【正文】 種植裸根苗時(shí)，將種植穴底填土呈半圓土堆，置入樹(shù)木填土至 1/3時(shí)， 周?chē)鶆蚺嗌纤赏?，并將?shù)身上下稍 稍提動(dòng)或左右前后移動(dòng)，使根與土密接后扶正，然后培土分層搗實(shí) 。 ，須隨手將根部用稻草等物蓋好，以防失水。挖時(shí)先去表土，見(jiàn)表根為準(zhǔn)，再行下挖，遇粗根必須用手鋸鋸斷削平，不得硬鏟，損傷土坨。包扎要求結(jié)實(shí)，草繩緊實(shí)，確保泥團(tuán)不松碎，不用發(fā)霉變質(zhì)的草繩。 6）嚴(yán)格按設(shè)計(jì)規(guī)格來(lái)選苗，花灌木盡量選用容器苗，地苗盡量用 假植苗，保證移植根系完好，帶好土球，包裝結(jié)實(shí)牢靠。喬木、灌木則應(yīng)在種植前在穴邊將 （五）、 苗木準(zhǔn)備 苗木選擇 1）、各項(xiàng)目苗木質(zhì)量均要求苗木健壯，不徒長(zhǎng)，主干端直，無(wú)病蟲(chóng)害，無(wú)機(jī)械損傷，分枝點(diǎn)以上枝葉疏剪適度（某些須保留全冠的喬灌木必須全冠栽植），土球無(wú)破損，無(wú)松動(dòng)。 土質(zhì)不好的，應(yīng)加大坑 (穴 )的規(guī)格，并將雜物篩出清走，遇到石灰渣、石板、瀝青等對(duì)樹(shù)木生長(zhǎng)不利的物質(zhì)，則應(yīng)將坑 (穴 )徑加大 1 至 2 倍，將有害物質(zhì)清運(yùn)干凈，換上適宜的種植土。最后進(jìn)行細(xì)部平整，耙平耙細(xì)土壤，追施基肥。 碎石草皮和有機(jī)含量大于 8%的土，僅用于無(wú)壓實(shí)要求的填方。溝底要求是堅(jiān)實(shí)的自然土層，如果是松散的回填土或溝底有不易清除的塊石時(shí)，都要 進(jìn)行處理，防止管道產(chǎn)生不均勻下沉而造成質(zhì)量事故。 土方 開(kāi)挖工作結(jié)束 ， 進(jìn)行夯實(shí)后及時(shí)同甲方監(jiān)理一道進(jìn)行 檢驗(yàn)，合格后 進(jìn)入下一道工序。 第 22 頁(yè) （ 6）樹(shù)陣的定點(diǎn)放線，必須正確無(wú)誤，其橫縱定位線上的偏差不超過(guò) 1cm。 （ 3）喬木的定點(diǎn)與放線孤植樹(shù)或單植樹(shù)：應(yīng)完全按設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行定位，其允許偏差為 3cm。 （ 3） 有些綠地的圖案是連續(xù)和重復(fù)布置的，為保證圖案的準(zhǔn)確性、連續(xù)性，可用較厚的紙板或圍帳布、大帆布等（不用時(shí)可卷起來(lái)便于攜帶運(yùn)輸），按設(shè)計(jì)圖剪好圖案模型，線條處留 5 厘米左右寬度，便于撒灰線，放完一段再放一段這樣可以連續(xù)的撒放出來(lái)。基槽開(kāi)挖過(guò)程中應(yīng)設(shè)置觀測(cè)點(diǎn)，對(duì)場(chǎng)地周?chē)h(huán)境、人行道、管線及建筑物進(jìn)行觀測(cè) ,如發(fā)現(xiàn)異?，F(xiàn)象應(yīng)及時(shí)采取有效措施進(jìn)行補(bǔ)救。 獨(dú)立的噴灌區(qū)域，施工放樣時(shí)應(yīng)先確定噴頭位置，再確定管 道位置。場(chǎng)地平整應(yīng)設(shè) 10m 10m 或 20m 20m 方格網(wǎng)，在各方格點(diǎn)上做控制樁，并測(cè)出各標(biāo)樁的自然地形標(biāo)高，作為計(jì)算挖、填土方量和施工控制的依據(jù)。 嚴(yán)格按照測(cè)量規(guī)范和驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行平面位置和高程控制。 管理人員嚴(yán)格把好每道工序、每個(gè)分項(xiàng)的質(zhì)量關(guān)，決不能因質(zhì)量問(wèn)題貽誤工期。 各項(xiàng)施工技術(shù)方案均提前制定，確保分項(xiàng)工程按計(jì)劃及時(shí)施工。 優(yōu)化環(huán)境，和諧合作 營(yíng)造良好的建設(shè)與施工環(huán)境是保證既有線完善及站場(chǎng)過(guò)渡改造工程按期開(kāi)工、順利進(jìn)展、驗(yàn)收開(kāi)通、竣工驗(yàn)交的必要條件。為此，須按會(huì)審后的圖紙準(zhǔn)確計(jì)算材料數(shù)量及編制甲供、甲招及自購(gòu)材料（設(shè)備）的供應(yīng)進(jìn)度計(jì)劃，尤其應(yīng)及早、擇優(yōu)選定水泥、鋼材等料源和加工制作墩臺(tái)定型鋼模板，并按實(shí)際進(jìn)度需要組織進(jìn)場(chǎng)。 ⑶ 物資準(zhǔn)備：及早組織備足開(kāi)工初期所需的各種材料進(jìn)場(chǎng)。保證工期組織機(jī)構(gòu)見(jiàn)下頁(yè)圖。 現(xiàn)場(chǎng)設(shè)立洗車(chē)臺(tái)、沉淀池，防治車(chē)輛帶泥上路，保證臨時(shí)路面整潔，特別是節(jié)日期間。 機(jī)械衛(wèi)生 工程適用的機(jī)械、車(chē)輛保養(yǎng)完好，外觀清潔、無(wú)污垢、積塵、電氣開(kāi)關(guān)柜（箱）完整帶鎖，機(jī)械設(shè)備的安全防護(hù)安全、靈敏、可靠、上崗持“十字”作業(yè)。施工組織規(guī)劃中的施工要求是搞好文明施工管理的基本條件，以平面布置為基礎(chǔ)，管理制度為依據(jù)，責(zé)任到人，執(zhí)行到崗為保證，檢查考核為手段，管理好文明施工。 尊重當(dāng)?shù)鼐用竦纳盍?xí)俗，為保護(hù)周?chē)用竦睦妫苊猱a(chǎn)生干擾。實(shí)行施工環(huán)保責(zé)任制，制訂具體環(huán)保措施。 防臺(tái)風(fēng)、防汛及防雷措施 項(xiàng)目部成立防臺(tái)防汛領(lǐng)導(dǎo)小組及抗洪搶險(xiǎn)隊(duì)。五級(jí)風(fēng)（風(fēng)速 10m/s）以上天氣停止高空及吊裝作業(yè)；從事有危害健康的作業(yè)人員必須穿戴相應(yīng)的勞保用品。 施工機(jī)械設(shè)備安全措施 加強(qiáng)機(jī)械設(shè)備日常檢修保養(yǎng)，不帶故障作業(yè)。 ② 編制要點(diǎn)撥接施 工作業(yè)方案及申請(qǐng)要點(diǎn)計(jì)劃，方案中必須明確施工領(lǐng)導(dǎo)、現(xiàn)場(chǎng)指揮員、主管技術(shù)員、駐站聯(lián)絡(luò)員、安全防護(hù)員，并做到“四到位”：人員到位、職務(wù)到位、責(zé)任到位、業(yè)務(wù)水平到位。開(kāi)工前，組織全體職工認(rèn)真學(xué)習(xí)施工的各項(xiàng)安全管理辦法與規(guī)定等。 3）項(xiàng)目組兩周進(jìn)行一次安全教育，并有記錄。負(fù)責(zé)新工人進(jìn)場(chǎng)的安全教育，進(jìn)行安全技術(shù)交底，組織工人學(xué)習(xí)安全技術(shù)操作規(guī)程，督促工人正確使用防護(hù)用品，組織班組開(kāi)展安全活動(dòng)，做好活動(dòng)記錄，對(duì)質(zhì)量安全重大問(wèn)題，應(yīng)及時(shí)上報(bào)工地負(fù)責(zé)人和主管部門(mén)。 質(zhì)量檢查層層記錄，由項(xiàng)目工程師、班組長(zhǎng)和施工員填寫(xiě)清楚，質(zhì)量員簽字，每天下午 5點(diǎn)上報(bào)生產(chǎn)碰頭會(huì)，交負(fù)責(zé)人進(jìn)行存檔。 在總體的質(zhì)量控制上，實(shí)行班組、項(xiàng)目部、公司質(zhì)量部三級(jí)驗(yàn)收制度。 整理所有的技術(shù)資料，并編目、建檔。 針對(duì)各分項(xiàng)工程控制重點(diǎn)及質(zhì)量目標(biāo)，采取對(duì)策，實(shí)施質(zhì)量預(yù)控。 質(zhì)量預(yù)控及檢測(cè)是 IS09001： 2021標(biāo)準(zhǔn)核心部分，也是保證工程質(zhì)量的一個(gè)重要手段。施工質(zhì)量控制要以系統(tǒng)過(guò)程對(duì)待，施工全過(guò)程的質(zhì)量控制是一個(gè)系統(tǒng)，包括投入生產(chǎn)要素的質(zhì)量控制、施工及安裝工藝過(guò)程的質(zhì)量控制和最終產(chǎn)品的質(zhì)量控制。 組織技術(shù)攻關(guān)，積極應(yīng)用“四新” 結(jié)合工程實(shí)際組織技術(shù)攻關(guān)，改善施工工藝，積極應(yīng)用“四新”，進(jìn)提高分項(xiàng)、分部工程優(yōu)良率。實(shí)行以質(zhì)量論獎(jiǎng)罰的政策，“優(yōu)品計(jì)價(jià)，劣質(zhì)重罰”。 健全組織，建立質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò) 指揮部、項(xiàng)目部成立以指揮長(zhǎng)、項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)總責(zé)的創(chuàng)優(yōu)領(lǐng)導(dǎo)小組和以總工程師、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)專(zhuān)責(zé)的技術(shù)質(zhì)量管理體系；建立指揮部、項(xiàng)目部、施工隊(duì)、工班四級(jí)質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò)，建立與實(shí)行崗位責(zé)任制；項(xiàng)目部設(shè)置中心試驗(yàn)室，施工隊(duì)設(shè)工地測(cè)試室；配足測(cè)試人員，配備先進(jìn)的測(cè)試儀器。不合格退貨或降級(jí)使用也須入賬，登記在案。 。 四、計(jì)劃進(jìn)場(chǎng)勞動(dòng)力工種配置情況詳見(jiàn)：勞動(dòng)力計(jì)劃表。 施工勞動(dòng)力的投入按工程施工進(jìn)度的需要，逐步到位，做好思想動(dòng)員和采取經(jīng)濟(jì)措施使得春節(jié)休假期間保證足夠勞動(dòng)力，以確保工程施工進(jìn)度。施工隊(duì)伍于開(kāi)工前 5日內(nèi)進(jìn)場(chǎng)，同時(shí)進(jìn)行進(jìn)場(chǎng)教育及技術(shù)培訓(xùn)。接到施工圖紙后，立即組織技術(shù)人員進(jìn)行看圖、審圖， 5 日內(nèi)完成審圖、工程量計(jì)算、材料計(jì)劃等工作。 、將施工所需的水、電、電訊線路由業(yè)主的指定電源水源接至施工場(chǎng)地，為保證施工連續(xù)性，防止臨時(shí)停電，自配 1臺(tái) 30KW柴油發(fā)電機(jī)，作為備用電源。技術(shù)人員、民工連隊(duì)乘座汽車(chē)到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)。 （ 3）所有進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)使用的成品、半成品材料、設(shè)備、器具，均主動(dòng)向監(jiān)理工程師提交產(chǎn)品合格證或質(zhì)保書(shū)，應(yīng)按規(guī)定使用前需進(jìn)行物理化學(xué)試驗(yàn)檢測(cè)的材料，主動(dòng)遞交檢測(cè)結(jié)果報(bào)告，使所使用的材料、設(shè)備符合工程質(zhì)量要求。各作業(yè)隊(duì)采取動(dòng)態(tài)模式進(jìn)行勞動(dòng)力管理，根據(jù)施工進(jìn)度計(jì)劃安排，在各時(shí)期的勞力數(shù)量根據(jù)各工作面的施工需要進(jìn)行調(diào)整。 工期管理目標(biāo)：加大資源投入，優(yōu)化施工方案，加強(qiáng)科學(xué)管理，確保本合同段按合同工期完成。 人員組織上采用經(jīng)驗(yàn)豐富的施工隊(duì)伍，施工管理科學(xué)化。第 1 頁(yè) 施 工 投 標(biāo) 文 件 （ 封 面 ） （ 正 本） 工 程 名 稱(chēng) : 坂頭林場(chǎng)場(chǎng)部綠化提升改造 投標(biāo)文件內(nèi)容 : 技術(shù)標(biāo)投標(biāo)文件第二部分 日 期 : 2021 年 07 月 23 日 第 2 頁(yè) 目 錄 勞動(dòng)力安排情況描述 ...................................................... 7 勞動(dòng)力計(jì)劃表 ............................................................ 8 確保工程質(zhì)量的技術(shù)組織措施 .............................................. 9 確保安全生產(chǎn)的技術(shù)組織措施 ............................................. 12 確保文明施工的技 術(shù)組織措施 ............................................. 15 確保工期的技術(shù)組織措施 ................................................. 16 施工進(jìn)度表或工期網(wǎng)絡(luò)圖 ................................................. 18 主要施工方法 ........................................................... 20 工程投入的主要施工機(jī)械設(shè)備情況描述及進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃 ........................... 35 擬投入的主要施工機(jī)械設(shè)備表 ............................................. 35 施工總平面圖及臨時(shí)用地表 ............................................... 37 第一章 施工組織設(shè)計(jì)編制說(shuō)明及編制依據(jù) .................................... 3 第二章、工程概況、施工部署及準(zhǔn)備 .......................................... 3 第三章 確保工程施工的必要組織措施 ........................................ 7 第四章、工程主要施工方法及其他措施 ........................................... 19 第 3 頁(yè) 第一章 施 工組織設(shè)計(jì)編制說(shuō)明及編制依據(jù) 一、編制依據(jù)： 根據(jù) 福建省廈門(mén)坂頭國(guó)有防護(hù)林 場(chǎng)的坂頭林場(chǎng)場(chǎng)部綠化提升改造的 招標(biāo)文件和施工作業(yè)圖紙，以及各種答疑文件。 第 4 頁(yè) 第二章、工程概況、施工部署及準(zhǔn)備 一、工程范圍及項(xiàng)目?jī)?nèi)容 本工 程位于 廈門(mén) 坂頭林場(chǎng)場(chǎng)部 ,項(xiàng)目?jī)?nèi)容為 清除草皮 15000平方米、整理綠化用地 11710平方米、客土 20cm高、下基肥、栽植喬木（胸徑 10cm以上） 115株、（胸徑 10cm以下） 74株、灌木類(lèi) 210株、栽植地被植物 510平方米、鋪馬尼拉草皮 11200平方米、喬木移植 200株、養(yǎng)護(hù)期 6個(gè)月，養(yǎng)護(hù)期滿(mǎn)后成活率達(dá) 95%，垃圾收集點(diǎn)一座 。 文明施工目標(biāo)：①維護(hù)施工區(qū)域周邊環(huán)境，無(wú)人為破壞環(huán)境情況的發(fā)生；②無(wú)新污染源發(fā)生；③加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)及生活區(qū)衛(wèi)生，保持清潔；④加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)積水抽排和材料機(jī)具管理，保證施工環(huán)境良好。 （二）、施工協(xié)調(diào)管理 內(nèi)部施工隊(duì)的協(xié)調(diào) 在施工過(guò)程中，項(xiàng)目部對(duì)各專(zhuān)業(yè)施工隊(duì)的設(shè)備、人員、資金以及施工場(chǎng)地等進(jìn)行合理安排和調(diào)度，以達(dá)到最佳的施工效率和效益。 （ 4）按部位或分項(xiàng)工序檢驗(yàn)質(zhì)量的工程，嚴(yán)格執(zhí)行“上道工序不合格，下道工序不施工”的原 則，確保工程質(zhì)量。 ，入場(chǎng)時(shí)間服從施工總體計(jì)劃安排。 勞動(dòng)力組織計(jì)劃的準(zhǔn)備 第 6 頁(yè) 、 建立精干的施工隊(duì)組 認(rèn)真考慮專(zhuān)業(yè)、工種的合理配合，技工、普工的比例滿(mǎn)足合理的勞動(dòng)組織，要符合流水施工組織方式的要求，確定建立施工隊(duì)組，堅(jiān)持合理、精干的原則，同時(shí)制定出工程的勞動(dòng)量需要量計(jì)劃。根據(jù)業(yè)主要求編制切實(shí)可行的施工方案，向監(jiān)理部門(mén)提出開(kāi)工申請(qǐng)并在開(kāi)工前完成前期施工各項(xiàng)的現(xiàn)場(chǎng)施工技術(shù)交底工作。技術(shù)人員、民工連隊(duì)乘座汽車(chē)到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)。 本工程勞動(dòng)力組織及投入均由勞務(wù)公司根據(jù)項(xiàng)目月度勞動(dòng)力計(jì)劃表，在本公司內(nèi)部進(jìn)行合理調(diào)配，確保項(xiàng)目部對(duì)各種勞動(dòng)力的需要，確保施工進(jìn)度計(jì)劃能夠按期完成。 第 8 頁(yè) 勞動(dòng)力計(jì)劃表 單位：人 工種級(jí)別 按工程施工階段投入勞動(dòng)力情況 第 1～ 20 天 第 2130 天 第 3140 天 養(yǎng)護(hù) 6 個(gè)月 綠化種植工 30 40 20 綠化養(yǎng)護(hù)工 20 30 20 20 三機(jī)工 10 10 5 普 工 30 30 30 注：本計(jì)劃表是以每班八小時(shí)工作制為基礎(chǔ) 的。如果是代理商供貨，只能提交出廠合格證抄件或復(fù)印件，則抄件內(nèi)容必須完整，復(fù)印件必須清晰，代理商應(yīng)在抄件或復(fù)印件上蓋章，并注明原 件存放在何處。 、定置化管理。 實(shí)行創(chuàng)優(yōu)責(zé)任制和工程質(zhì)量終身負(fù)責(zé)制 ⑴編制創(chuàng)優(yōu)工程項(xiàng)目規(guī)劃與措施，層層分解，責(zé)任落實(shí)到班組、個(gè)人。與建設(shè)、設(shè)計(jì)、監(jiān)理單位密切合作，尊重并服從其督導(dǎo)監(jiān)控，“四位一體”聯(lián)手創(chuàng)優(yōu)。 參與監(jiān)督各工序質(zhì)量 對(duì)本工程質(zhì)量負(fù)責(zé) 各專(zhuān)業(yè)施工班組 第 11 頁(yè) 嚴(yán)格把好材料（設(shè)備）的源頭質(zhì)量 自購(gòu)和建設(shè)單位統(tǒng)一組織招標(biāo)采購(gòu)的材料（設(shè)備）進(jìn)場(chǎng)時(shí)，必須提供出廠合格證或產(chǎn)品技術(shù)鑒定書(shū)，嚴(yán)格進(jìn)行材質(zhì)、規(guī)格及外觀檢驗(yàn)，并按規(guī)定 進(jìn)行復(fù)試檢驗(yàn)，經(jīng)監(jiān)理工程師確認(rèn)達(dá)標(biāo)后方可使用，杜絕使用假冒偽劣產(chǎn)品。 施工階段性 的質(zhì)量控制措施主要分為三個(gè)階段，并通過(guò)這三階段來(lái)對(duì)本工程各分部分項(xiàng)工程的施工進(jìn)行有效