八九同城娛樂童趣館、憶童年餐廳創(chuàng)業(yè)計劃書(58頁)-其他創(chuàng)投資料-免費閱讀
【正文】 設(shè)計富有創(chuàng)意的特色廣告，吸引顧客的眼球，同時通過網(wǎng)絡(luò)平臺建立公司網(wǎng)站，密切關(guān)注年輕消費群體的需求動向。新產(chǎn)品開發(fā)的組織形式主要有：產(chǎn)品線經(jīng)理或新產(chǎn)品經(jīng)理負責；設(shè)立新產(chǎn)品開發(fā)委員會、新產(chǎn)品部或新產(chǎn)品開發(fā)小組；引入團隊導向的“同時型產(chǎn)品開發(fā)”組織體制。 （ 2）成長期：成長期營銷策略的核心是盡可能地延長產(chǎn)品的成長期。本公司擁有一套獨特完整的運營計劃，并能隨著社會形勢的變化及時調(diào)整策略。 第 6 至 10 年：打開中國市場，占全國市場的 10%20%。據(jù)常德市統(tǒng)計局數(shù)據(jù)顯示常德市 2021年人居 消費性支出 9173 元，增長 %， 2021 年到 9 月份累計人均消費性支出達 元。 C、市場空間大 “回顧童年”型娛樂休閑場所，目前在市場上場罕見。（ 2）劣勢 (Weaknesses) A、銷售渠道和體系：公司剛成立，沒有現(xiàn)成的銷售渠道和體系，所有銷售渠道都處于建設(shè)之中。 （ 2）潛在競爭者 休閑娛樂產(chǎn)業(yè)的飛速發(fā)展以及其較大的利潤空間，必然會引起人們投資于這一產(chǎn)業(yè)。隨著年齡的增長， 80、 90 后可能會慢慢失去新鮮感。長期市場上本公司會致力于推出新的服務項目 —— 室外野戰(zhàn)和室外擴展營，并把 70 后以及 00 后發(fā)展為市場目標。 （ 3）長期市場規(guī)模 當公司有較大規(guī)模后，將從縱向和橫向兩方面向外繼續(xù)擴展，形成龐大的連鎖市場。由于本公司的產(chǎn)品涉及面廣，在某種程度上可以說，常德市所屬的 地區(qū)的80、 90 群體都是我們的潛在消費者。 （ 3）消費者需求的發(fā)展趨勢 經(jīng)濟的發(fā)展為消費者消費提供了一定的經(jīng)濟條件，而巨大的就業(yè)、生活、學習、情感壓力使得消費者更有了消費的欲望。 消費者需求分析 （ 1）消費者需求的演變 消費者市場需求的演變以經(jīng)濟條件的改變?yōu)榍疤幔母镩_放以前的國民經(jīng)濟條件決定娛樂休閑消費市場是極小的，人們主要傾向于物質(zhì)需求的滿足。一定的壓力有利于青年群體的成長，但是較大的壓力如果得不到及時有效的釋放將會影響青年群體的身心健康，也不利于他們的發(fā)展 。但是總的來說，這種娛樂休閑場所一般比較單一，只經(jīng)營單一的項目。總之，本公司堅持在追求經(jīng)濟效益的同時，達到釋放壓力、激發(fā)信心、的效應。 室外拓展訓練 拓展訓練主要包括高空、地面、水上項目、野營幾大項目，和野戰(zhàn)游戲一樣是貼近自然生活的體驗。而且，經(jīng)市場調(diào)查，本地區(qū)甚至全國還未曾出現(xiàn)這類機構(gòu)，這也就極大地降低了公司的競爭力成本。 電子游戲類 80 后 90 后都有專屬于童年時代的初版電子游戲，娛樂童趣館為客戶提供 80 年代 90 年代的電子游戲設(shè)備，使顧客能夠以成年的身份再次回到童年的樂趣當中。 娛樂童趣館和憶童年 餐廳 娛樂童趣館 娛樂童趣館是本公司推出的產(chǎn)品服務的重要版塊之一，是以19801999 年出生的年輕群體為主要對象的產(chǎn)品服務。主要包括電子游戲、趣味休閑運動兩大類 ，目的在于能引起 80 后及 90 后的趣味共鳴，在家庭、學習和工作之余能放松身心，陶冶性情。 趣味休閑運動類 該運動類的服務不同于市場上 的一般運動健身項目，而是挖掘 80 和 90 后童年時期的“運動”項目，以組織團隊的模式為顧客精心打造一系列非一般的“運動”項目，從而使顧客“運動寓于樂”?？偩C上分析，本公司所推出的特色娛樂休閑的市場競爭力非常樂觀。該項目不僅有學生群體，還包括企事業(yè)組織的各種室外拓展訓練，旨在培養(yǎng)學生的親身實踐和野外生存能力以及企事業(yè)單位組織人員的意志訓練和團體精神的提升。 行業(yè)市場發(fā)展現(xiàn)狀、走勢分析 本公司屬于第 三產(chǎn)業(yè)，從經(jīng)營的產(chǎn)品類型來看，具體來說屬于第三產(chǎn)業(yè)中的服務業(yè)。而且意義比較單一，價格一般比較昂貴或花時較多。有的甚至走入思想的深淵，而尋求極端的方式解決。改革開放后，中國經(jīng)濟飛速發(fā)展，人們的收入水平不斷提高。 （ 4）消費者對產(chǎn)品 /服務的的認同度 消費者對產(chǎn)品 /服務的認同取決于產(chǎn)品或服務對消費需求的滿足程度。只要他們有消費的欲望，他們可以通過采取單人、家庭、組織等各種方式成為我們的實際消費者。 第一步，橫向擴展。“娛樂童趣館”和“憶童年餐廳”作為“回味過去”型服務與室外野戰(zhàn)和室外擴展營型作為“開闊未來”型的結(jié)合，更好的適應現(xiàn)代社會的需要。而且隨著獨生子女高潮的到來，青年群體的總數(shù)量會變少，因而導致沒有長期穩(wěn)定的客戶源。本公司成立之后，成立起來的類似企業(yè)，可能比本公司做得更好，將會給本公司帶來更多的競爭壓力。在客戶方面我們較為薄弱，每一個客戶都需要我們?nèi)ラ_發(fā)和建立長遠的關(guān)系。 80、 90 所受的壓力
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