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侯光炯紀(jì)念館主題展廳建設(shè)工程施工組織計劃-免費(fèi)閱讀

2024-09-23 16:20 上一頁面

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【正文】 按工程的配套要求,爭取做到工程質(zhì)量好、施工工期短、經(jīng)濟(jì)效益高的目標(biāo)。 根據(jù)其他施工單位的工程進(jìn)度,適當(dāng)變更我公司的施工計劃,以利于均衡。用電量與機(jī)具使用種類、數(shù)量有關(guān),并隨著工程的進(jìn)展而有差異,平均 40KW/日(額 定功率)。 安裝好的管道不得用做支撐或放腳手板,不得踏壓,其支托卡架不得作為其他用途的受力點(diǎn)。 安裝燈具、開關(guān)、插銷及配電箱時,應(yīng)確 保屋頂墻面、地面清潔完整。施工人同要認(rèn)真執(zhí)行現(xiàn)場的成品保護(hù)措施。 施工中產(chǎn)生的垃圾必須整理成堆,及時清運(yùn)。 對噪音大的加工間(如圓盤鋸)進(jìn)行封閉施工。 第 九 節(jié) 環(huán)保與環(huán)衛(wèi)管理 一、 環(huán) 保的意義 (一) 依據(jù) 1、 GB/T240011996《環(huán)境管理體系》; 2、 GB/T280012020《職業(yè)健康安全管理體系》; (二) 環(huán)境保護(hù)施工保證措施 環(huán)保工作的內(nèi)容包括以下兩方面: A 控制大氣污染,水污染和噪音污染。 ( 九 ) 、施工現(xiàn)場管理制度 37 施工人員進(jìn)入施工現(xiàn)場后,必須遵守現(xiàn)場的各項規(guī)章制度并服從管理。 ( 七 ) 、現(xiàn)場文明施工檢查 項目文明施工管理組每月對施工現(xiàn)場作一次全面的文明施工檢查,獎優(yōu)罰劣,依據(jù)沈陽市建設(shè)工程施工現(xiàn)場管理標(biāo)準(zhǔn)及我企業(yè)《文明施工管理規(guī)定》,按合同分階段實施。 現(xiàn)場要加強(qiáng)場容管理,要做到“五有”、“四凈三無”、“四清四不見”“三好”及現(xiàn)場布置作好“四整齊”,實現(xiàn)良好施工秩序。 1一旦意外發(fā)生火警,應(yīng)立即組織相關(guān)義務(wù)消防隊滅火并立即向消防部門報警。 施工人員在現(xiàn)場作業(yè)時,嚴(yán)禁在現(xiàn)場吸煙,吸煙時必須到指定的吸煙區(qū)。各種線路一律由電工接線,嚴(yán)禁其它人員亂拉亂接。 臨時用電設(shè)備在 5 臺以上或設(shè)備總?cè)萘吭?50KW 以上者,應(yīng)編制臨時用電施工組織設(shè)計并制訂防火措施。 任何人員不得攜帶工具、設(shè)備、材料出場,必須由項目經(jīng)理部出證明方可帶出。 1現(xiàn)場設(shè)消防儲備水箱和消防泵,配專用用電線路直 接與總閘刀上端連接。 施工現(xiàn)場設(shè)Ф 100 管徑的消防栓,每 50m 布置一個, 隨施工樓層增高,設(shè)Ф 65 管徑消防豎管,每兩層設(shè)置一個水龍帶、消防槍、消防箱。 現(xiàn)場各種機(jī)械要掛安全技術(shù)操作規(guī)程牌。其電箱 設(shè)門、設(shè)鎖、編號、注明負(fù)責(zé)人。 落實安全檢查制度,定期不定期組織檢查現(xiàn)場安全生產(chǎn)情況。加強(qiáng)對施工 人 員的安全意識教育,提高自我防護(hù)意識,進(jìn)場前對職工進(jìn)行安全生產(chǎn)教育,以后定期不定期地進(jìn)行安全生產(chǎn)教育,加強(qiáng)安全生產(chǎn)、文明施工的意識。沒有安全,一切就無從談起。對水泥和鋼材等材料必須按規(guī)定進(jìn)行復(fù)試。上道工序經(jīng)檢查達(dá)標(biāo)后,方可進(jìn)行下道工序的施工。 五 、工程質(zhì)量保證措施 為確保該工程達(dá)到“優(yōu)良”工程標(biāo)準(zhǔn),特采取如下工程質(zhì)量措施: 實行公司 領(lǐng)導(dǎo)掛帥蹲點(diǎn)的制度,公司成立項目指揮部,由公司董事長擔(dān)任工程總指揮,由總工程師擔(dān)任技術(shù)、質(zhì)量總負(fù)責(zé),由公司質(zhì)量部部長擔(dān)任負(fù)責(zé)人,統(tǒng)一對工程質(zhì)量進(jìn)行協(xié)調(diào)。按照公司質(zhì)量體系文件規(guī)定,使項目各部門到各施工班組,層層落實質(zhì)量職責(zé),明確質(zhì)量責(zé)任。 ③ 每日下午 5 時例會是項目經(jīng)理部實施施工計劃管理主要手段。 ④ 材料、設(shè)備、配備進(jìn)度。 6)檢查施工項目進(jìn)度計劃實施情況。施工進(jìn)度 計劃管理體制: 總控制計劃 月計劃 周計劃 日計劃 施工項目進(jìn)度控制采取的主要措施有組織措施、技術(shù)措施、合同措施、經(jīng)濟(jì)措施和信息措施等。然后用細(xì)砂紙打磨刷油,再打磨 , 再刷油,一直到質(zhì)量合格時止。 ( 12)花燈安裝采用 410圓鋼做吊桿,根部固定采用 2 個 410 的膨脹螺栓與頂板固定 (三) 、油漆工程施工工藝 首先對經(jīng)過質(zhì)量驗收準(zhǔn)備粘貼的飾面板,用毛刷及石砂紙清除表面灰塵,然后刷二遍底漆,以防止在施工中造成表面污染而無法清除。 ( 6)開關(guān)、插座的相線、零線、接地線均不得串接。 ( 2)開關(guān)、插座的標(biāo)高必須按裝修施工的基準(zhǔn)線確定,用塑料水平管進(jìn)行復(fù) 測,以求統(tǒng)一,標(biāo)高偏差允許177。 ( 8)銅線并頭必須涮錫,導(dǎo)線連接緊密,絕緣良好,內(nèi)層絕緣為高壓橡皮膠帶,外層為黑膠布。 ( 2)對預(yù)埋管道進(jìn)行疏通,對銹蝕的管道按箱盒重新進(jìn)行防腐處理。 2.配合裝飾工程在完成頂棚的同時同步進(jìn)行吊頂上的燈具的安裝。 3) 第三遍滿刮膩子及磨光:用2 m 靠尺及燈光側(cè)照先檢查, 不平整的部位,再用膩子抹平,膩子干燥后,再打磨平 ( 4)刷乳膠漆 1) 刷第一遍乳膠漆:加入適量的水或稀釋劑,攪拌均勻后, 用排刷涂刷,要求無漏刷。 3)用防銹漆點(diǎn)刷所有螺釘帽。 人員組織 我公司在簽訂施工合同后,技術(shù)人員馬上進(jìn)入現(xiàn)場并就現(xiàn)場需要土建單位配合的地方進(jìn)行協(xié)商,首批施工人員也將如期進(jìn)駐現(xiàn)場,并根據(jù)施工中不通時期投入相應(yīng)的施工力量 , 進(jìn)場施工員最多時保證 100人,其中 木工 50 人; 油工 20 人, 鐵工 10人、其它工種 20 人 ,勞動來源地方主要為: 重 慶本地和 四川 勞動力計劃表: 序號 人員名稱 數(shù)量 (人) 來源地 1 木工 40 重慶本地和四川 2 油工 15 重慶本地和四川 3 鐵工 10 重慶本地和四川 4 美工 10 重慶本地和四川 5 其他輔助 10 重慶本地和四川 第 六 節(jié) 主要工程項目的施工程序和施工方法 一、 確定主要工程項目 侯光炯紀(jì)念館主題展廳建設(shè) 工程 招標(biāo)文件; 侯光炯紀(jì)念館主題展廳建設(shè) 工程 招標(biāo)文件 裝修工程 招標(biāo)圖紙; 15 侯光炯紀(jì)念館主題展廳建設(shè) 工程 招標(biāo)答疑; 現(xiàn)場勘查結(jié)果; 5、作為一家專業(yè)的、資深的、重慶最 具實力之一的展覽公司 有著豐富的項目執(zhí)行經(jīng)驗。 隊組、工人接受施工組織設(shè)計、計劃和技術(shù)交底后,要 求組織其成員進(jìn)行認(rèn)真地分析研究,弄清關(guān)鍵部位、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、安全措施的操作要領(lǐng)。 三、 勞動組織準(zhǔn)備 這里僅以一個擬建工程 項目為例,說明其勞動組織準(zhǔn)備工作的內(nèi)容如下: 建立擬建工程項目的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu) :根據(jù)擬建工程項目的規(guī)模、特點(diǎn)和復(fù)雜程度,確定擬建工程項目施工的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)人選和名額;堅持合理分工與密切協(xié)作相結(jié)合;把有施工經(jīng)驗、有業(yè)精神,有工作效益的人選取入領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu);認(rèn)真執(zhí)行因事設(shè)職、因職選人的原則。這些物資的準(zhǔn)備工作必須在工程開工之前完成。 。 施工用電源已接至現(xiàn)場,在得到 貴單位 的批準(zhǔn)后,我公司自行施 6 工用電(費(fèi)用由 貴單位 承擔(dān))接駁至所需地點(diǎn)并進(jìn)行布展需要及維護(hù)。 本施工組織設(shè)計是根據(jù) 招標(biāo)文件、 重慶市建委 2020 年 建筑 計 價定額 、施工圖紙而編制的,是本工程的競標(biāo)文件,也是用以指導(dǎo)該工程施工的技術(shù)文件。 1 侯光炯紀(jì)念館主題展廳建設(shè) 工程 施工組織設(shè)計 第一節(jié) 綜合說明 第二節(jié) 編制依據(jù) 第三節(jié) 工程概況 第四節(jié) 施工準(zhǔn)備 第五節(jié) 施工布署 第六節(jié) 主要工程項目的施工程序和施工方法 第七節(jié) 工程質(zhì)量目標(biāo)及保證措施 第八節(jié) 現(xiàn)場文明施工管理 第九節(jié) 環(huán)保與環(huán)衛(wèi)管理 第十節(jié) 成品保護(hù) 措施 第十一節(jié) 施工現(xiàn)場臨時設(shè)施布置及臨時用地規(guī)劃 第一節(jié) 綜合說明 很榮幸 貴 單位 給予我公司這樣一個寶貴的機(jī)會參投標(biāo),我公司將以科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度來珍視這一 難得的機(jī)會。我們抱著充分的誠意,極大的希望,熱誠的態(tài)度,積極參與本工程的投標(biāo)工作。 在得到 貴單位 的批準(zhǔn)后,我公司自行規(guī)劃搭設(shè)施工臨時設(shè)施, 進(jìn)場后的 搭設(shè)位置愿意與 貴單位 協(xié)商解決。一般由 貴 單位主持,由設(shè)計單位 和施工單位參加,三方進(jìn)行設(shè)計圖紙的會審。根據(jù)各種物資的需要量計劃,分別落實貨源,安排運(yùn)輸和儲備,使其滿足連續(xù)施工的要求。 建立精干的施工隊伍 施工隊伍的建立要認(rèn)真考慮專業(yè)、工種的合理配合,技工、普工的比例滿足合理的勞動組織,要符合流水施工組織方式的要求,確定建立施工隊伍,要堅持合理、精干的原則;同時制 定出該工程的勞動力需要量計劃。必要時應(yīng)該進(jìn)行示范,并明確任務(wù)及做好分工協(xié)作,同時建立健全崗位責(zé)任制和保證措施。 二 、主要分部、分項工程的施工工藝 (一) 、乳膠漆施工工藝 1.施工準(zhǔn)備 (1)材料準(zhǔn)備:所選用的乳膠漆必須符合設(shè)計要求。 ( 2)嵌縫(混凝土;水泥砂漿基層無此項工序) 16 1)接縫用嵌縫石膏輕輕覆蓋。無明顯接槎,同一獨(dú)立面應(yīng)用同一批號的乳膠漆。 3.待墻面裝飾完成后進(jìn)行開關(guān)、插座、應(yīng)急燈、誘導(dǎo)燈等的設(shè)備安裝。 ( 3)吊平頂內(nèi)的配管均需按明配管敷設(shè),管卡、支架、各種箱盒等金屬附件均應(yīng)用鍍鋅制品和防護(hù)油漆,支架安裝間距符合 規(guī)范要求,位置正確、牢固,燈頭盒、接線盒一般應(yīng)朝下,并加蓋板。 ( 9)導(dǎo)線顏色的規(guī)定,相線為黃、綠、紅,中性線為藍(lán)色,接地線為黃/綠色,其他色線可任意使用。 2 ㎜ 。 ( 7)同一單位工程中的開關(guān)、插座等面板應(yīng)統(tǒng)一,不得出現(xiàn)二種以上不同的產(chǎn)品 。 在正式刷漆前要進(jìn)行一次地面衛(wèi)生清理,保證油漆環(huán)境無灰塵,然后再對飾面板石層衛(wèi)生清理,用干凈的毛刷清除灰塵,用細(xì)砂紙輕輕打磨。在刷兩遍油時有條件一定要在地面清理干凈后灑上些水,并且封閉好門窗,以防止灰塵落在油漆面起毛刺。 ( l)組織措施 建立由項目經(jīng)理任組長、主任工程師為主要成員的工期保證管理小組,小組成員主要完成以下任務(wù): l)檢查各層次的計劃,形成嚴(yán)密的計劃保證系統(tǒng),首先檢查是否協(xié)調(diào)一致,計劃目標(biāo)是否層層分解,互相銜接,組成一個計劃實際的保證體系,以施工任務(wù)書的方式下達(dá)施工隊,以保證實施。根據(jù)月(周)進(jìn)度計劃定期進(jìn)行檢查。 ⑤ 勞務(wù)記錄及預(yù)測。為確保提高現(xiàn)場總體協(xié)調(diào)水平和實施作業(yè)計劃的嚴(yán)肅性,以下人員必須參 24 加會議:各專業(yè)責(zé)任工程師、質(zhì)量監(jiān)督責(zé)任工程師、安全監(jiān)督責(zé)任工程師、物資責(zé)任工程師、保衛(wèi)部門負(fù)責(zé)人、項目現(xiàn)場經(jīng)理、總工程師、各分承包商現(xiàn)場管理負(fù)責(zé)人,每次會議議 定內(nèi)容做書面記錄,與會人員簽字認(rèn)可,并下發(fā)至有關(guān)部門依照執(zhí)行,資料存檔,會議主要內(nèi)容如下: a、各責(zé)任工程師匯報當(dāng)日計劃實施情況及出現(xiàn)的問題。 通過開展全面管理活動,工人、技術(shù)人員、項目領(lǐng)導(dǎo)“三結(jié)合”。 附:質(zhì)量管理體系和工程質(zhì)量控制體系圖 實現(xiàn)目標(biāo)管理,本工程質(zhì)量目標(biāo)為“國優(yōu)”工程
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