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農(nóng)家樂品牌營銷策劃書-免費閱讀

2024-09-21 09:57 上一頁面

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【正文】 我們農(nóng)家樂 會及時關(guān)注國家的各項政策,根據(jù)政策的變動隨時調(diào)整自己的經(jīng)營范圍和策略。 針對淡旺季問題我們會適當(dāng)提高旺季服務(wù)價格,使顧客在現(xiàn)有經(jīng)營規(guī)模的可控范圍內(nèi),以優(yōu)良的服務(wù),穩(wěn)定優(yōu)質(zhì)顧客群,使這些顧客成為忠實顧客。 表 83 制造費用預(yù)算 單位:萬元 第一年 第二年 第三年 第四年 第五年 水、電費 農(nóng)具用品 維修費 化肥 合計 4. 固定資產(chǎn) 表 84 固 定資產(chǎn) 單位:萬元 固定資產(chǎn) 期初 第一年 第二年 第三年 第四年 第五年 辦公樓 2 辦公設(shè)備 1 合計 3 九 風(fēng)險 預(yù)測與控制 (一)原材料風(fēng)險及解決方案 由于許多種子應(yīng)對自然災(zāi)害的能力弱, 如有遇到季節(jié)性天氣狀況,我們無法及時滿足客戶需求的問題。 (二)資金結(jié)構(gòu) 本 農(nóng)家樂 總投資額為 50 萬元,其中注冊資本 30萬,占投資總額 60%; 其他投資 20 萬,占投資總額的 40%。 點半準(zhǔn)備 “ 蔬菜時裝秀 ” 展,正式活動 7 點開始,持續(xù) 30 分鐘。 12 由上圖可知,要想得到忠誠的客戶,首先就要讓客戶滿意,這樣我們可以建立客戶關(guān)系數(shù)據(jù)庫,用來收集和真理顧客信息,這樣我們可以篩選有價值的客戶,通過我們的細微關(guān)懷,使其感受到我們公司的誠意,當(dāng)滿足他們的愉悅心情,獲得他們的信賴后,他們進而會轉(zhuǎn)化為我們的長期客戶。 ( 1)戶外活動 由于初期希望顧客能迅速了解農(nóng)場,所以戶外廣告也是重要手段之一。定價將主要考慮市場的需求與消費者可以接受的價格范圍,在對市場需求、真實成本、向客戶提供的價值和競爭對手都進行了準(zhǔn)確的分析后,運用相關(guān)的軟件得出了使企業(yè)利潤最 大化的定價。 其次,對于白領(lǐng)階層和家庭我們還要對其耕種的田地時候進行管理,以便以后他們再來耕種,所以其在價格上要稍高于其他形式的娛樂項目。擁有自己的品牌,促進農(nóng)家樂產(chǎn)品的銷售,樹立產(chǎn)品形象來擴大產(chǎn)品的組合。尤其冬季 ,漫山遍野山霧繚繞、霧氣騰騰 ,有身處蓬萊 仙島的感覺。 所以,一部分都市人便有了去農(nóng)家樂游玩的想法。它使人們 樂在幽靜的 戶外 、迷人的田園風(fēng)光、樸實的農(nóng)家裝飾、舒適的休閑娛樂、文明的接待氛圍,使人感受自然、回歸自然、獲得一種心曠神怡 美好感受 。要想擁有一個好的品牌就得有一個好的品牌經(jīng)營方案。消費者對以往的活動模式 厭倦,急切希望市場上能有一種新的休閑 旅游 的出現(xiàn)。 自然資源優(yōu)勢明顯: 大學(xué)城 附近有楊家溝水庫、北碚縉云山、虎峰桃花山、曾家蓮花湖等風(fēng)景優(yōu)美的自然資源,可以提供給消費者觀光風(fēng)景或鍛煉身體。 而 我們 就是 根據(jù)大學(xué)生不斷變化的心理,結(jié)合社會新出現(xiàn)的時尚開發(fā) 出 新產(chǎn)品和新創(chuàng)意 ,通過創(chuàng)建綠色基地農(nóng)家樂來滿足他們的需求。替替 代代 品品 顧顧 客客 供供 應(yīng)應(yīng) 商商 現(xiàn)現(xiàn) 有有 競競 爭爭 者者 潛潛 在在 競競 爭爭 者者 旅店、酒店等 市場模仿者 酒吧, KTV 等場所 肥料、原料 4 這樣我們可以比替代品更合乎保持身體健康的宗旨。以電子商務(wù)為支撐的網(wǎng)上訂購能夠更好的實現(xiàn)農(nóng)家樂新項目 — 現(xiàn)實版農(nóng)場的開發(fā)。 二 營銷環(huán)境分析 (一)宏觀環(huán)境分析 《 重慶 市 “ 農(nóng)家樂 ” 星級劃分及評定標(biāo)準(zhǔn)》等文件,不但填補了農(nóng)業(yè)旅游規(guī)范化建設(shè)的空白,更重要的是規(guī)范了 重慶 市農(nóng)家樂的發(fā)展,為 農(nóng)家樂打造 高端品牌提供了很好的 機會 。 農(nóng)家樂 現(xiàn)狀 大學(xué)城主要有十五所高校和一些電子產(chǎn)業(yè)的人群,而大學(xué)生的空閑時間主要是在大學(xué)城內(nèi)活動,因為距主城區(qū)遠,差不多大多數(shù)人都是窩在寢室上網(wǎng)、睡覺,當(dāng)宅男宅女。 綠色基地 農(nóng)家樂營銷策劃 書 策劃團隊:綠之韻 策劃 人員 : xxxx 策劃項目:綠色基地農(nóng)家樂策劃方案 策劃時間: 二零一一年六月二十二日 目錄 一 執(zhí)行概要 ............................................................... 1 (一)背景介紹 ............................................................ 1 (二)開發(fā)目的 ............................................................ 1 (三)可能成功的因素 ...................................................... 1 二 營銷環(huán)境分析 ........................................................... 2 (一)宏觀環(huán)境分析 ........................................................ 2 (二)微觀環(huán)境分析 ........................................................ 2 (三)消費者行為分析 ...................................................... 4 ( 四) SWOT 分析 ........................................................... 5 三 營銷目標(biāo) ............................................................... 6 四 營銷戰(zhàn)略 ............................................................... 7 (一)市場細分 ............................................................ 7 (三)市場定位 ............................................................ 8 (二)目標(biāo)市場 ............................................................ 8 五 營銷策略 ............................................................... 8 (一)產(chǎn)品策略 ............................................................ 8 (二)價格策略 ............................................................ 9 (三)渠道策略 ........................................................... 10 (四)促銷策略 ..........................................
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