旅游客運(yùn)企業(yè)安全全年工作計劃范文大全-免費(fèi)閱讀
【正文】 按照公司安全管理規(guī)章制度體系現(xiàn)有管理運(yùn)行模式，進(jìn)一步落實(shí)我公司安全運(yùn)輸生產(chǎn)管理主體責(zé)任，配合上級行業(yè)主管部門要求。車輛每次出團(tuán)前，必須到指定的修理廠進(jìn)行安檢，并將安檢單交回安全科存檔 。 (二 )、加大安全教育力度，建設(shè)企業(yè)安全文化 我司計劃在 2021 年實(shí)行開展管理人安全培訓(xùn)工作會議全年累計不得少于 2 次，繼續(xù)開展駕駛員安全教育培訓(xùn)學(xué)習(xí)活動每月至少 2次全年不得少于 24 次，以強(qiáng)化安全運(yùn)輸在工作中的重要作用，提高全員安全意識和公司整體安全素質(zhì)，大力培養(yǎng)具有較強(qiáng)安 全意識、嚴(yán)謹(jǐn)工作作風(fēng)、熟練生產(chǎn)技能的員工隊伍。 車輛二保率 100%。 一、安 全生產(chǎn)方針 安全第 一、預(yù)防為主、綜合治理 二、安全指導(dǎo)思想 堅持科學(xué)發(fā)展觀和安全發(fā)展理念，認(rèn)真貫徹安全第 一、預(yù)防為主、綜合治理的安全生產(chǎn)方針，全面落實(shí)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《中華人民共和國道路交通安全法》、《中華人民共和國道路運(yùn)輸條例》、《道路旅客運(yùn)輸企業(yè)安全管理規(guī)范》、《四川省安全生產(chǎn)條例》、《公安部 123 號令》，夯實(shí)公司 的安全生產(chǎn)管理基礎(chǔ)，進(jìn)一步推進(jìn)公司安全標(biāo)準(zhǔn)化工作，全面提升公司安全管理水平，真正實(shí)現(xiàn)本質(zhì)安全的目標(biāo)，從根本上使我公司運(yùn)輸安全生產(chǎn)形勢明顯好轉(zhuǎn)，為平安道路運(yùn)輸?shù)慕ㄔO(shè)作出更大的貢獻(xiàn)。如發(fā)現(xiàn)影響行車的問題及時向處三防領(lǐng)導(dǎo)小組回報 (時間、地點(diǎn)、詳情 )。特別是車站調(diào)車作業(yè)安全，一方面在加強(qiáng)調(diào)車人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)的同時，也將在現(xiàn)場進(jìn)行作業(yè)安全監(jiān)督，完善互控制度，明確相關(guān)互控責(zé)任人職責(zé)，確保調(diào)車作業(yè)安全。作業(yè)前后組織人員加強(qiáng)對站場重點(diǎn)地段及部位的巡視力度，杜絕三違現(xiàn)象，提高三多認(rèn)識， 互相監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)問題及時匯報處理。同時嚴(yán)格落實(shí)崗位描述手指口述工作法，實(shí)現(xiàn)現(xiàn)場作業(yè)的自控、互控、他控。 二、工作目標(biāo) (一 )杜絕一般 d 類及以上事故發(fā)生，力爭持續(xù)保持全年安全生產(chǎn)無事故。 四、工作中存在的不足及今后的工作打算。加強(qiáng)教育，堅持正確的輿論導(dǎo)向，深入開展安全生產(chǎn)月、安康杯競賽等活動，增強(qiáng)員工安全生產(chǎn)法制觀念和自我保護(hù)意識，形成人人重視安全、關(guān)注安全、防范事故的良好氛圍。重點(diǎn)是落實(shí)安全監(jiān)管責(zé)任，及時開展安全大檢查，對排查出的安全隱患，督促各班組、各崗位及時整改，同時，按照誰主管、 誰負(fù)責(zé)的原則，強(qiáng)化隱患排查，落實(shí)整改措施，及時消除安全隱患，確保安全。一是抓基層基礎(chǔ)。二是抓站場管理，制定《進(jìn)站車輛管理規(guī)定》，規(guī)范站場營運(yùn)班車的停放，設(shè)立自備車及外來車輛停車位，在站場進(jìn)出口、下客區(qū)設(shè)置門 衛(wèi)及時引導(dǎo)、疏散車輛和出站旅客，實(shí)現(xiàn)封閉式管理。一是在每月開展的安全生產(chǎn)大檢查活動中，對各班組、崗位的安全操作進(jìn)行專項(xiàng)整治監(jiān)督，確保安全生產(chǎn)無事故，促使我站安全生產(chǎn)工作保持安全、和諧、平穩(wěn)開展。主動加強(qiáng)與上級部門的溝通和聯(lián)系，積極參加集團(tuán)公司安全生產(chǎn)工作各類會議。大港站成立了以站長為組長的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，明確了分管領(lǐng)導(dǎo)和責(zé)任人員，落實(shí)了安全生產(chǎn)一崗雙責(zé)制，使安全生產(chǎn)工作有人抓，有人管。旅游客運(yùn)企業(yè)安全全年工作計劃范文大全 旅游客運(yùn)企業(yè)安全全年工作計劃范文大全 工作計劃是一個單位或團(tuán)體在一定時期內(nèi)的工作計劃。年初大港站制定了《大港客運(yùn)站安全生產(chǎn)工作計劃》，與各部門簽訂了《安全生產(chǎn)責(zé)任書》，完善了安全生產(chǎn)責(zé)任制考核辦法，對安全生產(chǎn)檢查考核工作不合格部門，年終考核將實(shí)行一票否決。并組織召開安全會議 9 次，定期或不定期研究部署工作，使大港站的安全生產(chǎn)工作更 上一個新的臺階。二是加大對客運(yùn)站場重點(diǎn)區(qū)域消防檢查，維持站場車輛的有序停放和通道的暢通，定時排查消防設(shè)備、設(shè)施的配備及有效情況，做到發(fā)現(xiàn)隱患及時落實(shí)整改，為確保生產(chǎn)安全起到了積極的作用。三是抓各崗位人員的管理，制訂各崗位的工作職責(zé)及工作標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合月度績效考核制度，規(guī)范各崗位的安全操作。按照重基層、打基礎(chǔ)、強(qiáng)監(jiān)管的工作思路，積極爭取有關(guān)安全生產(chǎn)的資金。當(dāng)前要重點(diǎn)抓好高溫季節(jié)消防火災(zāi)和汛期防洪及雷電、大風(fēng)等災(zāi)害防范工作。 x__運(yùn)站 2021 年上半年工作總結(jié) 2021 年是實(shí)施十二五規(guī)劃的開局之年，也是 x__運(yùn)站搶抓機(jī)遇、加快發(fā)展、開拓進(jìn)取、降本增效的關(guān)鍵之年，在總站的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下， x
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