、七、八年級(jí),對(duì)本年級(jí)的一系列教學(xué)工作替學(xué)校負(fù)總責(zé),取消了原先的年級(jí)主任負(fù)責(zé)制度。但我覺得,普九債務(wù)的化解為學(xué)校解決了后顧之憂,吃苦再大也值得 ! 述職人: xx 20xx 年 x 月 x 日 學(xué)校校長(zhǎng)工作年度述職匯報(bào)二 尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、教師們: 大家好 ! 一學(xué)年工作在繁忙中即將結(jié)束。三月份參加了由市教育局組織的中小學(xué)校長(zhǎng)高端研訓(xùn),學(xué)習(xí)了新的教育思想、新的教育觀念。我認(rèn)為兼聽則明,勤于和班子成員、教師開展思想溝通,多聽取大家的意見肯定會(huì)對(duì)學(xué)校的工作有好處,事實(shí)也證明了這點(diǎn)。經(jīng)過一段時(shí)間的督促、檢查,師生的衛(wèi)生習(xí)慣大為改觀,學(xué)校面貌煥然一新。 嚴(yán)要求細(xì)管理,全面提升教育教學(xué)質(zhì)量 教學(xué)質(zhì)量是教育的生命線,而教學(xué)工作是學(xué)校工作的 中心,圍繞教學(xué)工作,我們立足本校實(shí)際,在教學(xué)獎(jiǎng)勵(lì)上舍得投資,在教師教學(xué)水平的提高上堅(jiān)持以研促教,在常規(guī)管理上做細(xì)做實(shí),在各科作業(yè)的安排上做到分類布置,在學(xué)生的培養(yǎng)上做到因材施教。 牢固樹立職責(zé)重于泰山,落實(shí)至關(guān)重要的意識(shí),安全 教育常抓不懈,確保學(xué)校安全,創(chuàng)立平安學(xué)校。我們選擇了教師這份職業(yè),就等于選擇了奉獻(xiàn)和清貧。 一、提升自身修養(yǎng),整合辦學(xué)力量 樹立目標(biāo),爭(zhēng)創(chuàng)優(yōu)質(zhì) 在上級(jí)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我校加強(qiáng)與改善未成年人思想道德建設(shè)、創(chuàng)立安全禮貌學(xué)校,有效組織和實(shí)施學(xué)校教育教學(xué)管理活動(dòng)等重點(diǎn)工作,并以此為工作支架, 學(xué) 習(xí)理論,指導(dǎo)管理 我在工作中比較注重自身的學(xué)習(xí)與提高,盡管學(xué)校教育、教學(xué)和管理工作千頭萬緒,但也不忘忙中抽閑翻閱報(bào)刊,了解時(shí)事 。努力做到用嚴(yán)謹(jǐn)?shù)闹涡B(tài)度去影響教師,用高尚的人格魅力凝聚教師,勤為先、廉為本,學(xué)校經(jīng)費(fèi)我能堅(jiān)持按財(cái)務(wù)政策嚴(yán)格把關(guān),實(shí)事實(shí)用,較大額度費(fèi)用支出必須經(jīng)過團(tuán)體討論,必需的招待與書記商量后共同行事。 二、提高學(xué)識(shí)水平,增強(qiáng)管理才能 轉(zhuǎn)變教育觀念,校長(zhǎng)引領(lǐng)教改 推進(jìn)素質(zhì)教育,實(shí)施課改的關(guān)鍵是第一線的教師,而教師的關(guān)鍵是教育觀念的轉(zhuǎn)變。 三、聚焦課堂教學(xué),真抓實(shí) 干出成績(jī) 成立領(lǐng)導(dǎo)小組 為了扎扎實(shí)實(shí)推進(jìn)
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