安全生產(chǎn)組組長(zhǎng)先進(jìn)事跡-免費(fèi)閱讀
【正文】 為安全生產(chǎn)組順利開(kāi)展各項(xiàng)工作創(chuàng)造了有利條件。通過(guò)相互觀摩和座談，大家找差距、提建議，積極交流安全管理經(jīng)驗(yàn)，起到了相互學(xué)習(xí)、相互借鑒、共同提高的成效。通過(guò)大量的、卓有成效的工作，安全教育培訓(xùn)取得了明顯成效。為了最大限度地減少施工給周邊環(huán)境造成的負(fù)面影響，消除企業(yè)潛在的意外責(zé)任風(fēng)險(xiǎn)， XXX 同志根據(jù)不同類(lèi)型工程的施工特點(diǎn)，分別采取 了操作性強(qiáng)且靈活、高效的控制措施。他依據(jù)安全規(guī)范和公司制度，定期對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全、文明施工狀況進(jìn)行檢查；對(duì)危險(xiǎn)性較大工程實(shí)施不定期跟蹤檢查；對(duì)存在嚴(yán)重安全隱患且不能立即整改到位的工地進(jìn)行定期復(fù)查，確?，F(xiàn)場(chǎng)安全處于可控狀態(tài)。 目標(biāo)確定后， XXX 同志深入到各個(gè)施工現(xiàn)場(chǎng)，查制度落實(shí)、查安全隱患和問(wèn)題整改，逐漸消除了現(xiàn)場(chǎng)的重大安全隱患，有效控制了安全事故的發(fā)生。在得知工程開(kāi)工信息后， XXX 通過(guò)約談項(xiàng)目安全負(fù)責(zé)人，對(duì)施工安全管理做總交底，并告知安全施工的要求和具體實(shí)施步驟，對(duì)項(xiàng)目安全員進(jìn)行崗前培訓(xùn) 等舉措做好提前預(yù)防；為保證管理人員素質(zhì)， XXX 同志幫助項(xiàng)目部引進(jìn)合格的項(xiàng)目管理人員，協(xié)助施工單位建立、健全項(xiàng)目安全管理組織機(jī)構(gòu)，增強(qiáng)組織保障；此外，XXX 還為項(xiàng)目部提供基礎(chǔ)安全資料、各類(lèi)合同范本及法律、法規(guī)、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)等指導(dǎo)性文件，加強(qiáng)宣傳和指導(dǎo)。僅 2020年，從2月底公司工地相繼開(kāi)工到 12月初季節(jié)性停工，在 10個(gè)月的施工 期內(nèi)， XXX 同志帶領(lǐng)安全生產(chǎn)組檢查工地百余次，現(xiàn)場(chǎng)開(kāi)具安全檢查監(jiān)督記錄單 68份；查出問(wèn)題 407件（次）；查出的問(wèn)題一次整改率約達(dá)到 90%。 以上措施實(shí)施后效果非常明顯，公司所屬各工地場(chǎng)容場(chǎng)貌不斷改善，尤其是以開(kāi)放型施工為主的市政工程工地，文明施工意識(shí)明顯加
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