【正文】 第四章 市場分析與銷售方 案 26 對于市場方面應通過有效的管理，降低成本，以具有競爭力的產(chǎn)品市場價格銷售 用戶滿意的產(chǎn)品，同時加大產(chǎn)品宣傳力度，以確立在目標市場上與國內(nèi)外同類產(chǎn)品競爭中占據(jù)有利地位； 防疫方面，在建立健全防疫設施和防疫制度的基礎上，防止重大疫病的傳染。 （ 3）加強對客戶的技術服務，促進當?shù)仞B(yǎng)豬產(chǎn)業(yè)化發(fā)展。 資源優(yōu)勢： 霍邱縣 農(nóng)業(yè)基礎雄厚，農(nóng)產(chǎn)品品種豐富，盛產(chǎn) 水稻、棉花、油菜 等糧食作物和經(jīng)濟作物，飼料來源廣泛，成本低廉，項目建設資源優(yōu)勢突出。我國養(yǎng)豬業(yè)行情時好時壞，波動過大，利潤好的時，一頭肥豬利潤在 500～ 700 元；行情差時，利潤在 100～ 200 元之間，說明我國養(yǎng)豬 業(yè)處在一個不成熟的發(fā)展階段，隨著養(yǎng)豬結構的轉型及品種第四章 市場分析與銷售方 案 23 良種化進度的加快，養(yǎng)豬業(yè)行情會越來越穩(wěn)定，養(yǎng)豬利潤空間應處在 20%～ 30%之間。盡管仍有不少的農(nóng)村居民不能大量消費肉食品，但是，農(nóng)村居民的肉食消費量將能夠趕超城鎮(zhèn)居民。尤其是構成肉類蛋白質的氨基酸中，人體自身不能合成的必需氨基酸應有盡有。 （ 3）供水條件：豬場現(xiàn)有深水井 2眼，單井出水量 100t/h，無塔供水系統(tǒng) 1 套，水質良好。 合作社 現(xiàn)有員工 36人，其中專業(yè)技術人員 1人 ， 合作社 具有多年的生豬養(yǎng)殖經(jīng)驗，技術人員掌握了較為成熟的種豬繁育技術 和商品豬養(yǎng)殖技術 。 2020 年7 月 1 日施行的《中華人民共和國農(nóng)民專業(yè)合作社》第八條規(guī)定：“國家通過財政支持、稅收優(yōu)惠和金融、科技、人才的扶持以及產(chǎn)業(yè)政策引導等措施，促進農(nóng)民專業(yè)合作社的發(fā)展。我國加入 WTO 之后，將與世界經(jīng)濟形成一體化，畜牧業(yè)面臨著嚴峻 的挑戰(zhàn)，同時也面臨著極好的發(fā)展機遇。 水文和水資源 霍邱 地處大別山北麓，淮河中游南岸，地勢南高、北低，南部屬低崗丘陵地區(qū)，北部為平地湖泊河流，是淮河中游的重點行蓄洪區(qū)。該地域地形規(guī)則，地勢平坦，具備優(yōu)越的地理條件，周圍環(huán)境對生產(chǎn)影響較小。 項目的建設是節(jié)能減排、可持續(xù)發(fā)展的需要 近年來， 霍邱縣 畜禽養(yǎng)殖業(yè)迅速從庭院養(yǎng)殖向集約化、規(guī)?；?、商品化發(fā)展，規(guī)模越來越大，集約化、規(guī)?；笄蒺B(yǎng)殖業(yè)的經(jīng)濟效益十分明顯。本項目建成后，通過 “合作社 +基地 +農(nóng)戶 ”的產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營模式，對 合作社 的關聯(lián)養(yǎng)殖戶實行統(tǒng)一供仔、統(tǒng)一飼料、統(tǒng)一防疫、統(tǒng)一銷售和統(tǒng)一品牌，能夠顯著提高農(nóng)戶的生豬飼養(yǎng)管第二章 背景及必要性 13 理和防疫技術水平，確 保生豬飼養(yǎng)質量和產(chǎn)肉性能，通過簽訂長期供貨協(xié)議，穩(wěn)定生豬價格和銷售渠道，完善了生豬養(yǎng)殖的產(chǎn)業(yè)鏈條，提高了養(yǎng)殖戶的經(jīng)濟效益，激發(fā)了農(nóng)戶從事生豬養(yǎng)殖的積極性，促進了當?shù)匦竽翗I(yè)主導產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。《規(guī)劃》指出： “十二五 ”期間要堅持 發(fā)展標準化規(guī)模養(yǎng)殖。支持建設生豬、奶牛規(guī)模養(yǎng)殖場開展標準化創(chuàng)建活動，推進畜禽養(yǎng)殖加工一體化。但是 霍邱縣 商品豬良種化、標準化、產(chǎn)業(yè)化程度仍較低，優(yōu)質肉豬比例還不高，必須進一步發(fā)揮畜牧龍頭企業(yè)組織的作用，加強良種推廣，推行無公害畜產(chǎn)品標準化生產(chǎn)，開展產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營服務，提高廣大養(yǎng)豬戶的生產(chǎn)水平和經(jīng)濟效益，提高生豬及其產(chǎn)品的質量，增強市場競爭力。 經(jīng)濟、產(chǎn)業(yè)結構及發(fā)展 2020 年實現(xiàn)生產(chǎn)總值（ GDP） 億元，按可比價計算增長 %，總量居全市首位。為了保證項目的順利實施，建議項目管理部門強化項目管理的監(jiān)督機制，完善監(jiān)督體系，確保本項目達到預期的目標。同時可帶動 240 戶協(xié)議 養(yǎng)殖戶增加收入 420 萬元。 項目效益 經(jīng)濟效益 項目建成達到設計的運營能力后，年新增出售優(yōu)質商品豬 5000頭，實現(xiàn)年銷售收入 萬元，年均利潤總額 萬元，稅后內(nèi)部收益率為 %，財務凈現(xiàn)值 萬元，投資回收期 年（含建設期），投資利潤率 %，盈虧平衡點 %。 合作社 現(xiàn)有 36 人，其中專業(yè)技術人員 1人 ，合作社 具有豐富的種豬繁育和商品豬養(yǎng)殖經(jīng)驗，技術人員掌握了較為成熟的人工授精和種豬繁育技術。 主營業(yè)務 經(jīng)營范圍： 生豬養(yǎng)殖、飼料統(tǒng)一購買及技術咨詢服務 人員結構 合作社 現(xiàn)有員工 36 人，其中技術人員 1 人 ，管理人員 3 人，其余為普通工人。 第六章 環(huán)境保護及節(jié)能減排措施 ....................................................... 38 環(huán)境影響 ......................................................................................... 38 節(jié)能減排措施 ................................................................................. 38 污染物治理措施 ......................................................................................... 38 節(jié)能措施 ..................................................................................................... 39 環(huán)保部門意見 ................................................................................. 40 第七章 項目組織與管理 ........................................................................ 41 組織機構與職能劃分 .................................................................... 41 管理機構組織 ............................................................................................. 41 機構職責 ..................................................................................................... 41 運行模式 ..................................................................................................... 41 勞動定員 ......................................................................................... 42 管理措施 ......................................................................................... 42 建設期管理 ................................................................................................. 42 生產(chǎn)管理 ..................................................................................................... 43 財務管理 ..................................................................................................... 43 營銷管理 ..................................................................................................... 43 技術培訓 ......................................................................................... 44 勞動安全、衛(wèi)生與消防 ................................................................. 44 勞動安全、衛(wèi)生 ......................................................................................... 44 消防 ............................................................................................................. 45 第八章 投資估算與資金來源 ................................................................ 46 投資估算依據(jù) ................................................................................. 46 投資估算 ......................................................................................... 46 目 錄 總投資 ......................................................................................................... 46 資金來源 ......................................................................................... 48 中央財政資金 ............................................................................................. 48 地方財政配套資金 ..................................................................................... 48 自籌資金及來源 ......................................................................................... 48 銀行貸款及籌措 ......................................................................................... 49 其他 ............................................................................................................. 49 財政資金的使用范圍 ..................................................................... 49 第九章 財務評價 ..................................................................................... 49 財務評價依據(jù) ................................................................................ 49 營業(yè)收入、營業(yè)稅金和附加估算 .................................................. 49 營業(yè)收入 ..................................................................................................... 49 營業(yè)稅金及附加 ......................................................................................... 49 總成本及經(jīng)營成本估算 ................................................................. 50 單位產(chǎn)品生產(chǎn)成本估算 ............................................................................. 50 項目總成本估 算 ........................................................................................