【正文】 通過項目建設有效地增加農(nóng)民收入，對區(qū)域農(nóng)業(yè)經(jīng)濟結構調(diào)整有較強的帶動作用，具有良好的經(jīng)濟效益、社會效益和生態(tài)效益。 經(jīng)濟效益可行 該項目改擴建標準化 雞 舍 3000 平方米，可增加 蛋雞 飼養(yǎng)量6 萬只， 年增效益 25 元 /只，總效益 150 萬元。 30 社會效益分析 該項目的實施，可產(chǎn)生巨大的社會效益。該計劃是項目投資的依據(jù)，明確投資的組織和投資方向，確保項目建設進度按計劃規(guī)定的建設任務完成。 由于內(nèi)蒙古地處祖國北部邊疆， 27 是欠發(fā)達地區(qū)，工業(yè)發(fā)展相對滯后，加之地廣人稀導致物流成本偏高，因 此， 雞舍 建設造價按照當?shù)貙嶋H情況按照 500 元 /平方米計算。 二、馬玉蛋雞場 位于老府鎮(zhèn)老府村，雞場負責人馬玉，場區(qū)占地 7畝，現(xiàn)有雞舍 1600 平方米，飼料庫 200平方米，蛋雞飼養(yǎng)量 2萬只。有 30 多個獸藥營銷單位，可提供良好的疫病防治保障。國道 11 30 306線和丹錫、大廣高速公路以及京通、赤錦、赤沈鐵路穿境而過，是聯(lián)結 東北和華北兩大經(jīng)濟區(qū)的重要樞紐 ，依托京、津、唐、沈大市場，可通聯(lián)蒙古和俄羅斯邊貿(mào)口岸。 （ 3）水電資源充足 。 蛋雞 產(chǎn)業(yè)是我區(qū)農(nóng)區(qū)畜牧業(yè)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，蛋雞 養(yǎng)殖歷史悠久，技術成熟，近幾年已發(fā)展為我區(qū)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結構調(diào)整的重點產(chǎn)業(yè)。項目區(qū)電力設施齊全，通訊網(wǎng)絡發(fā)達，交通十分便利。 本區(qū)能源充足。 39′，北緯 42176。 雞蛋 上市 17 周齡 育雛期 818 周齡 育成期 產(chǎn)蛋舍 育成舍 1970 周齡 產(chǎn)蛋期 70 周 齡 以上 淘汰上市 育雛舍 第 六 章 項目承擔單位基本情況 建設地點 根據(jù)項目建設的選址原則和建設帶動輻射目的選擇松山區(qū) 3個鄉(xiāng)鎮(zhèn) 3 個村 3 個 蛋雞 場。 第四章 技術方案 產(chǎn)工藝 本項目生產(chǎn)流程主要有育雛、育成和產(chǎn)蛋期 3 個階段，育雛 育 成 產(chǎn)蛋期都采有籠養(yǎng)，雞舍采用開放式飼養(yǎng)模式，自動飲水，自動 上料，自動清糞 ，人工撿蛋。 建糞污處理場 300 平方米，單價 ，總投資 3萬元。有一定 蛋雞 養(yǎng)殖歷史，具有掌握和具備 蛋雞 養(yǎng)殖技術和技能的人力資源，接受新觀念， 新知識能力堅強的隊伍，三是認識到位，自愿并積極參與 蛋雞 養(yǎng)殖的生產(chǎn)活動中，愿意通過 蛋雞 養(yǎng)殖 增加收入，改變生活水平和質(zhì)量。但也應該看到，該項目同時存在著市場風險。一般來講，在雞蛋價格不變的情況下，替代品價格的下跌，會使消費者轉移對替代品消費，從而減少雞蛋消費；而替代品價格上漲，就會增加人們對雞蛋的消費。發(fā)達國家總的產(chǎn)蛋經(jīng)過上世紀 60 年代 80 年代的高速增長， 90 年代趨于穩(wěn)定；到發(fā)展中國家蛋雞產(chǎn)業(yè)發(fā)展很快， 17 尤其是 90 年代處于一個跨越 時期，從 1990 年的不到 2021 萬噸，到現(xiàn)在的 3500 萬噸， 超過世界總產(chǎn)量的 2／ 3，其中中國在這里起到的作用是非常顯著的， 2021 年度中國蛋雞存欄量 20 億只左右， (包括 約 5 億只后備母雞 )，其中集約化商品蛋雞約 10 億只，占世界蛋雞存欄的 40％，中國蛋雞產(chǎn)業(yè)正逐步由世界養(yǎng)雞大國向養(yǎng)雞強國邁進。在我國的傳統(tǒng)文化 中將禽肉和禽蛋視為優(yōu)質(zhì)食品甚至是補品。 （三）市場前景廣闊 松山區(qū)商貿(mào)服務業(yè)比較發(fā)達，區(qū)內(nèi)星級賓館、酒店、休閑娛樂設施比較完善，對優(yōu)質(zhì) 雞蛋 及其產(chǎn)品需求量大。 是增強農(nóng)產(chǎn)品市場競爭力，增加農(nóng)民收入的必然選擇 通過改善 蛋雞養(yǎng)殖 基礎設施，擴大良種母肉牛繁殖群，進行符合市場需求的 雞蛋 生產(chǎn)，成批量供應市場，才能實現(xiàn)規(guī)模經(jīng)濟效益，增強市場競爭力。三是氣候條件比較適合家禽生產(chǎn) 。各育種公司由于資金和人才上的優(yōu)勢，他們建立起了龐大的國際性技術服務團隊，在世界各地進行有關蛋雞飼養(yǎng)管理、疫病防治、營養(yǎng)需要和設備使用及維護等方面的培訓，提高廣大蛋雞飼養(yǎng)者的生產(chǎn)水平。八十年代后，隨著農(nóng)村聯(lián)產(chǎn)承包制的實施，糧食產(chǎn)量大幅度提高，農(nóng)村剩余勞動力不斷增加。 項目建設期 建設期為 2021年 2021 年 。 效益分析 經(jīng)濟效益 改擴建雞舍 3000 平方米 ， 可增加蛋雞飼養(yǎng)量 6 萬只，年增第 六 章 項目承擔單位基本情況 效益 25 元 /只，總效益 150 萬元。于是在國營工廠化養(yǎng)雞的示范和帶動下，廣大農(nóng)村涌現(xiàn)出了大量的小規(guī)模養(yǎng)雞專業(yè)戶，在此 基礎上發(fā)展起了養(yǎng)雞專業(yè)村，并形成了連片的蛋雞生產(chǎn)基地，逐漸 成為 中國蛋雞養(yǎng)殖的主力軍，國營大規(guī)模蛋雞場推出了歷史舞臺。同時也不斷推廣他們的產(chǎn)品，擴大產(chǎn)品的銷售，使整個蛋雞行業(yè)迅速的向前發(fā)展。 項目建設 的 必要性 禽類標準化規(guī)模養(yǎng)殖 建設項目，通過對養(yǎng)殖場 圈 舍、 圈欄 水電路防疫設施 、糞污處理設施等一系列標準化建設，改善 蛋雞 的飼養(yǎng)環(huán)境條件，提高 蛋雞 的飼養(yǎng)管理水平，提高 蛋雞 生產(chǎn)力。 松山區(qū) 農(nóng)村剩余勞動力多，發(fā)展勞動密集型的養(yǎng)殖產(chǎn)業(yè)既解決了農(nóng)民就業(yè)問題，又實現(xiàn)了農(nóng)民增收， 既優(yōu)化了資源配置，又培育了主導產(chǎn)業(yè) 。同時我區(qū)的 雞蛋 除滿足本地市場需求外，在京、津、冀、遼等省市的外埠市場也占有一定份額。 通過 20 多年的發(fā)展和建設，我國已建立起了較為完善的家禽良種繁育體系，形成了國內(nèi)培育優(yōu)良品種和從發(fā)達國家進口祖代相結合的良種供應模式。 從中國本國的蛋雞產(chǎn)業(yè)發(fā)展來看， 80 年代初期，鮮蛋存儲量為 280 萬噸，年人均占有量僅為 4． 9 千克，到 2021 年禽蛋產(chǎn)量增加到 2021 萬噸大關，年入均占有量達到了 19． 5 千 克，接近西方發(fā)達國 家水平； 2021 年家禽業(yè)總產(chǎn)值為 2415 億 (禽蛋總產(chǎn)值為 1000 多億 元 )，占畜牧業(yè)總產(chǎn)值的 28． 56％，家禽及其相關產(chǎn)業(yè)為農(nóng)民提供約 7800 萬人就業(yè)，成為農(nóng)民就業(yè)、增收的主要產(chǎn)業(yè)之一。雞蛋的人均消費量與替代品價格之間存在正相關的關系。 第一，風險來自生產(chǎn)技術的掌握。四是具有示范帶動作用，對于全 區(qū) 乃至周邊地區(qū)發(fā)展 蛋雞 具有示范拉動作用，通過一個 蛋雞養(yǎng)殖場 的生產(chǎn)活動，讓周邊農(nóng)民學習到科學養(yǎng)殖所帶來經(jīng)濟社會效益。 項目預建設 3 個 蛋雞 場 （小區(qū)） 建設內(nèi)容具體如下： 興旺養(yǎng)殖公司 ：改擴建 雞 舍 1000平方米，單價 ，總投資 50萬元。 第 六 章 項目承擔單位基本情況 流程 本項目實施三階段工藝流程，即將所有雞群劃分為：育雛期、 育成期、產(chǎn)蛋期三個階段，分別飼養(yǎng)于育雛舍、育成舍和產(chǎn)蛋舍， 整個流程需兩次轉群。分別是： ① 現(xiàn)有管理人員 1 人，技術人員 1 人 ，場區(qū)占地 10 畝，現(xiàn)有雞舍 2500平方米，飼料庫 200平方米，蛋雞飼養(yǎng)量 3萬只。 01′～ 42176。全國著名的元寶山電廠近在咫尺，農(nóng)網(wǎng)和城網(wǎng)改造全部完成，煤年產(chǎn) 量在 80萬噸以上。項目區(qū) 蛋 雞 的飼料不添加任何有污染性成分，排泄的糞便可以用于農(nóng)家肥，可有效地增加農(nóng)用土壤肥力，不會對周邊環(huán)境造成污染。全區(qū)總面積 5618 平方公里，轄 14 個鄉(xiāng) 鎮(zhèn)、 7 個街道辦事處，總人口 萬人。 松山區(qū)年平均水資源總量為 37849 萬立方米，其中多年平均地表水資源量 24570萬立方米，多年平均地下水資源量 13279萬立方米，地下水資源中可開采量為 12387萬立方米。有直通北京、哈爾濱、沈陽、大連、山海關等城市的旅客列車。 （ 7）投資環(huán)境優(yōu)越 。 三、 赤峰利生源養(yǎng)殖業(yè)農(nóng)民專業(yè)合作社 位于穆家營子鎮(zhèn)穆家營子村，合作社法人魏川舒，場區(qū)占地 5畝，現(xiàn)有雞舍 1800 平方米，飼料庫 200 平方米，蛋雞飼養(yǎng)量 萬只。 項目投資估算 土建工程投資表 內(nèi) 容 單位 單價 (元 ) 數(shù)量 投資額 (萬元 ) 雞 舍 平 方米 500 3000 150 糞污處理場 平方米 100 300 3 合計 153 資金籌措 項目總投資 153萬元，其中，中央財政 150萬元，自籌 3萬元 . 第八章 項目組織管理與實施進度 項目組織管理 建設期組織管理 組織機構及職責 成立由 農(nóng)牧業(yè)局局長 任組長，項目承擔單位及各項目鄉(xiāng)（鎮(zhèn) ）政府領導參加的項目領導小組，統(tǒng)一領導和組織項目實施。項目資金按實施方案要求全部