投資銀行的作用-免費(fèi)閱讀
【正文】 ? 第二，公司的法人功能和優(yōu)點(diǎn) ? 第三，公司管理現(xiàn)代化的優(yōu)點(diǎn) 股份公司 股東大會(huì) 董事會(huì) 監(jiān)事會(huì) 職能部門(mén) （內(nèi)部控制與核算中心） 功能部門(mén) （利潤(rùn)中心） 現(xiàn)代投資銀行多數(shù)采用股份公司的組織形式 ： 投資銀行分支機(jī)構(gòu)的設(shè)立 ? 投資銀行分支機(jī)構(gòu)的設(shè)立形式 ? 代理行 (Correspondent Bank) ? 辦事處 (Representation Office) ? 附屬行 (Subsidiary) ? 分行 (Branch) ? 埃奇法公司和協(xié)定公司 (Edge Act and Agreement Cooperations) ? 設(shè)立分支機(jī)構(gòu)的影響因素 ? 所在國(guó)環(huán)境 ? 母國(guó)環(huán)境 ? 業(yè)務(wù)類型 第三節(jié) 投資銀行組織結(jié)構(gòu)的現(xiàn)實(shí)模式 ?投資銀行的主要組織 ?建立我國(guó)投資銀行的組織體制 投資銀行的主要組織 ? 資本市場(chǎng)部 包括：公司財(cái)務(wù)部門(mén)、證券承銷部門(mén)、并購(gòu)部門(mén)、商人銀行部門(mén)、杠桿收購(gòu)部門(mén)、私募證券部門(mén)、貨幣市場(chǎng)工具部門(mén)、優(yōu)先股部門(mén)、高收益?zhèn)块T(mén)、風(fēng)險(xiǎn)管理部門(mén)、掉期交易部門(mén)、交易與套利部門(mén)、機(jī)構(gòu)的資產(chǎn)管理部門(mén)、創(chuàng)新證券部、資產(chǎn)擔(dān)保融資部門(mén)、不動(dòng)產(chǎn)融資部門(mén)、證券化部門(mén)、項(xiàng)目融資部門(mén)、產(chǎn)品融資部門(mén)、銷售／回租部門(mén)、風(fēng)險(xiǎn)資本部門(mén)、公眾／市政融資部門(mén)、行業(yè)部門(mén)、私有化部門(mén)、公司重組部門(mén)、第三世界債務(wù)一產(chǎn)權(quán)掉期交易部門(mén) ? 消費(fèi)者市場(chǎng)部 ? 研究部 ? 其他 例如，商品交易和信息管理產(chǎn)品方面的業(yè)務(wù) 我國(guó)投資銀行的組織體制 董事會(huì) 執(zhí)行委員會(huì) 總經(jīng)理 計(jì)劃部門(mén)和內(nèi)部審計(jì)部門(mén) 管理部門(mén) 業(yè)務(wù)部門(mén) 本章小結(jié) 本章從投資銀行的組織結(jié)構(gòu)理論出發(fā)，對(duì)投資銀行組織結(jié)構(gòu)的組織演進(jìn)進(jìn)行了描述。 ? 在此階段，投資銀行的業(yè)務(wù)十分單一，規(guī)模很小，重要職員幾乎都是清一色的家族成員，遇有經(jīng)營(yíng)決策問(wèn)題時(shí)，通常通過(guò)家族會(huì)議來(lái)解決；由于業(yè)務(wù)單一，幾乎沒(méi)有分支機(jī)構(gòu)，所以也無(wú)須劃分和設(shè)置部門(mén)。就是按業(yè)務(wù)范圍 (或按地區(qū) )組成一個(gè)組織單位 (把這個(gè)組織單位稱為事業(yè)部 )，并給予那個(gè)單位一整套完成事業(yè)的責(zé)任公司內(nèi)體制。 3. 投資銀行對(duì)完善我國(guó)金融市場(chǎng)有哪些意義和作用？ 4. 投資銀行在國(guó)企改革中如何發(fā)揮其優(yōu)勢(shì)為改革服務(wù)？ 5. 面臨國(guó)際投資銀行的挑戰(zhàn)，中國(guó)投資銀行應(yīng)如何應(yīng)對(duì)？ 第三章 投資銀行的組織結(jié)構(gòu) 第一節(jié) 投資銀行的組織結(jié)構(gòu)理論 ?現(xiàn)代組織理論與組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì) ?投資銀行組織結(jié)構(gòu)的一般原理 管理組織結(jié)構(gòu)最基本的原理主要有： ?統(tǒng)一指揮的原理 ?以工作為中心的原理 ?管理幅度原理
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