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管線改造施工組織設計-免費閱讀

2025-09-26 22:13 上一頁面

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【正文】 1按照公司企業(yè)文化規(guī)范( CIS)的要求設置施 工臨設,標準化、規(guī)范化管理。 作業(yè)現(xiàn)場配備衛(wèi)生設施,并配備專人負責清潔、整理工作。 九、文明施工保證措施 為體現(xiàn)現(xiàn)代化管理水平,施工中著重抓好施工現(xiàn)場的場容、管理資料整理、機具管理和環(huán)境衛(wèi)生防疫等四個方面的工作。 特殊工種和特種作業(yè)。 ( 5)施工人員過路要嚴格遵守交通規(guī)則,“一慢、二看、三通過”。 ( 2)現(xiàn)場劃分用火作業(yè)區(qū)、易 燃易爆材料區(qū)、生活區(qū),按規(guī)定保持防火間距。 在電力安裝工程施工過程中,配合操作的施工人員必須有足夠的防護措施,應配套手套、安全帽、防護口罩等防護工具,做足有效的防灼傷和防毒措施。 項目經(jīng)理部進行二級安全教育,內(nèi)容是結合施工生產(chǎn)性質進 行安全規(guī)章制度、高處作業(yè)、施工安全用電、事故報告等。 1安全資料同步到位,公司每月抽查一次。 加強施工現(xiàn)場的安全防護,推行先進的安全技術和設備,按規(guī)定對職工進行安全增長率,獎勵安全工作的好人好事,并對違章指揮 、違章作業(yè)予以處罰。 ( 7)安全用電,采用通用的安全配電箱,實行一機一閘一漏電保護裝置。實行安全生產(chǎn)獎懲制,層層落實。 成立以項目經(jīng)理為組長的安全領導小組,項目設專職安全員,班組設兼職安全員,專、兼職安全員有職有責,嚴格管理。 工程竣工后,按規(guī)定在一個月內(nèi)拆除工地及周圍的安全防護設施及其他臨時設施,并將工地四周環(huán)境清理整潔。 ( 4)、垃圾雜物 垃圾雜物等不能隨地亂拋,并堆放在指定的地方,組織專人負責清理,以防滋生蚊蠅,定期進行噴撒藥水。 ( 4)施工用電必須符合用電安全規(guī)程。 ( 2)對編制和呈報的安全技術方案和安全措施,堅持經(jīng)常性的安全檢查,及時發(fā)現(xiàn)事故隱患,堵塞事故漏洞,獎罰當場兌現(xiàn)。做到有計劃、有組織地進行預測、預防事故的發(fā)生。 無死亡重傷事故。它通常包括施工圖紙交底、施工技術措施交底以及安全技術交底等。 制定技術、質量、安全、消防、保衛(wèi)、計劃、經(jīng)營財務、設備機具、材料、現(xiàn)場文明、政治思想工作、生活福利、后勤服務等一系列的管理制度。 學習和研究本工程招標文件、設計圖紙文件并結合現(xiàn)場實際踏勘核實。施工總平面圖是施工組織設計中的重要組成部分,實踐證明:其布局合理與否,不僅直接關系到是否便于施工,而且對工程造價、工期、質量,乃至與當?shù)仃P系等方面都會產(chǎn)生很大的影響,因此,必須做好該項工作。同時,材料的品質、數(shù)量、以及能否及時供應也 是決定工程質量和工期的重要環(huán)節(jié)。特別是在開工前,對進場民工要進行集中教育。在以往施工時,常因某一關鍵機械(或設備、車輛)跟不上而嚴重影響施工,造成很大浪費。 作好現(xiàn)場規(guī)劃。棒頭朝前進方向,棒間距以 50cm 為宜,防止漏振。 ( 3)混凝土澆灌 1)攪拌:按配合比計算出每盤水泥、砂子、石子的重量以及外加劑的用量。 4)受力鋼筋搭接接頭位置應正確。如預制樁頂伸入承臺梁超過設計長度時,應預先剔鑿、樁頂伸入承臺梁深度應符合設計要求。 (6)砂漿墊塊:用 1: 3水泥砂漿埋 22 號火燒絲,提前預制,使用時要達到強度。 材料及設備進場檢驗記錄。 爐堵、爐補心上扣過少。 五 應注意的質量問題 散熱器安裝位置不一致。 散熱器往樓里搬運時,應注意不 要將木門口、墻角地面磕碰壞。 散熱設備支、托架的安裝應符合以下規(guī)定: 數(shù)量和構造符合設計要求和施工規(guī)范規(guī)定,位置正確、埋設平正牢固,支托架排列整齊,與散熱器接觸緊密。 各種散熱器的支托架安裝數(shù)量應符合表 l13的要求。固定卡尺寸見圖 l19。 (a)鋼制三柱型散熱器(帶橫水道); (b)鋼制四柱型散熱器(無橫 水道); (c)鋼制四柱型散熱器(帶橫水道) 柱型散熱器的固定卡及托構按圖 l14加工。 16片以上者應栽兩個固定卡,高度仍在散熱器 3/4高度的水平線上,從散熱器兩端各進去 4~ 6 片的地方栽入。 ,將水放盡,卸下爐堵或爐補心,用長桿鑰匙從散熱器外部比試,量到漏水接口的長度,在鑰匙桿上做標記,將鑰匙從散熱器對絲孔中伸入至標記處,按絲扣旋緊的方向擰動鑰匙,使接口繼續(xù)上緊或卸下?lián)Q墊,如有壞片需換片。 將散熱器內(nèi)部污物倒凈,用鋼刷子除凈對口及內(nèi)絲處的鐵銹,正扣朝上,依次碼放。 在應急搶救的同時,若估計事故險情不能控制,應立即向公安消防部門、醫(yī)院等單位報警求救。 項目部成立應急小組,繪制疏散平面圖 ,在發(fā)生緊急情況時,指揮和控制現(xiàn)場的搶險、搶救工作。操作者或 使用者可以快速查詢,做到信息的完整和有序。 四、施工信息網(wǎng)絡化管理措施 統(tǒng)計及信息管理 加強日常各種工作的文字記錄和對文件資料的收集管理、保管工作,保證施工都有文字記錄和圖片資料,以便分析、發(fā)現(xiàn)問題、改進工作。 一、施工順序 本工程施工擬采取“先地下、后地上”,“先室內(nèi)、后室外”的施工順序進行施工。 安裝各分部分項施工程序為:先土建,后安裝;先室內(nèi),后室外;先高空,后地面;對于設備安裝應先安裝重、大、關鍵設備,后安裝一般設備;先設備后配置支管路;先大管,后小管;先里面后外面的原則。 與設計單位的協(xié)調(diào) 工程開工后,積極協(xié)助業(yè)主代表以及駐地監(jiān)理工程師,及時同設計人取得聯(lián)系,進行開工前的設計交底工作。 第六節(jié)、施工進度安排 施工順序 根據(jù)施工總平面布置意圖,結合本工程招標文件規(guī)定的工期要求,本工程擬按以下順序部署施工:拆除工程 —裝飾工程 竣工驗收,以土建及裝飾工程為施工關鍵線路,安裝工程配合施工。負責根據(jù)材料到貨驗收單和相應的手續(xù)對進場材料登記入賬,并保證其及時準確。善于發(fā)現(xiàn)和處理現(xiàn)場出現(xiàn)的各種問題,強化成本意識,降低消耗。 工程完工后,主持工程竣工資料的編制工作,協(xié)助建設單位做好工程的備案驗收工作,并組織竣工資料的交付、歸檔。按照本標段具體工程情況,編制具體可操作的施工組織設計、項目質量計劃等施工指導性文件。在施工過程中,施工部位較多,交叉作業(yè)多,相互之間干擾較大,如何進行全面的協(xié)調(diào),抓好平面管理和資源平衡,特成立 —— 技術協(xié)調(diào)部,直接負責施工過程中的協(xié)調(diào)、配合工作,調(diào)節(jié)沖突、平衡資源分配,以此來妥善解決好施工過程中的相互干擾問題。并以此為指導方針結合實際情況作好該工程的施工方案及具體的施工操作工作。 制定各項管理制度,根據(jù)本工程特點有針對性的編制各工序作業(yè)指導書。 五、施工技術準備 組織有關人員(公司生產(chǎn)技術部門協(xié)助)編制施工組織設計,在投標方案的基礎上編制和健全施工方案,明確施工操作要點,對可能出現(xiàn)問題的部位和工序,提出針對性措施。 第二節(jié)、施工前期準備 一、施工場地準備 查勘現(xiàn)場,摸清工程實地情況,包括周圍環(huán)境,運輸?shù)缆贰⑺姽闆r等。 三、工程保修 工程保修按中華人民共和國國務院令第 279號文《建設工程質量管理條例》規(guī)定執(zhí)行。本投標書施工技術方案部分將作為施工的依據(jù),指導本工程的全過程施工。 三、安全施工目標 杜絕死亡事故及重傷事故,輕傷頻率控制在相關規(guī)范及規(guī)程范圍之內(nèi),爭創(chuàng)安全質量標準化工地。 四、生活設施準備 在現(xiàn)場范圍內(nèi)修通相關道路,按施工組織設計平面布置圖安裝施工用水用電線路。 提前進行原材料的送檢試驗,為施工中的材料供應奠定基礎。 1本工程按施工組織設計中確定的施工方法,為需進場的機械設備做好進場準備工作。 分項管理、突出重點 根據(jù)工程特點和系統(tǒng)工程原理,將本工程的幾個重點、難點和特殊工序單獨列項,作為工程整個控制體系的關鍵。負責協(xié)調(diào)業(yè)主、監(jiān)理等外部聯(lián)系,負責各項勞務分包管理工作,主持工程竣工及保修期工作,組織工程質量的檢查、評定、整改活動,指導有關人員做好結算工作。負責測量復測工作,組織項目部施工、測量、質檢、統(tǒng)計等部門負責人進行圖紙會審工作,并填寫“圖紙會審記錄 ”;邀請設計、監(jiān)理、甲方、施工等部門共同參加舉行設計交底工作,并及時填寫“設計交底記錄”。 ( 4)、施工員:在生產(chǎn)經(jīng)理的領導下,負責對所安排任務施工人員的綜合調(diào)配管理,協(xié)助項目生產(chǎn)經(jīng)理協(xié)調(diào)生產(chǎn)、材料供應、工力部署等管理工作,對現(xiàn)場存在的質量問題及安全隱患及時采取有效措施,對重大質量 事故和不合格品及時上報,根據(jù)要求及時組織整改。發(fā)現(xiàn)測量標志變位,應及時向上級技術主管報告并補放正確標志;根據(jù)圖紙和規(guī)范要求,做好施工放樣工作,對關鍵部位采取一種方法測量,多種方法復核的觀測程序,做好書面記錄報監(jiān)理簽認并存檔;實行現(xiàn)場測量交底簽認制度,負責向施工人員提供全面、準確的測量數(shù)據(jù),并將交底記錄存檔;負責測量內(nèi)業(yè)資料的編制,報經(jīng)理審批并存檔;配合有關部門搞好工程竣工測量工作,為竣工提供所需測量數(shù)據(jù)資料;根據(jù)測量儀器保管定期保養(yǎng)校核規(guī)定,建立儀器設備管理臺帳,定期對測量儀器進行校核,以保證測量儀器的準確性;及時填 寫測量交底單,復核記錄,妥善保管測量資料。配電線路采用電纜線路,嚴格按照 TNS接地、接零保護系統(tǒng),施工現(xiàn)場電纜線路沿施工臨時道路外側距離紅線 ,每100m設置電閘箱一個。正確認真地對待和協(xié)調(diào)好各方面的關系,對工程的順利進展至關重要。部位或分項工序質量,嚴格執(zhí)行上道工序不合格,下道工序不施工的準則,使監(jiān)理工程師的工作得以順利開展。 勞動力組織:根據(jù)本工程施工特點和裝修標準,為確保合格工 程項目實現(xiàn),選擇技術好、素質高的職工進入現(xiàn)場,計劃先派 272名職工完成該項工程。 施工車輛進出施工區(qū)專人指揮。 信息化施工就是利用計算機技術、網(wǎng)絡技術,并采用相關的軟件搜索、整理、傳送、處理和反饋施工過程和管理過程中的信息,從而及時、準確的實施決策,并通過合理配置和優(yōu)化組合生產(chǎn)要素,確保工程管理目標的實現(xiàn)。 應急準備 項目部根據(jù)已識別的潛在重大危險源及重要環(huán)境因素,制定、組織評審和修改《應急計劃》,報主管領導審批。 應急聯(lián)絡:匪警電話 110;火災報警 119;醫(yī)療搶救 120;要害部位安全責任人;項目經(jīng)理;單體負責人;公司保衛(wèi)安全部門負責人;法人代表。 六、主要分部分項工程施工技術措施 《 一 》 采暖工程 一、 工藝流程: 編制組片統(tǒng)計表→散熱器組對→外拉條預制、安裝→散熱器單組水壓試驗→散熱器安裝→支管安裝→系統(tǒng)試壓→刷漆 按施工圖分段分層分規(guī)格統(tǒng)計出散熱器的組數(shù)、每組片數(shù),列成表以便組對和安裝時使用。 二 散熱器水壓試驗: 將散熱器抬到試壓臺上,用管鉗子上好臨時爐堵和臨時補心,上好放氣嘴,聯(lián)接試壓泵;各種成組散熱器可直接聯(lián)接試壓泵。 托鉤和固定卡安裝: 柱型代腿散熱器固定卡安裝。 用鏨子或沖擊鉆等在墻上按畫出的位置打孔洞。圓翼型每根用 2個;托鉤位置應為法蘭外口往里返 50mm處。固定支架的位置按設計高度和各種鋼制串片及板式散熱器的具體尺寸分別確定。 檢驗方法:觀察和尺量檢查。散熱器安裝坐標、標高等允許偏差和檢驗方法見表 l14。 鋼制串片散熱器在運輸和焊接過程中防止將葉片碰倒,安裝后不得隨意登踩,應將卷曲的葉片整修平整。這是由于托鉤弧度與散熱器不符或接觸不嚴密,托鉤、爐卡不牢,柱型散熱器腿著地不實造成,應采取措施補救。 圓翼型散熱器掉翼面安裝時應向下或朝墻安裝,以免影響美觀;組對時中心及偏心法蘭不要用錯,保證水或凝結水能順利流出散熱器。 (3)石子:卵石或碎石,粒徑 5~ 32mm,含泥量不大于 2%。 (3)澆灌混凝土:應備有磅秤、混凝土攪拌機、插入式振搗器、平尖鐵鍬、膠皮管子、手推車、木抹子、鐵盤等。 2)鋼筋綁扎:鋼筋應按順序綁扎,一般情況下,先長軸后短軸,由一端向另一端依次進行。 2)安裝模板下板應 有縱橫肋,要求齊全牢固,不松動不遺漏。 承臺梁澆灌混凝土時,應按順序直接將混凝土倒入模板中;如甩槎超過初凝時間,應按施工縫要求處理。繼續(xù)施工時,接槎處混凝土應用水潤濕并澆漿,使新舊混凝土接合良好,然后用原強度等級混凝土進行澆灌。做好雨季施工的防水排污工作,修筑排水溝、保證場地不積水。 要注重教育。要使民工安心施工,把精力集中到工程質量上來,必須按經(jīng)濟規(guī)律辦事,改過去的任務分配制為合同制。充分調(diào)動職工的生產(chǎn)積極性。設計中所提出的工程材料 、施工工藝的特殊要求,施工單位能否實現(xiàn)和解決。明確各主要分部分項工程的施 工方法。為保證施工機械能正常運轉,應進行相應的保養(yǎng)和調(diào)試運轉。 各項臨時工程設施應盡可能與永久工程相結合,盡量不占或少占耕地,不應早占或占而不用,以便減少投資和節(jié)約用地。 現(xiàn)場文明施工要求達到慶政發(fā) [2020]14號、《大慶市建筑工程文明施工管理若干規(guī)定》的要求。 ( 2)各類機械設備的操作工、電工、安裝工、焊工等工種,必須經(jīng)專門安全操作技術培訓,考試合格后方可持證上崗,嚴禁酒后操作。 ( 3)實施嚴格的機械安全管理和安裝驗收制度。認真貫徹執(zhí)行公司制訂的“加強建設文明施工管理暫行規(guī)定”。 現(xiàn)場建筑材料的堆放按照施工組織設計的總平面布置指定的區(qū)域范圍分類堆放,材料轉運堆放要有專人負責管理,專人清掃,保持場內(nèi)清潔。 開展政治宣傳教育工作,充分發(fā)揮廣大工人的積極性和創(chuàng)造性,表揚好人好事,保持高漲的工作熱情。為確保安全、優(yōu)質、高效的目標,在安全生產(chǎn)方面力求做到: 建立安全管理網(wǎng)絡,項目經(jīng)理是第一責任人,各隊長是安全生產(chǎn)的直接責任人。 ( 5)施工機具設備保持完好狀態(tài) ,機械設備
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