【正文】 （ 5）屋面工程必須按批準的專項施工組織設計進行，施工前進行技術(shù)交底，施工中嚴格把關(guān)，施工后按規(guī)范驗收，做到每個關(guān)鍵環(huán)節(jié)都有專人負責，保證屋面工程的施工工期，從而為保證整 個工期打下堅固的基礎。機械設備按總體計劃配置，確保各工作面的同時進行。注意現(xiàn)場的文明施工，避免因外界干擾而影響 正常的施工。積極與 設計配合做好施工期間的設計變更，避免因圖紙問題耽誤工程工期。技術(shù)方面由技術(shù)負責人把關(guān)，項目部成員的組成，由經(jīng)驗豐富的管理人員組成，將優(yōu)選具有相應施工資質(zhì)和良好的合作基礎的施工隊伍，以增強其進度的競爭性和可比性，互相激勵促 進。 現(xiàn)將我項目部的具體措施分述如下： 前期準備階段的措施 （ 1）中標后立即成立項目經(jīng)理部，按職責分工，主要人員馬上到位，上崗工作。 第二階段：主體土建結(jié)構(gòu)施工，按照基礎分段流水施工順序及時插入主體土建結(jié)構(gòu)的施工。 本工程各工種選擇勞務分包時由至少三家勞務分包企業(yè)進行競標，從而選擇業(yè)績優(yōu)良、施工質(zhì)量好、信守承諾的勞務分包企業(yè)。配備電腦，定期定點向項目經(jīng)理部發(fā)送信息。爐灶采用燃氣爐灶，滿足施工人員用餐。出入口設置密閉、開啟靈活的大門， 現(xiàn)場主入口大門設置要方便車輛進出，大門口 處設置門衛(wèi)室。 2).鋼筋加工區(qū) 鋼筋加工場地分為鋼筋堆放、鋼筋加工棚、鋼筋調(diào)直場地和鋼筋半成品及成品堆場。在施工場地的大門處設置洗車臺、沉淀池及門衛(wèi)值班室。 在施工設施布置時，為滿足環(huán)保的需要，食堂均采用液化氣，并在 24 各主要施工場地設置垃圾池、洗車槽、廢水沉淀池，確保工地衛(wèi)生、出廠車輛和廢水排放滿足環(huán)保衛(wèi)生要求。經(jīng)過現(xiàn)場的實際勘察，并根據(jù)西北大學南校區(qū)體育場工程建筑總平面圖，我們充分體現(xiàn)環(huán)保節(jié)能與人文相結(jié) 合，真正做到以人為本，服務于人。 23 （ 5）場地布置還應遵循“二防”原則，消除不安定因素，防火、防盜設施齊全且布置合理。由于機電、 22 設備工藝和室內(nèi)裝修密切相關(guān)，因此，為了保證總體工程按期完成，嚴格要求分包、分供方嚴格按照總控計 劃施工。 公司中標后，項目經(jīng)理部將根據(jù)工程圖紙合理劃分為七個施工區(qū)段，項目經(jīng)理部將對全部施工區(qū)段的工程進度、工程質(zhì)量、安全及文明施工、現(xiàn)場臨時水 電施工條件，為其它分包單位提供協(xié)調(diào)服務等工作負全責。 （ 2） 必須參加經(jīng)國家規(guī)定的地（市）級以上相關(guān)部門組織的安全教育和技術(shù)培訓，取得上崗證后方可上崗。 1送檢員崗位職責 （ 1） 負責將材料、半成品、砼試塊等樣件送實驗室檢驗。 （ 10） 負責建設項目職工工資發(fā)放工作。 （ 2） 負責配合集團公司財務會計部收繳公司規(guī)定的各項費用，確保按時完成預定目標。 （ 3） 負責會同質(zhì)量員、施工員等相關(guān)人員對物資（包括甲供產(chǎn)品）進場或入庫前的接收和驗證工作，并確保有關(guān)材料質(zhì)保資料的完整。 （ 6） 負責組織落實施工作業(yè)人員的三級安全教育和季節(jié)性安全生產(chǎn)教育，定期召開施工班組安全、環(huán)保和職業(yè)健康等方面情況的動態(tài)分析會議，落實整改措施。 （ 9） 協(xié)助資料員做好竣工資料的收集、整理和移交歸檔工作 。 （ 2） 參加工程項目施工前技術(shù)交底工作，會 同施工員等相關(guān)人員對施工班組進行質(zhì)量要求和注意事項交底。 （ 6） 負責配合采購員詳細記錄有可追溯性要求的材料使用去向，協(xié)助維護現(xiàn)場產(chǎn)品標識。 （ 9）負責編制項目部環(huán)境和職業(yè)健康安全管理方案，以及施工現(xiàn)場各種緊急情況下的應急預案，并檢查指導其落實情況。 項目技術(shù)負責人崗位職責 （ 1）負責建設項目與質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康安全有關(guān)的技術(shù)方面工作，對建設項目的質(zhì)量、生產(chǎn)安全、職業(yè)健康和環(huán)境保護等負技術(shù)方面的責任。 12 （ 15）協(xié)助和配合各級管理監(jiān)督部門對建設項目施工現(xiàn)場各方面工作所進行的合法檢查和督促活動，及時組織落實整改或糾正措施。 （ 7）負責評價選擇合格的物資供方及工程分包方，簽訂采購合同、工程分包合同，監(jiān)督檢查物資供方、工程分包方或勞務分包方的合同履行情況。 1財會員；負責項目日常財務管理及農(nóng)民工工資的發(fā)放工作。 在階段時間內(nèi)資源投入量大，相關(guān)方多，現(xiàn)場多個單位，多種材料，多個工種并存，工程管理協(xié)調(diào)難，容易出現(xiàn)管理死角，針對此特點，應采取如下措施： 成立強有力的項目領(lǐng)導協(xié)調(diào)小組，及時解決項目施工過程中遇到或可能遇到的問題；組建強有力的項目管理班子，項目部人員必須分工清楚，責任明確，人員稱職、齊備；項目管理按決策、管理、管理實施和施工作業(yè)四層次劃分，進行歸口管理。 工程用料及做法（詳見下表） 工程用料及做法 項目 使用范圍 類別 編號 備 注 防潮層 全部內(nèi)外磚墻 防水砂漿防潮層 潮 1 室外平臺和臺階 建筑物四周及主席臺 鋪花崗巖臺階 臺 9－ A 坡道 全部 花崗坡道 坡 8 采取防滑措施 散水 全部 散水 散 2 寬 1500 外墻飾面 采暖房間部分 貼面磚外保溫墻面 其它部分 貼面磚墻面 外 2 22 地面 衛(wèi)生間 鋪地磚地面（有防水） 地 29 防滑地磚 風雨跑道 塑膠地面 其它 鋪地磚地面 地 5 防滑地磚 樓面 樓梯間 鋪地磚樓面（無墊層） 樓 39 防滑地磚 踢腳 全部 鋪地磚踢腳 踢 19 高度 120 內(nèi)墻面 衛(wèi)生間 釉面磚墻面 白色面磚 其余 乳膠漆墻面 內(nèi) 1 18 頂棚 采暖房間 粘貼聚苯板頂棚 棚 17 80厚擠塑聚苯板 6 其余 板底刮噴涂頂棚 棚 3 油漆 木材面 聚氨脂油漆 油 16 金屬面 高級調(diào)和漆 油 23 屋面 看臺 剛性防水砼面層屋面 屋Ⅱ 8 工序③改為 YTL－ A高分子無胎自粘防水卷材一道 － 卷材自帶保護層屋面 屋Ⅱ 4 SBS防水卷材 四、施工現(xiàn)場勘察 目前現(xiàn)場已達“三通一平”條件，甲方負責在施工現(xiàn)場提供臨時用 1個電變壓器 和 1 個臨時水源。 承包方式：包工包料 招標范圍：招標人提供設計施工圖所含的全部內(nèi)容。 本工程執(zhí)行中華人民共和國國家標準和有關(guān)部門頒發(fā)的技術(shù)規(guī)范，如有新規(guī)范和 國家標準頒布，則以新版本為準。 嚴格遵循招標文件，設計圖紙、地質(zhì)資料及國家部委和地方政府頒布的有關(guān)技術(shù)規(guī)范、規(guī)程的規(guī)定，認真分析研究，制定切實可行的施工技術(shù)措 施。 我們將切實可行地搞好文明施工和現(xiàn)場管理，承諾必保市級文明工地標準，并切實為各個協(xié)作單位提供最優(yōu)質(zhì)的服務。 4 第二章 工程概況 一、工程說明 工程名稱： 西北大學南校區(qū)體育場工程 建設單位：西北大學 招標代理單位：西安普邁項目管理有限公司 設計單位： 北京中外建建筑設計有限公司 建設地點： 長安區(qū)大學城西北大學南校區(qū) 質(zhì)量目標：確保合格 工期要求：計劃工期為 2020 年 06 月 1 日開工至 2020 年 4 月 30 日竣工，施工總工期為 334 日歷天。 型鋼： Q235 磚及砂漿：177。 工期較長， 又受季節(jié)施工影響大 本工程工期歷時 11 個月，必須制訂季節(jié)性施工措施，克服冬季、高溫對施工的影響，保證施工的順利進行。 質(zhì)檢員；負責工程的質(zhì)量監(jiān)督和質(zhì)量核定； 安全員；全面負責本工程的安全監(jiān)督管理； 材料員；負責材料的計劃管理、材料進場的驗收工作，配合試驗員進行見證取樣工作； 造價員 : 負責本工程預算書、決算書的編制；負責本工程各合同的管理，對合同實施過程進行檢查、反饋。 （ 4）負責對項目部員工進行宣傳教育和工作交底，參加建設項目的 11 圖紙會審和施工技術(shù)交底工作。 （ 12）負責組織本項目部范圍內(nèi)發(fā)生的質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康安全事件、事故的調(diào)查分析和評審活動，組織實施糾正措施或預防措施，及時消除存在問題和各類隱患。 項目副經(jīng)理崗位職責 （ 1）協(xié)助項目經(jīng)理工作，負責項目經(jīng)理指定的分管工作。 （ 6）負責主持項目科技攻關(guān)，組織開展 QC 小組活動，組織落實新技術(shù)、新工藝、新材料和新設備在項目施工中的推廣應用，確保建設項目質(zhì)量、工期、 環(huán)境和職業(yè)健康安全等管理目標的實現(xiàn)。 14 （ 3） 負責督促指導各工種人員在施工過程中，嚴格按施工工藝、作業(yè)程按、技術(shù)標準和驗收規(guī)范進行施工作業(yè)。 （ 3） 負責測算工程施工所需材料，協(xié)助材料員制定材料采購計劃。監(jiān)督指導砼、砂漿試塊的制作和相關(guān)材料、設備、部件等的送檢工作。 （ 3） 參與塔吊、人貨二用電梯、腳手架、物料提升機、電氣及機械設備等大中型機械設備的啟用安全驗收，組織落實手持電動工具等小型機具的啟用驗收和周期性安全檢查。 （ 11） 做好施工管理過程中與項目部內(nèi)部及相關(guān)方人員間的溝通和配 17 合工作。 （ 8） 根據(jù)項目經(jīng)理、項目技術(shù)負責人等領(lǐng)導的要求，參加建設項目的其它有關(guān)管理活動。 （ 7） 負責與集團公司董事長、總裁、財務會計部或分公司財務會計處保持積極的工作溝通，辦理與當?shù)囟悇詹块T、金融機構(gòu)、審計機構(gòu)、協(xié)作單位等外界各方財務相關(guān)工作。 19 （ 2） 負責及時、準確、完整地收集、整理工程技術(shù)資料，按建設工程資料歸檔的有關(guān)要求編目、裝訂并及時上報 備案。 （ 4） 不違章指揮工人冒險作業(yè)，對其它管理人員的違章指揮行為有權(quán)進行指正和檢舉。 （ 3） 積極配合所在單位開展安全、健康和環(huán)保等各方面知識教育，提高廣大員工的質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全意識和素質(zhì)，及時向上級反映事故隱患和苗頭，防止各類事故的發(fā)生。 圍蔽施工場地，進行臨時設施、施工供水、供電系統(tǒng)的建設。 （ 2）既要滿足施工，方便施工管理，又要能確保施工質(zhì)量、安全、進度和環(huán)保的要求，不能顧此失彼。 （ 5）總體部署和主要施工方案。 施工現(xiàn)場合理布置上、下水設施，能夠及時排除場地表面水。 （ 3）現(xiàn)場排水設施 施工區(qū)排水：施工區(qū)域設管道排水，局部設集水井，用離心式污水泵將井內(nèi)的水抽到地面的主排水 溝內(nèi)，經(jīng)污水沉淀池凈化處理符合城市排放標準，再排入市政排水系統(tǒng)。辦公區(qū)設置項目經(jīng)理辦公室、工程管理辦公室、會議室、監(jiān)控室，資料室以及提供建設單位駐現(xiàn)場代表和監(jiān)理單位辦公室 。 （ 5）現(xiàn)場場地圍擋及大門的布置 本工程為達到文明施工要求，樹立良好的施工形象，滿足施工安全、城市美化和環(huán)境保護的要求，創(chuàng)建西安市文明施工工地，采用磚砌圍墻 26 圍蔽成封閉場區(qū)，圍墻上面每隔 6m的距離安裝一盞具有充足亮度的路燈，以供夜間照明。 （ 7）垂直運輸 根據(jù)本工程的實際需要，配備四臺物料提升機以滿足施工要求。 （ 9）現(xiàn)場照明 工程施工現(xiàn)場較大，施工區(qū)域較廣，因此夜間施工需要有足夠的照明設備 ，為此現(xiàn)場將配備 4 套鏑燈，分別布置在施工周圍，保證施工夜間照明。打出我公司的施工特色與技術(shù)水平，根據(jù)該工程各部位的預算用工量和計劃工期，初 步估計各分部分項的主要工種日用工人數(shù)，來滿足正常施工的需要。 6m 32 第六章 施工進度計劃及 確保工期的技術(shù)組織措施 一、施工進度計劃 施工總體部署 （ 1） 施工安排 本工程為西北大學體育場，施工工期較緊，施工面積較大，質(zhì)量 要求高，因此根據(jù)標書對工程的要求和我公司技術(shù)力量積極地、科學地組織好施工。 施工進度計劃說明 為了保證工程高質(zhì)量、高標準如期完工，項目部將本工程列為重點 33 工 程，在施工進度計劃安排上，本著突出保證工程質(zhì)量、安全文明生產(chǎn)施工的前提下，達到快速施工，以體現(xiàn)本工程的重要性。同時加強技術(shù)培訓，以良好的狀態(tài)投入到工程建設中去。為按計劃完成施工任務打下良好的基礎。實行經(jīng)濟承包與獎勵制度。 （ 2）主體工程保證按監(jiān)理批準的施工組織設計進行施工，施工前做好技術(shù)交底工作。 （ 4）各種材料、設備按進度計劃配置充足。 農(nóng)忙季節(jié)、節(jié)假日保證。做好施 36 工的安全防護與夜間照明，在安全的情況下?lián)屵M度。做好基坑排水設置和地面排水設置，一旦降雨，保證不泡基坑，防止因泡槽而影響工程進度。各專業(yè)工種、工序間，提前做好交底工作，做好協(xié)調(diào)保證按部就班，避免發(fā)生銜接不上的現(xiàn)象。 （ 4）材料方面根據(jù)工程工序，部位的進度計劃在材料規(guī)格、型號和數(shù)量上做好充分準備，并做好供應計劃，同時配合質(zhì)量人員提前做好抽樣送檢工作，防止因無試驗資料影響工程使用而延誤工期。 （ 4）項目部由一名副經(jīng)理掛帥，主抓前期調(diào)配工作，按施工總進 度計劃安排工作，并制訂詳細的前期準備工作的調(diào)度計劃。 （ 2）流水段劃分 合理劃分施工段，根據(jù)該工程結(jié)構(gòu)特點，將該工程劃分為 7 個大施工段形成流水施工、穿插作業(yè)。50 7 麻袋片 1500 ㎡ 1179。 三、施工現(xiàn)場總平面布置圖 施工總平面布置圖（見附件一）