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敖東生物醫(yī)藥物流園區(qū)項(xiàng)目建議書-免費(fèi)閱讀

  

【正文】 是河南省醫(yī)療機(jī)構(gòu)藥品集中招標(biāo)重點(diǎn)配送企業(yè)。 22 第八章 附件 鄭州敖東藥業(yè)有限公司概況 鄭州敖東藥業(yè)有限公司,隸屬于吉林敖東藥業(yè)集團(tuán)。對(duì)我國(guó)醫(yī)療衛(wèi)生行業(yè)的發(fā)展具有重要推動(dòng)作用,對(duì)于國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展及人民健康水平的提高具有重要意義。重點(diǎn)是增強(qiáng)產(chǎn)品與企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力,關(guān)鍵擁有一流人才,開(kāi)發(fā)一流產(chǎn)品,把人才作為第一戰(zhàn)略資源,引進(jìn)人才用國(guó)際標(biāo)準(zhǔn),產(chǎn)品進(jìn)入國(guó)際市場(chǎng)。 表 61 項(xiàng)目利潤(rùn)估算表(正常年) 單位:萬(wàn)元 產(chǎn)品名稱 年產(chǎn)值 總成本 稅前利潤(rùn) 稅收( 25%) 醫(yī)療器械 202000 184000 16000 4000 中藥材深加工 300000 270000 30000 7500 功能食品 400000 368000 32020 8000 生物材料 100000 92020 8000 2020 總計(jì) 1000000 914000 86000 21500 項(xiàng)目建成后 1— 2 年:產(chǎn)業(yè)聚集階段,科學(xué)規(guī)劃與布局,完善基礎(chǔ)設(shè)施,吸引科研院所、大專院校、海外留學(xué)人員入駐園區(qū),擴(kuò)大產(chǎn)業(yè)規(guī)模、拓寬產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域,基本形成集藥品、醫(yī)療器械、功能食品、健康服務(wù)的研發(fā)、生產(chǎn)、貿(mào)易、出口基地為一體的規(guī)?;a(chǎn)業(yè)雛形。 公司組織機(jī)構(gòu)結(jié)構(gòu)如下圖: 18 本項(xiàng)目采用復(fù)合型 項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu),如上圖所示,采用職能部門和項(xiàng)目組相結(jié)合,這樣能夠提高運(yùn)營(yíng)組織的靈活性,最大限度的減少人力資源浪費(fèi)。 3)資金籌措計(jì)劃必須說(shuō)明每年從哪些渠道取得多少資金。 ( 4) 醫(yī)藥行業(yè)面臨的機(jī)遇與挑戰(zhàn) 總體上,我國(guó)醫(yī)藥行業(yè)發(fā)展面臨有利的國(guó)內(nèi)環(huán)境,一方面市場(chǎng)需求快速增長(zhǎng),國(guó)家對(duì)醫(yī)藥行業(yè)的扶持力度加大,質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)體系和管理規(guī)范不斷健全,社會(huì)資本比較充裕,都有利于醫(yī)藥工業(yè)平穩(wěn)較快發(fā)展。相同的藥 品就有幾十家乃至幾百家醫(yī)藥企業(yè)同時(shí)生產(chǎn)從而導(dǎo)致了醫(yī)藥企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)越發(fā)激烈。 鄭州敖東憑借吉林敖東的經(jīng)濟(jì)實(shí)力和原有的規(guī)模優(yōu)勢(shì),定位于鄭州航空經(jīng)濟(jì)綜合實(shí)驗(yàn)區(qū),依托國(guó)家十二 鄭州敖東藥業(yè)有限公司將積極配合鄭州航空經(jīng)濟(jì)綜合實(shí)驗(yàn)區(qū)建設(shè)要求, 擬打造生態(tài)化、集約化、專業(yè)化的全國(guó)一流的現(xiàn)代生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)園區(qū)。 ( 2) 醫(yī)藥行業(yè)形勢(shì)分析 2020 年生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)地圖 由上圖可見(jiàn),中國(guó)生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)集群已初步形成以長(zhǎng)三角、環(huán)渤海為核心,珠三角、東北等東部沿海地區(qū)集聚發(fā)展的總體產(chǎn)業(yè)空間格局。 2)政府政策規(guī)劃 《國(guó)家十二五規(guī)劃》在醫(yī)療衛(wèi)生體系改革方面對(duì)我國(guó)醫(yī)療器械產(chǎn)業(yè)未來(lái)發(fā)展方向做出了概括: 技術(shù)研究、產(chǎn)品研發(fā)、平臺(tái)搭建以及基地建設(shè)。實(shí)現(xiàn)研發(fā)、生產(chǎn)、貿(mào)易、服務(wù)的全面升級(jí),達(dá)到現(xiàn)代化、國(guó)際化標(biāo)準(zhǔn),全面提升園區(qū)產(chǎn)業(yè)規(guī)模與企業(yè)知名度。公司將充分利用區(qū)位優(yōu)勢(shì),整合河 南市場(chǎng)資源,做全國(guó)醫(yī)藥行業(yè)的龍頭企業(yè)! 產(chǎn)業(yè)園效果示意圖 7 第三章 項(xiàng)目總體規(guī)劃 本項(xiàng)目區(qū)位優(yōu)勢(shì)明顯,交通優(yōu)越,項(xiàng)目位于省會(huì)鄭州中原城市群的腹地,承東啟西,連接南北的?黃金十字路口?上。本 產(chǎn)業(yè)體系附加營(yíng)業(yè)銷售功能,以解決項(xiàng)目產(chǎn)成品的批發(fā)零售業(yè)務(wù),從而降低運(yùn)營(yíng)成本,增加公司效益。 ( 3) 醫(yī)藥物流 .................................................................................................. 4 第二章 項(xiàng)目建設(shè)的目的和意義 ........................................... 6 第三章 項(xiàng)目總體規(guī)劃 ................................................... 7 1. 項(xiàng)目定位 ................................................................................................................ 7 2. 產(chǎn)業(yè)組合 ................................................................................................................ 8 3. 建設(shè)規(guī)模與產(chǎn)品方案 ........................................................................................... 8 4. 戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo) ........................................................................................................ 8 5. 投資估算與資金籌措 ........................................................................................... 9 6. 編制依據(jù) .............................................................................................................. 10 ( 1)投資估算編制依據(jù) .................................................................................. 10 ( 2) 投資估算編制范圍 ............................................................................... 10 ( 3) 投資估算編制說(shuō)明 ............................................................................... 10 第四章 市場(chǎng)初步預(yù)測(cè)分析 .............................................. 11 1. 宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)分析 ..............................................................................................11 ( 1) 醫(yī)療器械行業(yè)形勢(shì)分析 ........................................................................11 ( 2) 醫(yī)藥行業(yè)形勢(shì)分析 ............................................................................... 12 2. 項(xiàng)目的政策背景 ................................................................................................. 13 3 ( 1) 鄭州航空經(jīng)濟(jì)綜合實(shí)驗(yàn)區(qū)總體發(fā)展部署的要求 .......................
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