公司采購部經理工作總結范文-個人總結-免費閱讀
【正文】 （ 2）庫存問題的處理，需要與物控部一起協(xié)調好。 對于生產上的采購材料，除了客觀原因（如資金延遲，采購任務下得急，供應商來不及交貨等）之外，基本都能即使到位。[本文由工作幫手網收集整理，請記住我們的域名： 。 二、值得肯定的地方 （ 1）采購的各項工作，包括各項計劃、方案，一直與生產部門緊密聯系，切實滿足訂單的生產需求。主動咨詢，可一起完成采購成本與庫存成本的權衡分析等，更加緊密聯系兩個部門。讓采購部各項支付情況清晰明了并有據可尋。 8 月 份最頭痛的事就是電鍍了，價格提高了，還要自己接送，好話說了一大堆，還不能及時鍍出來。記得將本站加入收藏夾哦。 （ 2）與部分供應商建立
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