工作失職認(rèn)錯(cuò)檢討書(shū)范文3篇-免費(fèi)閱讀
【正文】 總而言之，我工作管理監(jiān)督失職的原因種種，然而我的工作管理監(jiān)督失職已是不爭(zhēng)事實(shí)，我并不想說(shuō)出其它種種緣由來(lái)掩蓋我的錯(cuò)誤。 分析其原因有下面幾點(diǎn)： 本人在思想沒(méi)有重視此項(xiàng)工作，平時(shí)也很少過(guò)問(wèn) 。我要時(shí)時(shí)認(rèn)真的了解組織領(lǐng)導(dǎo)的意圖，不能將領(lǐng)導(dǎo)的意思偏之千里，要將自己的工作做好做精。 但此次我通過(guò)自我反省，必須找出我工作失誤的根本原因，我反思了一下。通過(guò)這樣的方式提高整體的業(yè)務(wù)水平。盡管我們也確定了源頭控制、嚴(yán)管重罰、學(xué)用并舉、標(biāo)本兼治的工作方針和一系列工作措施，但有些措施流于形式。 5T 工作的關(guān)踐是要耐心做好日常的管理和職工的業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作，要得到職工的理解、支持和配合，要調(diào)動(dòng)職工的工作積極性。 盡管今年鐵道部、鐵路局以及我段對(duì) 5T 工作十分重視，針對(duì) 5T工作強(qiáng)化宣傳，通過(guò)對(duì)各項(xiàng)制度、規(guī)章、標(biāo)準(zhǔn)的嚴(yán)格落實(shí)，責(zé)令各車(chē)間細(xì)化責(zé)任、死看硬守，對(duì) 5T 設(shè)備進(jìn)行周密監(jiān)控，成立了以動(dòng)檢車(chē)間為技術(shù)支持 的動(dòng)態(tài)聯(lián)檢指揮中心，對(duì)發(fā)生問(wèn)題的部門(mén)嚴(yán)格責(zé)任追究，加強(qiáng)各環(huán)節(jié)逐一對(duì)標(biāo)、互相溝通等多種措施，開(kāi)展動(dòng)態(tài)聯(lián)檢工作，但工作百密一疏，仍然發(fā)生了 xx 下行右側(cè)探測(cè)站失格現(xiàn)象。認(rèn)真分析，深刻反省，感到事件發(fā)生有以下幾個(gè)原因： 一是認(rèn)識(shí)不到位，對(duì)動(dòng)態(tài)聯(lián)檢工作還存在著這樣那樣錯(cuò)誤的、模糊的認(rèn)識(shí)。在車(chē)間各級(jí)管理層都要宣傳、教育職工、引導(dǎo)職工。比如，要求動(dòng)檢班組在休息時(shí)間開(kāi)展業(yè)務(wù)培訓(xùn)及應(yīng)急演練，并對(duì)重環(huán)節(jié)、重點(diǎn)設(shè)備進(jìn)行重點(diǎn)監(jiān)督重點(diǎn)檢查，嚴(yán)防死守，一旦發(fā)生隱患
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