freepeople性欧美熟妇, 色戒完整版无删减158分钟hd, 无码精品国产vα在线观看DVD, 丰满少妇伦精品无码专区在线观看,艾栗栗与纹身男宾馆3p50分钟,国产AV片在线观看,黑人与美女高潮,18岁女RAPPERDISSSUBS,国产手机在机看影片

正文內(nèi)容

工藝員精選個人工作述職報告-免費(fèi)閱讀

2025-04-01 18:17 上一頁面

下一頁面
  

【正文】 另一方面,目前機(jī)械工藝工程師已出現(xiàn)青黃不接的局面,符合用人企業(yè)要求的中青年機(jī)械工程師供不應(yīng)求。 工作經(jīng)驗(yàn): 熟悉機(jī)械加工工藝流程、模具加工工藝 。 工作內(nèi)容: 根據(jù)機(jī)械產(chǎn)品要求對設(shè)計圖紙進(jìn)行工藝方案、工藝流程的設(shè)計,編制工藝手冊、質(zhì)量控制點(diǎn)指導(dǎo)書等工藝文件,并進(jìn)行 機(jī)械產(chǎn)品生產(chǎn)成本測算 。 對解決生產(chǎn)中發(fā)生的工藝技術(shù)問題不及時,影響生產(chǎn)負(fù)責(zé)。 負(fù)責(zé)本部門方針目標(biāo)的展開和檢查、診斷、落實(shí)工作。 工藝人員要深入生產(chǎn)現(xiàn)場,掌握質(zhì)量情況 。 三、規(guī)范與公司產(chǎn)品配套使用的采購產(chǎn)品工藝、使用功能要求,并簽樣板給供應(yīng)商、品質(zhì)部、采購部 。協(xié)助現(xiàn)場工程師對客戶處退回的不良品以及客戶現(xiàn)場出現(xiàn)的問題分析原因、制定糾正和預(yù)防措施、驗(yàn)證實(shí)施效果。負(fù)責(zé)分析新產(chǎn)品項(xiàng)目中的工裝模具、設(shè)備工作,制定工裝模具、設(shè)備的工藝技術(shù)要求,并與供應(yīng)商進(jìn)行技術(shù)交流,參與供應(yīng)商的選擇和確定并簽訂相應(yīng)的技術(shù)合同。 。 總之,這一年通過全班員工的共同努力,在車間 領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,能夠完成各項(xiàng)工作指標(biāo)來之不易,但我們也清醒認(rèn)識到我們所做的工作離廠和車間的要求還很遠(yuǎn),我們一定與時俱進(jìn)、奮勇拼搏、團(tuán)結(jié)一心,扎扎實(shí)實(shí)干好每一項(xiàng)工作,為明年的工作打好堅實(shí)基礎(chǔ),我們相信在我們大家的共同努力下,百祥的明天會更加美好。 我們班組始終緊緊圍饒 GMP 質(zhì)量保證體系的運(yùn)行,因面臨技改工程后不久,設(shè)備的各項(xiàng)工藝指標(biāo)的控制有很大難度,班組在車間及工藝員的正確指導(dǎo)下,通過不斷的探索、不斷調(diào)整,逐步將每個工序的各項(xiàng)指標(biāo)控制在工藝要求范圍之內(nèi),再 加上不斷對員工進(jìn)行有關(guān)質(zhì)量方面的培訓(xùn)和指導(dǎo),很快從過渡期成長到成熟期。再加上三定工作的有效開展,使員工們的危機(jī)感進(jìn)一步增強(qiáng),進(jìn)一步提高各方面知識已成為車間員工的當(dāng)務(wù)之急。帶領(lǐng)班組全體成員保質(zhì)保量地完成了車間下達(dá)的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù): 崗位責(zé)任概述: 工藝技術(shù)文件,科學(xué)、合理地組織生產(chǎn),及時解決生產(chǎn)中突出問題 。同時監(jiān)督檢查后的問題跟蹤及反饋。這些都是我在今后的工作中需要改善的。并且從四月底開始,和其他工藝工程師一起進(jìn)行了每周兩次的工藝紀(jì)律檢查。我主要負(fù)責(zé)編制了新產(chǎn)品袋裝粉料拆包機(jī)、干混砂漿移動筒倉及部分老產(chǎn)品的工藝編制及改進(jìn)。以下是我對這幾個月以來的工作進(jìn)行的總結(jié)。 我于 20__年 3 月 1 日進(jìn)入的我們公司,最開始我在車間實(shí)習(xí)了一個月,我知道實(shí)踐才是檢驗(yàn)真理的唯一標(biāo)準(zhǔn),在實(shí)習(xí)期間,我努力地融入我實(shí)習(xí)的各個工作崗位,與生產(chǎn)工人盡心地交流?,F(xiàn)在拆包機(jī)已經(jīng)試制成功,移動筒也正緊鑼密鼓的生產(chǎn)中。對工藝文件也進(jìn)行了系統(tǒng)的整理。因此,我計劃在下半年的工作中,我主要從以下幾方面入手,改善現(xiàn)階段的工作: ,分配并 落實(shí)到各個相應(yīng)的職能單位 。 ,吸取廣大群從 的智慧,收集他們提出的意見,建議。 ,以班組標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)內(nèi)容為重點(diǎn),建立、健全班組各項(xiàng)管理制度,不斷提高班組向 GMP 管理制度靠近 . . ,精心維護(hù)保養(yǎng)設(shè)備,認(rèn)真招待勞動保護(hù)法規(guī)和操作規(guī)程,堅持做到安全文明生產(chǎn) 。我班在當(dāng)前的形式和任務(wù)面前,必須選擇一套較為符合新線的運(yùn)行模式,來適應(yīng)我班的經(jīng)營活動
點(diǎn)擊復(fù)制文檔內(nèi)容
環(huán)評公示相關(guān)推薦
文庫吧 www.dybbs8.com
備案圖鄂ICP備17016276號-1