20xx年超市區(qū)主管年終總結(jié)匯報范文-免費(fèi)閱讀
【正文】 我認(rèn)為員工是企業(yè)的資本 ,只有為他們提供機(jī)遇，才能充分發(fā)揮他們的才智，才能增強(qiáng)員工的凝聚力 ,企業(yè)才能長存。年初，公司在 _成立商品組，由我擔(dān)任組長，為了使店在 _穩(wěn)步發(fā)展 ,使其同競爭對手形成差異優(yōu)勢 ,我對商品組提出了重寬度、輕深度，重連鎖、輕汰換的談判原則，使商品組在完善 _市場的同時，進(jìn)一步形成了 _amp。為此，我對員工們提出 _年的工作中心是以服務(wù)促銷售，以管理降成本。同時，盡力去聯(lián)系一些價格低廉的經(jīng)銷商以滿足超市的發(fā)展需 求。搬到星星水坊后，下水道的老鼠也來作惡， 6月 28 日，發(fā)現(xiàn)被老鼠偷走的 18支 38g的火腿腸，虧損 元 。由于我的失誤，起初 招到一些不合格的送貨員，給眀校網(wǎng)帶來了一些負(fù)面影響。 這學(xué)期，每個人都見證了眀校網(wǎng)超市的艱辛成長過程，從開學(xué)最初的每天訂單營業(yè)額不超過兩位數(shù)的情況發(fā)展到現(xiàn)在每天平均營業(yè)額達(dá) 200左右， 6 月 22 日還創(chuàng)下了本學(xué)期的日營業(yè)額 元。另一方面，通過各種信息媒介了解最新的市場信息 ，行業(yè)動態(tài)，聽取相關(guān)專業(yè)的培訓(xùn)，使自己在全局的思路更加明晰，以更高的角度來審視市場的變化，能夠?qū)緵Q策層提出出自自己的戰(zhàn)略性的建議。在這個基礎(chǔ)上，有 針對性的對員工進(jìn)行思想溝通與業(yè)務(wù)培訓(xùn)，解決員工思路，樹立明確的發(fā)展目標(biāo)，確實(shí)激發(fā)員工工作的主動性與積極性，再通過業(yè)務(wù)培訓(xùn)讓員工知道如何去作，如何作的更好。后來我們又一起努力，潛下心來，從頭干起，衛(wèi)生、陳列、庫房、接貨從每一個細(xì)節(jié)開始嚴(yán)格的要求，使非食品的賣場氛圍有了改觀。在短時間內(nèi)，負(fù)起了超市主管的職責(zé)。那么有關(guān) 2021 年超市區(qū)主管年終總結(jié)怎么寫 ?下面是職場范文網(wǎng)小編為大家整理的有關(guān) 2021 年超市區(qū)主管年終總結(jié)匯報，希望對你們有幫助 ! 2021 年超市區(qū)主管年終總結(jié)匯報 1 年中，緊張繁忙的半年即將過去，新的挑戰(zhàn)又在眼前。 雖然自開業(yè)就加入了 __超市這個大家庭，對 _x_市的人員也很熟悉，但到了具體工作上必竟還是有差別的。 面對后半年機(jī)遇與挑戰(zhàn)，我本著務(wù)實(shí)扎實(shí)的原則，更好的負(fù)起自身的職責(zé)，加強(qiáng)理論業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，勇于實(shí)踐，使自己的業(yè)務(wù)水平，管理水平全面提高，為公司發(fā)展奉獻(xiàn)自身全部的能量。通過相關(guān)專業(yè)理論知識的學(xué)習(xí)與實(shí)際工作中的應(yīng)用，在人員管理方面下了很大功夫。 三、專業(yè)知識的學(xué)習(xí)與市場把控能力的提高 超市零售業(yè)發(fā)展的潮流勢不可擋，但零售業(yè)同時面臨著機(jī)遇與
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