公司采購部經(jīng)理工作總結(jié)范文-個(gè)人總結(jié)-免費(fèi)閱讀
【正文】 （ 2）庫存問題的處理，需要與物控部一起協(xié)調(diào)好。 對(duì)于生產(chǎn)上的采購材料，除了客觀原因（如資金延遲，采購任務(wù)下得急，供應(yīng)商來不及交貨等）之外，基本都能即使到位。[本文由工作幫手網(wǎng)收集整理，請(qǐng)記住我們的域名： 。 二、值得肯定的地方 （ 1）采購的各項(xiàng)工作，包括各項(xiàng)計(jì)劃、方案，一直與生產(chǎn)部門緊密聯(lián)系，切實(shí)滿足訂單的生產(chǎn)需求。主動(dòng)咨詢，可一起完成采購成本與庫存成本的權(quán)衡分析等，更加緊密聯(lián)系兩個(gè)部門。讓采購部各項(xiàng)支付情況清晰明了并有據(jù)可尋。 8 月 份最頭痛的事就是電鍍了，價(jià)格提高了，還要自己接送，好話說了一大堆，還不能及時(shí)鍍出來。記得將本站加入收藏夾哦。 （ 2）與部分供應(yīng)商建立
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