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天之翼殯葬服務(wù)有限責(zé)任公司創(chuàng)業(yè)策劃書(shū)-免費(fèi)閱讀

  

【正文】 孔子曾贊揚(yáng)他說(shuō):“孝哉,閔子騫!”(《論語(yǔ)”曾參于是接見(jiàn)客人,以禮相待。他以仁孝之名,聞?dòng)谔煜拢谭钅赣H從不懈怠。相傳他的父親瞽叟及繼母、異母弟象,多次想害死他:讓舜修補(bǔ)谷倉(cāng)倉(cāng)頂時(shí),從谷倉(cāng)下縱火,舜手持兩個(gè)斗笠跳下逃脫;讓舜掘井時(shí),瞽叟與象卻下土填井,舜掘地道逃脫。 風(fēng)險(xiǎn) ( 1)市場(chǎng)壟斷嚴(yán)重,都是由殯儀館經(jīng)營(yíng); ( 2)市場(chǎng) 完全 開(kāi)放后,競(jìng)爭(zhēng)壓力大 。 利潤(rùn)表(簡(jiǎn)表) 2020 年 4月 單位: 元 項(xiàng)目 本年 金額 一、主營(yíng)業(yè)務(wù)收入 16,347,912 減:主營(yíng)業(yè)務(wù)成本 11,443, 主營(yíng)業(yè)務(wù)稅金及附加 二、主營(yíng)業(yè)務(wù)利潤(rùn)(虧損以“一”號(hào)填列) 4,904, 加:其他業(yè)務(wù)利潤(rùn)(虧損以“一”號(hào)填列) 天之翼殯葬 服務(wù) 有限責(zé)任公司 陽(yáng)翼組合 50 減: 銷售 費(fèi)用 168, 管 理 費(fèi)用 297, 財(cái)務(wù)費(fèi)用 三、營(yíng)業(yè)利潤(rùn)(虧損以“一”號(hào)填列) 4,266,041 加:投資收益(損失以“一”號(hào) 填列) 營(yíng)業(yè)外收入 減:營(yíng)業(yè)外支出 100,000 四、利潤(rùn)總額(虧損總額以“一”號(hào)填列 ) 4,166,041 減:所得稅 1,041, 五、凈利潤(rùn)(虧損 總額以“一”號(hào)填列) 3,124, 假設(shè)固定資產(chǎn)的殘值為 0,年折舊額:前期固定資產(chǎn) 100,000 元/5 年 =20,000 元 /年。 2020— 2020 年利潤(rùn)表 利潤(rùn)表(簡(jiǎn)表) 2020 年 4 月 單位:元 項(xiàng)目 本 月 金額 一、主營(yíng)業(yè)務(wù)收入 266, 減: 主營(yíng)業(yè)務(wù)成本 186, 主營(yíng)業(yè)務(wù)稅金及附加 二、 主營(yíng)業(yè)務(wù)利潤(rùn)(虧損以“一”號(hào)填列) 80, 加 : 其他業(yè)務(wù)利潤(rùn)(虧損以“一”號(hào)填列) 減: 銷售 費(fèi)用 126,000 管理費(fèi)用 20,800 財(cái)務(wù)費(fèi)用 三、營(yíng)業(yè)利潤(rùn)(虧損以“一”號(hào)填列) 46, 加:投資收益(損失以“一”號(hào)填列) 營(yíng)業(yè)外收入 減:營(yíng)業(yè)外支出 2,000 四 、 利 潤(rùn) 總 額 ( 虧 損 總 額 以 “ 一 ” 號(hào) 填列) 44, 減:所得天之翼殯葬 服務(wù) 有限責(zé)任公司 陽(yáng)翼組合 46 稅 11, 五、凈利潤(rùn)(凈虧損以“一”號(hào)填列) 33, 假設(shè)固定資產(chǎn)的殘值為 0, 年折舊額:前期固定資產(chǎn) 100, 000 元/5 年 =20,000 元 /年 ,20,000 元 /12 月 =。 團(tuán)隊(duì)內(nèi)部管理 服裝 : 設(shè)計(jì) 能夠代表公司精神或特質(zhì)的標(biāo)志以及相關(guān)證件,讓員工佩帶, 穿著正規(guī)化、統(tǒng)一化, 以完整化公司的服務(wù)形象。有責(zé)必究:不論是管理層人員,還是普通的工作人員,將根據(jù)所犯錯(cuò)誤的嚴(yán)重程度和造成的損失及影響,給予處罰: — 經(jīng)濟(jì)處罰。 創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)持有股份的情況如下: 40%的股份定性為可流通股份,用以交換獲得投資。王夫子著有《殯葬文化學(xué)》、《殯葬 服務(wù)學(xué)》等專著,發(fā)表專業(yè)論文十余 篇 。民政學(xué)院學(xué)生,市場(chǎng)營(yíng)銷專業(yè),大專學(xué)歷。精通公司戰(zhàn)略管理。 與外商企業(yè)合作,吸取 國(guó)際殯葬先進(jìn)理念 ,為 沖進(jìn)國(guó)際市場(chǎng) 打下基礎(chǔ) 。保持廣 告的主題和形象的穩(wěn)定,在顧客的心目中留下明確的品牌形象。 3)網(wǎng)站推廣 a、 網(wǎng)站推廣目標(biāo):計(jì)劃在網(wǎng)站發(fā)布 1年后達(dá)到每天獨(dú)立訪問(wèn)用戶2020人,注冊(cè)用戶 200人; b、 傳統(tǒng)推廣,利用網(wǎng)站內(nèi)部任何可能的宣傳機(jī)會(huì) 媒體:互聯(lián)網(wǎng)可以傳輸多種媒體的信息,如:文字,聲音、 圖象等信息。 2)網(wǎng)站功能模塊 a、建立自己的網(wǎng)站,網(wǎng)站的域名 網(wǎng)站主要分為兩大模塊:網(wǎng)上銷售 和信息管理??墒撬齾s樂(lè)觀的、理性的面對(duì)生死,安慰身邊的人, 同時(shí)還要求就為自己辦一個(gè)簡(jiǎn)單的、經(jīng)濟(jì)的葬禮。 ( 4)樂(lè)觀生死觀的傳播:到敬老院、養(yǎng)老院宣傳樂(lè)觀生死觀,播放與之相關(guān)的宣傳片和 影片,傳播積極的生死理念,讓老人倘然接受生死,讓他們感受到的 不是死亡的恐懼,而是去迎接另一種生活 的到來(lái)。 ( 2)聯(lián)合庫(kù)存管理及支援:建立信息系統(tǒng),加入準(zhǔn)時(shí)生產(chǎn)庫(kù)存管理計(jì)劃,制造商對(duì)中間商需緊急送貨,并籌集庫(kù)存資金。 服務(wù)價(jià)格策略: ( 1)本公司以長(zhǎng)沙大眾消費(fèi)群體為主,主要定于中高 檔 群體,一條龍服務(wù)一般價(jià)為 2640 元左右,同時(shí)也提供低檔和高檔服務(wù),這些可根據(jù)喪戶 選擇的 具體 服 務(wù)項(xiàng)目 而定。 3)產(chǎn)品組合策略 按照 地域、民族來(lái)組合,如漢族的殯葬用品系列、侗 族的殯葬用品系列、苗族的殯葬用品系列等,我們提供 專業(yè)人士為顧客導(dǎo)購(gòu)商品。(傳統(tǒng)裝、唐裝、中山服、 西服、斗篷、裙子、)五 件套、七件套。 B、保持在領(lǐng)先市場(chǎng)的核心競(jìng)爭(zhēng)力基礎(chǔ)上進(jìn)一步發(fā)展殯葬用品市場(chǎng)和網(wǎng)上訂購(gòu)業(yè)務(wù),以提高市場(chǎng)占有率,增加 公司利潤(rùn) 增長(zhǎng)點(diǎn)。 天之翼殯葬 服務(wù) 有限責(zé)任公司 陽(yáng)翼組合 23 五、市場(chǎng)營(yíng)銷戰(zhàn)略 企業(yè)總體營(yíng)銷戰(zhàn)略 1) 近期戰(zhàn)略 (1)、 第一 階段 開(kāi)業(yè)之前,在《 瀟湘晨報(bào) 》上打廣告, 以公益廣告的形式 將公司概況告知目標(biāo)群。 B、 公司經(jīng)營(yíng)的喪葬用品 種 類繁 多, 喪戶 可 選擇自己需要的產(chǎn) 品。 天之翼殯葬 服務(wù) 有限責(zé)任公司 陽(yáng)翼組合 21 懷恩公司雖經(jīng)營(yíng)殯葬用品,但是它在湖南有 17 個(gè)陵園,它的主要側(cè)重點(diǎn)也是放在陵園這方面。在湖南,生產(chǎn)商 分布在桃江、瀏陽(yáng)等地,比較分散,未成 規(guī)模, 主要采取 自產(chǎn)自銷 的方式 。 現(xiàn)在社會(huì)中,殯葬教育機(jī)構(gòu)屈指可數(shù),再加上人們對(duì)殯葬行 業(yè)沒(méi)有徹底的從思想上認(rèn)同,接受殯葬教育的人并不多。 目前 在 殯葬行業(yè) 中 , 有 很多 不足 ,如下分析 : 1) 殯葬職工的文化素質(zhì)在全國(guó)所有行業(yè)中是最低的 ,在 長(zhǎng)沙、北京、上海、杭州等大中城市的殯儀館,發(fā)現(xiàn)那里小學(xué)、中學(xué)(及未畢業(yè))者占百分之 75 以上 ;其它城市(如縣城)的殯葬職工的 文化素質(zhì)的情況就更加不容樂(lè)觀了 ,以致 員工缺乏競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)、憂患意識(shí)。在列強(qiáng)的“尖船利炮”之下,不但國(guó)門被打開(kāi),人們的思想也受到很大的沖擊,包括殯葬文化, 不敬、不孝、不忠、不節(jié)的恣意妄為長(zhǎng)時(shí)期竟成為社會(huì)時(shí)髦。 天之翼殯葬 服務(wù) 有限責(zé)任公司 陽(yáng)翼組合 17 4) 節(jié) —— 即節(jié) 制,就是適當(dāng)?shù)乜刂谱约旱男袨?,反?duì)隨心所欲,任意妄為。 可見(jiàn)市場(chǎng)將越來(lái)越廣闊,企業(yè)可以朝多元化的方向發(fā)展。 但是這份條例對(duì)于殯儀館性質(zhì)、合理競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境、市場(chǎng)開(kāi)放程度均未做明確規(guī)定。 在整個(gè)提供服務(wù)的過(guò)程,我們公司堅(jiān)持秉承“五化原則”,不僅要 尊重逝者,更要切實(shí)關(guān)心喪親者。 ( 3) 售后 : A、在逝者 祭 日、 陰 生時(shí),寄上一張懷念卡片給 喪 屬, 提醒喪屬該去祭拜逝者了, 如果 喪屬 沒(méi)時(shí)間,我們公司可以提供代其祭拜的業(yè)務(wù) , 并為逝者送去一束鮮花 。 D、提供生前契約服務(wù): 根據(jù)中西方國(guó)家的 不同,開(kāi)發(fā)出兩種商品:中式的生前契約和西式的生前契約, 并 開(kāi)發(fā)不同價(jià)格的生前契約商品,讓經(jīng)濟(jì)能力較佳的消費(fèi)者也可以有機(jī)會(huì)享受較便宜而高品質(zhì)的服務(wù)。 2) 銷售 服務(wù) A、 店內(nèi)直接銷售:?jiǎn)蕬艏捌渌繕?biāo)消費(fèi)群可以直接到天之翼殯葬服務(wù) 有限責(zé)任公司挑選、采購(gòu)商品。一層和二層設(shè)置不同的入口,方便前來(lái)選購(gòu)的顧客。 在整個(gè)提供服務(wù)的過(guò)程,我們公司堅(jiān)持秉承“五化原則”,不僅要尊重逝者,更要切實(shí)天之翼殯葬 服務(wù) 有限責(zé)任公司 陽(yáng)翼組合 6 關(guān)心喪親者。 在服務(wù)方面,不僅注天之翼殯葬 服務(wù) 有限責(zé)任公司 陽(yáng)翼組合 5 重售中服務(wù),還將服務(wù)延伸到其他殯葬單位涉及較少的 售前、 售后服務(wù)方面 , 比如 幫喪戶策劃個(gè)性化葬式,成立悲傷輔導(dǎo)工作室, 對(duì)遺屬 進(jìn)行 精神撫慰 , 開(kāi)通海外祭掃業(yè)務(wù)。因此如何適應(yīng)中華民族的生死文化, 構(gòu)建 一個(gè)設(shè)施現(xiàn)代化、內(nèi)涵民主化、適應(yīng)中國(guó)民眾需求的中國(guó)殯葬業(yè),是擺在每一個(gè)殯葬工作者面前的重大任務(wù),需要作出極大的努力。 隨著殯葬行業(yè)的進(jìn)一步開(kāi)放,競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境的進(jìn)一步優(yōu)化,殯葬單位在政府的宏觀調(diào)控下,正在不斷的改善自身的經(jīng)營(yíng)狀況,朝著“一條龍”、規(guī)模化的方向發(fā)展,也加強(qiáng)了對(duì)服務(wù)的管理,在不斷的提 高自身的服 務(wù)質(zhì)量。 當(dāng)前殯葬行業(yè)即將進(jìn)行一次脫胎換骨的改革,政府正針對(duì)殯葬行業(yè)政企不分、競(jìng)爭(zhēng)狀況混亂、服務(wù)質(zhì)量差、民怨沸騰的現(xiàn)狀 進(jìn)行 修改和完善殯葬管理?xiàng)l例。同時(shí)人們?cè)跉浽岱?wù)方面也會(huì)有自己的主見(jiàn),殯葬行業(yè) 將 會(huì)更貼近人們的需求。 我們 有獨(dú)立的空間提供給喪家舉行各種儀式 。 售中 具體服務(wù) : 開(kāi)展個(gè)性化 追悼會(huì), 成立心靈撫慰中心,用 DV拍攝喪事的全過(guò)程,舉辦網(wǎng)上葬禮,制作逝者紀(jì)念冊(cè),在清明節(jié)、鬼節(jié)、冬至等節(jié)日,齊放懷念逝者、 寄托思念的孔明燈;成立了哭喪隊(duì)幫喪戶策劃個(gè)性化葬式,如海葬、壁葬、草葬、樹(shù)葬、天葬、合葬、叢葬等;開(kāi)通天堂郵局、天堂信箱、天堂郵箱等業(yè)務(wù),在元旦、春節(jié)發(fā)行“天堂賀卡”。 公司經(jīng)營(yíng)模式 貿(mào)易型、 服務(wù)型 殯葬服務(wù)公司在購(gòu)買殯葬設(shè)備時(shí)很難比較各種設(shè)備優(yōu)劣,購(gòu)買成本很高。 B、與社區(qū)民政辦、 街道辦事處、 公 安局、醫(yī)院保衛(wèi)科、交通部合作,建立戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系,讓他們給我們提供最新的死亡信息 。對(duì)于喪戶的一切要求,我們盡全力滿足 ,讓喪 戶真 切 感受到我們的 “五化服務(wù)”原則。 G、根據(jù)逝者生前的興趣 、愛(ài)好,建立天使檔案。死亡人口為 萬(wàn)人,死亡率為 ?, 2020 年,我省老年人口 已超過(guò) 820 萬(wàn)人,占總?cè)丝诘?12%以上 。 政策的進(jìn)一步放開(kāi) ,市場(chǎng)的 進(jìn)一步 開(kāi)放 ,有利于殯葬公司的成立,有利于進(jìn)一步促進(jìn)殯葬市場(chǎng)的健康發(fā)展, 有利于優(yōu)化殯葬公司的 生存發(fā)展環(huán)境 。以此促進(jìn)社會(huì)的代際聯(lián)系,并對(duì)同血緣的人提供力所能及的幫助。 從中國(guó)殯葬產(chǎn)生以來(lái),中國(guó)最主要的葬式就是土葬。 建國(guó) 之初,國(guó)家領(lǐng)導(dǎo)人大力提倡火葬,并且?guī)ь^實(shí)行火葬,因而火葬 作為國(guó)家提倡的文化也有一定的歷 史了,加上近年來(lái),國(guó)家對(duì)殯葬文化的宣傳,人們也在一定程度上接受了火葬。 4)殯葬管理與殯葬服務(wù)的水平非常低。根據(jù)政策 的顯示 和專 家的推斷, 殯葬行業(yè) 會(huì)走 綠色 環(huán)保路線,銷售會(huì)更加合理化,滿足喪家 個(gè)性化、差異化的需求。結(jié)果造成有錢人辦喪事奢糜浪費(fèi),沒(méi)有錢的人借錢辦喪事 。但是他們的服務(wù) 都集中在售前和售中,后續(xù)性的服務(wù)仍是一片空白,而且服務(wù)質(zhì)量也跟不上人們的需求,這給我們公司提供了市場(chǎng)機(jī)會(huì)。 ( 2) 公司的劣勢(shì) A、 貨源不夠穩(wěn)定 B、 市場(chǎng)推廣 難度較高 C、 公司的 管理體制 不 是很 完善 ( 3) 公司面臨的機(jī)會(huì): A、 人口已進(jìn)入老齡化階
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