學校奶茶店的可行性研究報告-免費閱讀
【正文】 基本方案財務內部收益率為 87%，投資回收期為 年，均滿 足財務基準值要求。 詳見表 IV。自有資金的 萬全部用于流動資金，建設投資借款 萬元，年利率 8%，長期借款借款的本金償還按投產后的最大還款能力歸還本金；流動資金借款 萬元，年利率 6%，流動資金的本金償還方式為年末歸還，年初再借。建設投資估算 萬。近年來，隨著國人生活水平的提高，喝奶茶品嘗物質以外的愉悅，也逐漸成為一種時尚的流行。生產期為 5 年，計算期也是 5 年。詳見表 II。 年銷售稅金及附加根據規(guī)定計取，產品繳納營業(yè)稅，稅率為 5%，城市維護建設稅稅率為 4％，教育費附加為 1％。 45500 100% =% 投資利稅率 =年利稅總額 /總投資 *100% =50712247。 11 （ 2）盈虧平衡分析 以生產能力利用率表示的盈虧平衡點（ BEP），其計算公式為 BEP=年固定總成本 /（年產品銷售收入 年可變總成本 年銷售稅金及附加） =83088/（ 25920012480013608） =% 計算結果表面，該項目 只要達到設計能力的 %，奶茶店就可保本。 ② 遞延資產為 900 元，按 5 年攤銷，年攤銷費為 180 元。預估每月銷售小杯奶茶 1800 杯、中杯 3600 杯、大杯 2020 杯、咖啡 1000 杯。 固定資產投資估算表 序號 名稱 數量 費用 /元 1 家具 4桌 1椅 3000 2 微波爐 1 500 3 電腦 1 4000 4 裝修 2020 5 冰箱 2 2020 6 冷氣機 1 2020 7 吧臺 1 1500 8 電風扇 2 200 9 營業(yè)執(zhí)照 1 200 10 衛(wèi)生許可證 1 200 總計 15600 表 I ②流動資金估算。 （ 2） 進度 奶茶店在營業(yè)前一年年底花短時間裝修，準備完畢。 基礎數據 （ 1） 規(guī)模 店面 20 ㎡，店主一人，再招兩個服務員。詳細內容見表 I。 投資使用計劃與資金籌措表 單位：萬元 序號 項目 合計 1 總資金 2 建設投資 3 流動資金 4 資金籌措 5 自有資金 6 用于流動資金 表 III （ 4）銷售收入和銷售稅金及附加 奶茶小杯 元 /杯，中杯 元 /杯，大杯 元 /杯，咖啡 元 /杯。 固定資產原值為 萬元，按直線折舊法計算，折舊年限為 5 年，其中裝修無殘值，殘值率為 5%，年折 舊額為 2908 元。 固定資產投資（設備）增加 10%，數據改動后見下表 財務現金流量表（全部投資） 單位：元 序號 項目 計算期 /年 0 1 2 3 4 5 1 生產負荷 /% 100 100 100 100 100 2 現金流入 259200 259200 259200 259200 289826 3 銷售收入 259200 259200 259200 259200 259200 4 回收固定資產余值 726 5 回收流動資金 29900 6 現金流出 46820 227834 227834 227834 227834 227834 7 建設投資 16920 8 流動資金 29900 9 經營成本 204800 204800 204800 204800 204800 10 銷售稅金及附加 13608 13608 13608 13608 13608 11 所得稅前凈現金流 量 46820 40792 40792 40792 40792 71418 計算指標 所得稅前 財務內部收益率（ IRR） 86% 財務凈現值（ Ic=12%） 117,604 表 XII 固定資產投資（設備）降低 10%，數據改動后見下表 8 財務現金流量表（全部投資） 單位：元 序號 項目 計算期 /年 0 1 2 3 4 5 1 生產負荷 /
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