【正文】 第十二節(jié) 三期存在問題對(duì)試運(yùn)行的影響 1. 三期脫水機(jī)房至今尚未動(dòng)工，而由于今年一、二期進(jìn)水水質(zhì)的提高，一、二期脫水機(jī)系統(tǒng)已滿負(fù)荷運(yùn)行，不可能再兼顧三期剩余污泥的處理。 4. 加強(qiáng)對(duì)使用電焊、電熱設(shè)備、電動(dòng)工具的安全管理，維修保管由專人負(fù)xxx 污水處理（三期）菌種培植試運(yùn)行方案 38 責(zé)。 2. 建立強(qiáng)有力的安全管理各級(jí)保證體系 ,從組織上給予安全保證。在施工過程中我們將制定機(jī)具維護(hù)計(jì)劃表，以保證在施工過程中所有的施工機(jī)具在任何施工階段均能處于最佳狀態(tài)。 （ 1）“人”的因素 施工中人的因素是關(guān)鍵，無論是從管理層到勞務(wù)層，其素質(zhì)責(zé)任心等的好環(huán)將直接影響到本工程的施工質(zhì)量。 （ 7）一項(xiàng)工作開展前，進(jìn)行技術(shù)交底，讓每位施工人員了解設(shè)計(jì)意圖、重點(diǎn)、難點(diǎn)及解決辦法，了解、掌握主要技術(shù)措施及操 作方法、質(zhì)量要求、驗(yàn)評(píng)標(biāo)準(zhǔn)及注意事項(xiàng)。 再次，在實(shí)施過程中，無論是施工工長(zhǎng)還是質(zhì)檢人員均要加強(qiáng)檢查 ，在檢查中發(fā)現(xiàn)問題并及時(shí)解決，以使所有質(zhì)量問題解決于施工之中，并同時(shí)對(duì)這些問題進(jìn)行匯總，形成書面材料，以保證在今后或下次施工時(shí)不出現(xiàn)類似問題。 3. 質(zhì)檢人員的質(zhì)量職責(zé) 質(zhì)檢人員作為項(xiàng)目對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行全面檢查的主要人員應(yīng)有相當(dāng)?shù)氖┕そ?jīng)xxx 污水處理（三期）菌種培植試運(yùn)行方案 33 驗(yàn)和吃苦耐勞的精神，并對(duì)發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題有獨(dú)立的處理能力，在質(zhì)量檢查過程中有相當(dāng)?shù)念A(yù)見性，提供準(zhǔn)確而齊備的檢查數(shù)據(jù)，對(duì)出現(xiàn)的質(zhì)量隱患及時(shí)發(fā)出整改通知單，并監(jiān)督整改以達(dá)到相應(yīng)的質(zhì)量要求。 第十節(jié) 質(zhì)量保 證體系與措施 一、 工程質(zhì)量目標(biāo) 制定工程質(zhì)量目標(biāo)為工程建設(shè)指明了努力的方向，嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)行技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范，科學(xué)管理，精心施工，嚴(yán)格檢查，提供給業(yè)主滿意的精品工程，確保工程質(zhì)量等級(jí)達(dá)到“優(yōu)良”等級(jí)， 創(chuàng)廣州市優(yōu)良樣板工程。 4. 工現(xiàn)場(chǎng)汽車出入口設(shè)洗車槽，將出場(chǎng)車輛輪胎、底盤沖洗干凈方 允許上路行駛。 （ 3） 開啟 2反應(yīng)池污水回流閥并啟動(dòng)污水回流泵。 （ 5）當(dāng)污水淹沒攪拌器槳葉后，開啟所有攪拌器進(jìn)行攪拌。 （ 13）檢查混合液回流泵和污泥回流泵安裝尺寸、支撐情況、軸承潤(rùn)滑情況； （ 14）檢查管路閥門設(shè)置是否合適，供配 電系統(tǒng)是否完好； （ 15）間歇換水方式持續(xù)約 20 天，通過測(cè)試污泥沉降比如 SV＞ 15，則可進(jìn)入連續(xù)換水階段。 （ 5）開啟配水井 4二沉池進(jìn)水閥和出泥閥，關(guān)閉 6二沉池進(jìn)水閥和出泥閥。 六、培菌工期 培菌工作共需 120 天，其中第一階段需 45 天，第二階段需 30 天，第三階段 需要 45 天。 xxx 污水處理（三期）菌種培植試運(yùn)行方案 23 技術(shù)人員配備和資料 序號(hào) 職 務(wù) 姓 名 職稱 經(jīng)驗(yàn)?zāi)晗? （總年限） 1 項(xiàng)目經(jīng)理 陳錦波 一級(jí)項(xiàng)目經(jīng)理 工程師 15 年 3 總工程師 機(jī)電 高級(jí)工程師 21 年 6 材料設(shè)備部負(fù)責(zé)人 材料員 8 年 7 財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)人 會(huì)計(jì)師 14 年 8 辦公室負(fù)責(zé)人 助經(jīng) 29 年 9 電氣工程師 工程師 15 年 10 電氣工程師 工程師 19 年 11 機(jī)械工程師 工程師 18 年 12 機(jī)械工程師 工程師 22 年 13 儀表工程師 工程師 19 年 14 工藝工程師 工程師 22 年 4 工藝工程師 工程師 15 年 5 工藝工程師 工程師 13 年 15 質(zhì)檢工程師 工程師 19 年 16 實(shí)驗(yàn)工程師 工程師 18 年 17 預(yù)結(jié)算工程師 助經(jīng) 22 年 18 安全生產(chǎn)工程師 工程師 8 年 第八節(jié) 培菌試運(yùn)行 技術(shù)措施 一、目 的 ，施工是否達(dá)到設(shè)計(jì)要求； ，主要是各工藝參數(shù)的確定，如：水泵最佳運(yùn)行水位，旋流沉砂池的旋流速度，反應(yīng)池最佳污泥負(fù)荷、污泥齡、污泥回流比、污水回流比、剩余污泥排放量、最佳曝氣量等； ，為今后的正式運(yùn)行積累經(jīng)驗(yàn)數(shù)據(jù)。本試運(yùn)行方案初定單機(jī)試車需時(shí) 27 天，清水聯(lián)動(dòng)試車需時(shí)24 天，污水試運(yùn)行需時(shí) 120 天。缺氧段、厭氧段設(shè)置水下攪拌機(jī)，好氧段設(shè)微孔曝氣系統(tǒng)。其出水符合國(guó)家和廣東省污水排放的一級(jí)出水標(biāo)準(zhǔn)。 2. 落實(shí)“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則，成立消防領(lǐng)導(dǎo)小組，明確任命工程各部門防火責(zé)任人，各司其職。 二、 用電安全措施 1. 配電系統(tǒng)實(shí)行分線配電，設(shè)總、分配電箱，動(dòng)力、照明配電箱，不同用途的電箱加注相應(yīng)的文字標(biāo)識(shí)，箱體外觀完整、牢固、防雨防塵。在本《施工組織設(shè)計(jì)》中，我們已對(duì)施工流程及施工方法作了介紹，其具有先進(jìn)性、科學(xué)性 和合理性，但在施工過程中能否按《施工組織設(shè)計(jì)》中的有關(guān)內(nèi)容進(jìn)行全面地落實(shí)才是確保本工程施工質(zhì)量的關(guān)鍵。進(jìn)行這兩項(xiàng)工作其目的在于使進(jìn)駐現(xiàn)場(chǎng)的任何人員在任何時(shí)候均能保持最佳狀態(tài)，以確保本工程能順利完成。對(duì)產(chǎn)生實(shí)際效益的提高質(zhì)量、縮短工期的合理化建議，視效益進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。 （ 4）制定強(qiáng)有力的措施、制度，以保證質(zhì)保體系的運(yùn)轉(zhuǎn)。 1. 施工質(zhì)量控制體系的設(shè)置 施工質(zhì)量控制體系是按科學(xué)的程序運(yùn)轉(zhuǎn)，其運(yùn)轉(zhuǎn)的基本方式是 PDCA 的循環(huán)管理活動(dòng)，它是通過計(jì)劃、執(zhí)行、檢查、總結(jié)四個(gè)階段把經(jīng)營(yíng)和生產(chǎn)過程的質(zhì)量有機(jī)地聯(lián)系起來，而形成一個(gè)高效的體系來保證施工質(zhì)量達(dá)到要求。 XXX 污水處理（三期）機(jī)電設(shè)備單機(jī)調(diào)試方案 14 2. 項(xiàng)目總工程師的質(zhì)量職責(zé)： 項(xiàng)目總工程師作為工程的質(zhì)量控制及管理的執(zhí)行者，應(yīng)對(duì)整個(gè)工程的質(zhì)量工作全面管理，從工程總質(zhì)保計(jì)劃的編制到質(zhì)保體系的設(shè)置、運(yùn)轉(zhuǎn)等，均由項(xiàng)目總工程師負(fù)責(zé)。 9. 真實(shí)行現(xiàn)場(chǎng)工料核算制和限額領(lǐng)料制度。 1. 環(huán)保工作方案和調(diào)試內(nèi)容，制定本工程的環(huán)保培訓(xùn)計(jì)劃對(duì)相關(guān)人員進(jìn)行培訓(xùn)，加強(qiáng)對(duì)環(huán)保知識(shí)的理解。 技術(shù)人員配備和資料 XXX 污水處理（三期）機(jī)電設(shè)備單機(jī)調(diào)試方案 7 序號(hào) 職 務(wù) 姓 名 職稱 年齡 姓別 經(jīng)驗(yàn)?zāi)晗? （總年限） 1 項(xiàng)目經(jīng)理 一級(jí)項(xiàng)目經(jīng)理 工程師 48 男 28 年 2 總工程師 機(jī)電 高級(jí)工程師 40 男 21 年 3 材料設(shè)備部負(fù)責(zé)人 材料員 32 男 10 年 4 財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)人 會(huì)計(jì)師 35 男 14 年 5 辦公室負(fù)責(zé)人 助經(jīng) 51 男 29 年 6 電氣工程師 工程師 37 男 15 年 7 機(jī)械工程師 工程師 34 男 22 年 8 儀表工程 師 工程師 32 男 19 年 9 電氣技術(shù)員 技師 34 男 22 年 10 機(jī)械技術(shù)員 技師 37 男 15 年 11 質(zhì)檢工程師 工程師 39 男 19 年 12 實(shí)驗(yàn)工程師 工程師 43 男 18 年 13 預(yù)結(jié)算工程師 助經(jīng) 44 女 22 年 14 安全生產(chǎn)工程師 工程師 44 男 14 年 第四節(jié) 單機(jī)調(diào)試技術(shù)措施 一、目 的 （ 1）檢驗(yàn)各個(gè)構(gòu)筑物中的細(xì)部結(jié)構(gòu)尺寸、閉水情況、熟悉各部位功能，測(cè)定構(gòu)筑物及其設(shè)備性能； （ 2）檢查各設(shè)備機(jī)組運(yùn)轉(zhuǎn)情況，并做好詳細(xì)的檢測(cè)記錄。本試運(yùn)行方案初定單機(jī)試車需時(shí) 27 天，清水聯(lián)動(dòng)試車需時(shí)24 天，污水試運(yùn)行需時(shí) 120 天。缺氧段、厭氧段設(shè)置水下攪拌機(jī)，好氧段設(shè)微孔曝氣系統(tǒng)。其出水符合國(guó)家和廣東省污水排放的一級(jí)出水標(biāo)準(zhǔn)。 5泵站是承接其它八個(gè)泵站污水輸送到三期廠區(qū)的最終泵站，其日輸送能力為 萬 m3/d。采用 A2/O 生物脫氮除磷 處理工藝， 2020 年進(jìn)行處理能力 3 萬 m3/d 的挖潛改造工程，總處理規(guī)模達(dá)到 33 萬 m3/d。 根據(jù)本工程的特點(diǎn)，本施工組織設(shè)計(jì)方案對(duì)機(jī)械設(shè)備、電氣設(shè)備安調(diào)試和管道調(diào)試技術(shù)措施等內(nèi)容作了詳盡、完整的闡述。工程項(xiàng)目總投資約 XX 億元人民幣。出水端設(shè)有回流泵房、剩余污泥泵房，污 泥回流比為 50~100%，混合液回流比為 50%~150%，均回流到缺氧區(qū)。反硝化作用能夠得到有效保證。 污水廠建成之后，應(yīng)組織試運(yùn)行前單項(xiàng)驗(yàn)收，驗(yàn)收工作應(yīng)包括土建工程方面的驗(yàn)收和安裝工程方面的驗(yàn)收。安全以“預(yù)防為主，安全第一”為指導(dǎo)，常抓不 懈。直至進(jìn)水達(dá)到反應(yīng)池設(shè)計(jì)水位，檢查生化反應(yīng)池池體有無滲漏，并開啟厭氧攪拌器、缺氧攪 拌器在清水中運(yùn)行狀況，開啟混合液回流泵和污泥回流泵，檢查各臺(tái)回流泵工作狀況，檢查反應(yīng)池各閘、閥門是否嚴(yán)密不漏水； 4. 沉淀池：向池中注水至設(shè)計(jì)水位，并開啟刮泥機(jī)，檢查刮泥機(jī)在清水中運(yùn)行情況，啟動(dòng)排泥系統(tǒng)的各種閥門，測(cè)試管道是否暢通并檢查沉淀池相關(guān)管路各閘門安裝情況； 5. 加氯接觸池：向接觸池中注入清水，少量開啟加氯裝置，檢驗(yàn)加氯裝置的工作情況、安裝是否合適、控制系統(tǒng)和報(bào)警裝置是否靈活可靠以及閘門啟閉是否靈活。 6. 入現(xiàn)場(chǎng)施工人員要佩戴工作胸卡，加強(qiáng)對(duì)進(jìn)場(chǎng)人員管理工作，接收外來公司 項(xiàng)目經(jīng)理部 環(huán)境保護(hù)、文明施工責(zé)任小組 各施工現(xiàn)場(chǎng)的負(fù)責(zé)人 XXX 污水處理（三期）機(jī)電設(shè)備單機(jī)調(diào)試方案 13 人員按公安部門規(guī)定辦理相關(guān)手續(xù)。 二、質(zhì)量管理職責(zé) 質(zhì)量管理保證體系中最重要的是質(zhì)量管理職責(zé)，只有職責(zé)明確，才能使責(zé)任到位，便于管理。施工工長(zhǎng)亦是各分項(xiàng)施工方案，作業(yè)指導(dǎo)書的主要編制者，并應(yīng)做好技術(shù)交底工作。 階段 內(nèi) 容 P ︵ 計(jì)劃︶ D ︵ 執(zhí)行︶ C ︵ 檢查︶ A ︵ 總結(jié)︶ 圖 62 TQM 小組活動(dòng)程序圖 組建小組 現(xiàn)狀調(diào)查 選擇課題 分析原因 制定計(jì)劃 建立目標(biāo) 實(shí)施 計(jì)劃 建立組織體系 組織各種培訓(xùn) 掌握實(shí)際情況 改 進(jìn) 檢查效果 修訂計(jì)劃 活動(dòng)目標(biāo)是否達(dá)到 驗(yàn)評(píng)活動(dòng)效果 制定鞏固措施 整理活動(dòng)資料 準(zhǔn)備成果發(fā)表 申報(bào)有關(guān)部門鑒定 納入標(biāo)準(zhǔn)化 XXX 污水處理（三期）機(jī)電設(shè)備單機(jī)調(diào)試方案 16 施工質(zhì)量控制體系運(yùn)行的保證 （ 1）工程項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)班子成員應(yīng)充分重視施工質(zhì)量控制體系的運(yùn)轉(zhuǎn)是否正常，支持有關(guān)人員開展的圍繞質(zhì)保體系的各項(xiàng)活動(dòng)。 （ 10）實(shí)行班組自檢互檢，項(xiàng)目質(zhì)檢組抽檢的方法，對(duì)每道工序的每一施工段全天候、全過程進(jìn)行監(jiān)控和質(zhì)量檢測(cè)，每道工序、每一施工段完成后，由項(xiàng)目質(zhì)檢工程師為首的項(xiàng)目質(zhì)檢組，按照規(guī)范嚴(yán)格進(jìn)行質(zhì)量檢查，經(jīng)檢查合格后， 報(bào)請(qǐng)監(jiān)理工程師到現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收簽認(rèn)。 XXX 污水處理（三期）機(jī)電設(shè)備單機(jī)調(diào)試方案 17 在進(jìn)場(chǎng)前，我們將對(duì)所有的施工管理人員及施工勞務(wù)人員進(jìn)行各種必要的培訓(xùn)，關(guān)鍵的崗位必須持有效的上崗證書才能上崗?！傲稀钡囊蛩厥亲罨镜囊蛩亍? 4. 施工所用的機(jī)械、電器設(shè)備必須達(dá)到國(guó)家安全防護(hù)標(biāo)準(zhǔn)，各種自制設(shè)備、機(jī)電設(shè)備須通過施工前安全檢驗(yàn)及性能檢驗(yàn)合格后方可使用。 2. 各種機(jī)械設(shè)備視其工作性質(zhì)、性能的不同搭設(shè)防塵、 防雨、防砸、防噪音工棚等裝置。出水端設(shè)有回流泵房、剩余污泥泵房，污泥回流比為 50~100%，混合液回流比為 50%~150%，均回流到缺氧區(qū)。反硝化作用能夠得到有效保證。 污水廠建成之后，應(yīng)組織試運(yùn)行前單項(xiàng)驗(yàn)收，驗(yàn)收工作應(yīng)包括土建工程方面的驗(yàn)收和安裝工程方面的驗(yàn)收。安全以“預(yù)防為主，安全第一”為指導(dǎo)，常抓不懈。第三階段：穩(wěn)定運(yùn)行和除磷脫氮調(diào)試；最后進(jìn)入連續(xù)生產(chǎn)運(yùn)行。 （ 2）開啟格柵渠道 1~4進(jìn)水閥、關(guān)閉兩個(gè)超越閥，并把四個(gè)出水可調(diào)堰門調(diào)至最低位。 （ 11）菌種投加完畢后，靜態(tài)悶曝 12 小時(shí)，然后再次啟動(dòng)廠外泵站污水泵向廠區(qū)供水，進(jìn)入間歇換水階段。 （ 2）廠外泵站加開一臺(tái)污水泵向廠內(nèi)供水。 （ 9）通過調(diào)節(jié) 1反應(yīng)池南、北池及三個(gè)二沉池的進(jìn)配水閥門、污泥回流泵數(shù)量和各段曝氣量，保持穩(wěn)定運(yùn)行直至南、北池污泥均成熟，測(cè)試沉降比 SV＞ 15，MLSS ＞ 3500mg/l 后進(jìn)入下一階段。 1. 環(huán)保工作方案和調(diào)試內(nèi)容，制定本工程的環(huán)保培訓(xùn)計(jì)劃對(duì)相關(guān)人員進(jìn)行培訓(xùn)，加強(qiáng)對(duì)環(huán)保知識(shí)的理解。 9. 真實(shí)行現(xiàn)場(chǎng)工料核算制和限額領(lǐng)料制度。 2. 項(xiàng)目總工程師的質(zhì)量職責(zé)： 項(xiàng)目總工程師作為工程的質(zhì)量控制及管理的執(zhí)行者，應(yīng)對(duì)整個(gè)工程的質(zhì)量工作全面管理，從工程總質(zhì)保計(jì)劃的編制 到質(zhì)保體系的設(shè)置、運(yùn)轉(zhuǎn)等，均由項(xiàng)目總工程師負(fù)責(zé)。 1. 施工質(zhì)量控制體系的設(shè)置 施 工質(zhì)量控制體系是按科學(xué)的程序運(yùn)轉(zhuǎn)，其運(yùn)轉(zhuǎn)的基本方式是 PDCA 的循環(huán)管理活動(dòng)，它是通過計(jì)劃、執(zhí)行、檢查、總結(jié)四個(gè)階段把經(jīng)營(yíng)和生產(chǎn)過程的質(zhì)量有機(jī)地聯(lián)系起來，而形成一