mba管理經(jīng)濟(jì)學(xué)28頁(yè)doc-免費(fèi)閱讀
【正文】 它分為繁榮，衰退、蕭條和復(fù)蘇四個(gè)階段，其中繁榮與蕭條是兩個(gè)主要階 段，衰退與復(fù)蘇是兩個(gè)過(guò)渡性階段。換句話說(shuō)如果一種改變有可能使一個(gè)人的境況變好而又不使別人的境況變壞，這種狀態(tài)就不是帕累托最優(yōu)狀況?！?SWOT”法的實(shí)質(zhì)就是通過(guò)比較分析企業(yè)內(nèi)部條件和外部環(huán)境的相互關(guān)系，確定企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生領(lǐng)域和影響狀況。外部環(huán)境的不確定常常是一種主要的風(fēng)險(xiǎn)誘因。貢獻(xiàn)就是指一個(gè)方案能夠?yàn)槠髽I(yè)增加多少利潤(rùn)。 邊際分析法 邊際分析法則是分析企業(yè)在一定產(chǎn)量水平時(shí)，在多增產(chǎn)一個(gè)單位產(chǎn)品，會(huì)對(duì)總 利潤(rùn)產(chǎn)生什么影響。 管理決策中的幾個(gè)重要成本概念 用于未來(lái)決策的成本稱為相關(guān)成本，反之稱為非相關(guān)成本。這種技術(shù)關(guān)系與投入要素的價(jià)格想結(jié)合，就決定產(chǎn)品的成本函數(shù)。（ a） （ 2） b = a ，即產(chǎn)量增加的倍數(shù)等于投入要素增加的倍數(shù)。為了求最優(yōu)解，就要考慮成本因素，即要看哪一種組合方式成本最低。因此，企業(yè)應(yīng)當(dāng)使： MRP = ME 這時(shí)企業(yè)的利潤(rùn)為最大，可投入要素 y 的投入量為最優(yōu)。這個(gè)階段生產(chǎn)函數(shù)的特征是邊際產(chǎn)量為負(fù)值，總產(chǎn)量和平均產(chǎn)量均呈遞減趨勢(shì)。從管理決策角度，重點(diǎn)是增加可變要素投入量，以不斷提高產(chǎn)量，所以可稱為管“量”的階段。對(duì)于研究投入和產(chǎn)出之間的關(guān)系是很重要的。 平均產(chǎn)量ＡＰ 平均產(chǎn)量是指在一定技術(shù)條件下，其他的諸投入要素保持不變的情況下，平均每單位變動(dòng)投入要素的產(chǎn)量。 長(zhǎng)期生產(chǎn)函數(shù)，是指企業(yè)在此期間內(nèi)，所有投入要素的數(shù)量都可能發(fā)生變化，不存在固定不變的要素。進(jìn)而企業(yè)就要研究怎樣組織生產(chǎn)，才能 符合集約型經(jīng)濟(jì)發(fā)展的要求。 交叉彈性為負(fù)值（Ｅ ＜０）。 （ 3）需求的交叉彈性 概念 許多商品的需求量會(huì)受相關(guān)商品價(jià)格變化的影響。 （ 2）需求的收入彈性 需求的收入彈性反映需求量對(duì)消費(fèi)者收入水平變化的反映程度，或者說(shuō)，消費(fèi)者收入水平變動(dòng)百分之一會(huì)使需求量變動(dòng)百分之幾。因此，企業(yè)在日常管理中，必須注意對(duì)影響價(jià)格彈性的因素的觀察分析，主要包括： 生活必需品與奢侈品。這類商品在價(jià)格變化時(shí)，引起需求量變動(dòng)比較小，即價(jià)格相對(duì)變動(dòng) 1％，需求量相對(duì)變動(dòng)不到 1％。 需求彈性可以分為需求的的價(jià)格彈性、需求的收入彈性、需求的 交叉彈性等。 （二）消費(fèi)者需求分析 消費(fèi)效用 消費(fèi)效用是指消費(fèi)者從消費(fèi)商品中得到的滿足程度。 E為消費(fèi)者的心理因素。經(jīng)濟(jì)利潤(rùn)是資源優(yōu)化配置的指示器，它指引人們把資源用于最有價(jià)值的地方。 2）幾種情況下，機(jī)會(huì)成本計(jì)算思路 ① 業(yè)主用自己的資金辦企業(yè)的機(jī)會(huì)成本，等于如果把這筆資金借給別人他可能得到的利息。 經(jīng)濟(jì)利潤(rùn)與會(huì)計(jì)利潤(rùn)的區(qū)別： 會(huì)計(jì)利潤(rùn) =銷售收入 — 會(huì)計(jì)成本 經(jīng)濟(jì)利潤(rùn) =銷售收入 — 機(jī)會(huì)成本 要 考慮企業(yè)的資源是否得到了最優(yōu)的使用，就必須使用經(jīng)濟(jì)利潤(rùn)。 （ 2）虛擬企業(yè) 就要探索使外部、內(nèi)部交易費(fèi)趨向最小化的管理策略，虛擬企業(yè)就是一種新的組織形式。最優(yōu)化的規(guī)則是：當(dāng)各種使用方向上每增加單位被分配資源所帶來(lái)的邊際效益都相等時(shí)，被分配資源的總效益最大；當(dāng)各種使用方向上每增加單位被分配資源所引起的邊際成本都相等時(shí)，被分配資源能使總成本最低。運(yùn)用邊際值作為下步?jīng)Q策依據(jù)的方法，成為邊際分析法。 （二）管理經(jīng)濟(jì)學(xué)的基本分析方法 邊際分析體現(xiàn)了向前看的決策思想 邊際分析是微觀經(jīng)濟(jì)分析的最常用的方法。管理經(jīng)濟(jì)學(xué)中介紹的一些最基本的數(shù)學(xué)模型。 管理經(jīng)濟(jì)學(xué)不是簡(jiǎn)單借用微觀經(jīng)濟(jì)學(xué)中一些現(xiàn)成的原理和結(jié)論，更重要的是應(yīng)用在推導(dǎo)這些原理和結(jié)論時(shí)所使用的分析方法。 管 理 經(jīng) 濟(jì) 學(xué) 一、管理經(jīng)濟(jì)學(xué)概論 管理經(jīng)濟(jì)學(xué)是一門研究如何把西方傳統(tǒng)的微觀經(jīng)濟(jì)學(xué)的經(jīng)濟(jì)理論和分析方法應(yīng)用于企業(yè)管理實(shí)踐的學(xué)科。 管理經(jīng)濟(jì)學(xué)在進(jìn)行經(jīng)濟(jì)決策時(shí)，必須著重應(yīng)用最基本的分析方法，即微觀經(jīng)濟(jì)學(xué)的邊際分析法。 主要介紹簡(jiǎn)化到只用一般最簡(jiǎn) 單的函數(shù)表達(dá)式，反映經(jīng)濟(jì)活動(dòng)實(shí)質(zhì)的數(shù)學(xué)模型，大致歸納為三種類型： 1）函數(shù)范式 即用最基本的 y = f（ x）函數(shù)關(guān)系式，表示經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中，因變量與自變量之間的關(guān)系。這種方法的實(shí)質(zhì)，就是對(duì)某種變量的增量，以及由其引起總體的變化，統(tǒng)籌考慮來(lái)尋求最優(yōu)解。 △ TR 邊際值（邊際收入） = —— △ Q 管理經(jīng)濟(jì)學(xué)中應(yīng)用邊際分析法，把數(shù)學(xué)含義與經(jīng)濟(jì)含義有機(jī)地結(jié)合起來(lái)：只要邊際收入是正值，就可以通過(guò)提高產(chǎn)量來(lái)使總收入增加；當(dāng)邊際收入等于零時(shí)，即使提高產(chǎn)量也不會(huì)使總收入增加，此時(shí)總收入最多；如果達(dá)到這點(diǎn)后，繼續(xù)增加產(chǎn)量，邊際收入轉(zhuǎn)變?yōu)樨?fù)值，就會(huì)使總收入下降。稱為等邊際效益法則或等邊際成本法則。用虛擬一字是因?yàn)槠髽I(yè)在這樣的組織形式下運(yùn)作 ，雖然仍有設(shè)計(jì)、生產(chǎn)、財(cái)務(wù)、供銷等功能，但不一定完全具備相應(yīng)功能的組織，即有實(shí)、有虛。這樣又引出了管理經(jīng)濟(jì)學(xué)中一個(gè)十分重要的概念 —— 機(jī)會(huì)成本。 ② 業(yè)主自己兼任經(jīng)理（自己管理企業(yè)）的機(jī)會(huì)成本，等于如果他在別處從事其他工作可能得到的薪水收入。正因?yàn)槿绱私?jīng)濟(jì)利潤(rùn)是決策的基礎(chǔ)。 其它，影響產(chǎn)品需求量的因素有很多，如廣告費(fèi)用、法律政策、時(shí)間地點(diǎn)等。效用是消費(fèi)者心目中的一種觀念，一種心理，對(duì)消費(fèi)行為有著巨大的影響。 （ 1）需求的價(jià)格彈性 需求的 價(jià)格彈性反映需求量對(duì)價(jià)格變動(dòng)的反映程度，或者說(shuō)，價(jià)格變動(dòng)百分之一會(huì)使需求量變動(dòng)百分之幾。 價(jià)格彈性是企業(yè)制定價(jià)格策略的基礎(chǔ)。生活必需品的價(jià)格彈性小，奢侈品的價(jià)格彈性大。 需求量變動(dòng)的 % △ Ｑ /Ｑ △Ｑ Ｉ 收入彈性 = ————————— = ———— = —— 交叉彈性說(shuō)明一種產(chǎn)品的需求量對(duì)另一種相關(guān)產(chǎn)品價(jià)格變化的反應(yīng)程度。說(shuō)明產(chǎn)品ｘ價(jià)格的變動(dòng)與產(chǎn)品ｙ需求量的變動(dòng)方向相反。 （一）生產(chǎn)函數(shù) 生產(chǎn)是指把投入要素（原料、設(shè)備、勞動(dòng)力、資金）轉(zhuǎn)變?yōu)闀r(shí)常需求的鏟除（產(chǎn)品或勞務(wù)）的過(guò)程。顯示動(dòng)態(tài)，長(zhǎng)期生產(chǎn)函數(shù)又稱作多變量生產(chǎn)函數(shù)。 邊際產(chǎn)量ＭＰ 邊際產(chǎn)量是指在一定技術(shù)條件下，每增加一個(gè)單位變動(dòng)投入要素所引起總產(chǎn)量的變化量。它告訴我們，并不是 任何投入都能帶來(lái)最大的收益，更不是投入越多，收益一定越大。 第二階段：可變投入要素的數(shù)量在ＯＡ和ＯＢ之間。說(shuō)明可變投入要素的數(shù)量不能超過(guò)ＯＢ，否則就會(huì)使成本增高。 多變量生產(chǎn)函數(shù) 只要管理決策考查的時(shí)限足夠長(zhǎng)，就可能不只是一種，而是兩種、多種、甚至全部投入要素都是可變的，在這種情況下分析投入和產(chǎn)出的關(guān)系，即為多變量生產(chǎn)函數(shù)，或稱為長(zhǎng)期生產(chǎn)函數(shù)。為此，在等產(chǎn)量曲線上有必要引進(jìn)等成本曲線。規(guī)模擴(kuò)大，生產(chǎn)效率不變，這種類型稱為規(guī)模收益不變。 成本函數(shù)可以分為兩種：短期成本函數(shù)和長(zhǎng)期成本函數(shù)。 機(jī)會(huì)成本與會(huì)計(jì)成本 關(guān)于
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