中級建筑工程師施工管理方向職稱論文范文-免費閱讀
【正文】 其次是組織培訓(xùn)，提高專業(yè)人員的素質(zhì)，這是實現(xiàn)成本目標(biāo)的保證。收入在施工單位競標(biāo)以后是相對固定的，而成本在施工當(dāng)中則是可控制的，因此成本控制是建筑項目施工管理的關(guān)鍵工作。制定進度協(xié)調(diào)工作制度 ,定期開好調(diào)度會議 。在制定進度計劃時要充分考慮其它種種因素對進度計劃的影響。施工操作人員應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行施工方案的要求，將極有力地保證工程的質(zhì)量和進度。質(zhì)量管理人員要配合監(jiān)理工程師在施工現(xiàn)場進行重點指導(dǎo)、檢查、驗收，對關(guān)鍵的質(zhì)量控制點要進行旁站監(jiān)理 。根據(jù)工程進度編制人力 ,物料進場計劃 。 關(guān)鍵詞：房屋建筑 ,施工管理 前言 隨著我國經(jīng)濟的高速發(fā)展、城市建設(shè)步伐的快速前進 ,建筑行業(yè)取得了飛速發(fā)展 , 原有的房屋建筑施工管理方法和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn) ,已經(jīng)不能適應(yīng)行業(yè)管理形勢的需要 , 施工管理更是面臨著前所未有的挑戰(zhàn)和機遇。中級建筑工程師施工管理方向職稱論文范文 掌握建筑工程基本理論和知識，具備崗位職業(yè)能力，從事建筑工程生產(chǎn)一線技術(shù)與管理工作的高級技術(shù)應(yīng)用性專門人才統(tǒng)稱為建筑工程師。 房屋建筑施工管理是施工企業(yè)對施工項目進行有效的掌握控制，其管理的對 象是房屋建筑項目，是對一個建筑產(chǎn)品的施工過程和成果進行全方位的管理，具有時間控制性。在材料使用上 ,根據(jù)使用情況 ,實行限額供應(yīng) ,限額放料 ,嚴(yán)格管理原材料入庫出庫 ,做到材料使用的最合理統(tǒng)籌， 在施工現(xiàn)場管理中 ,資源的合理配置 ,可以節(jié)約建設(shè)成本 ,杜絕資源浪費 ,為企業(yè)增加經(jīng)濟效益。嚴(yán)格要求操作人員按作業(yè)指導(dǎo)書進行認(rèn)真操作，保證各環(huán)節(jié)的施工質(zhì)量 。 實行“三檢制”和檢查驗收制度、執(zhí)行過程質(zhì)量驗收程序。如設(shè)計
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