110kv米脂變1號主變更換組織設計-免費閱讀
【正文】 愛護土建設施，保護屋面、地板。合理安排工作時間，減少溫度最高時間的工作量； 第十二章 環(huán)境保護及文明施工 全體施工人員必須遵紀守法，不得參與黃、賭、毒和其它不健康活動，不酗酒、不尋釁鬧事，爭作四有職工，爭創(chuàng)文明工隊。高空作業(yè)人員必須系好安全帶。 班組是搞好安全工作的基礎。 三、主要措施： 使用民工、線路季節(jié)工應進行現(xiàn)場教育、安全培訓并考試合格方準予上崗。 按照“事先技術交底，事中監(jiān)督檢查，事后總結考核”的原則，嚴格進行質量控制。 安裝工作按照“先高后低、先一次后二次”的工藝進行流水作業(yè)。加強施工圖的管理，做到及時分發(fā)、登記、收集，保證竣工圖紙的完整。 一般變更經設計單位、工程監(jiān)理和施工項目經理部工程師簽字后生效，并應有設計變更通知單。 第九章 施工技術管理 一、技術交底： 技術交底工作是工程施工的一個重要程序，必須嚴格執(zhí)行。 加強工程協(xié)調工作，為工程順利施工提供保障。 調整試驗： 各項電氣試驗均按國家現(xiàn)行交接試驗標準進行。 （ 2） 進行變壓器外觀檢查，設備外觀完整無損傷。 （ 3） 第四天 ： 主變 附件安裝，靜置。 一次 組 ： 負責本工程全部一次電氣設備的安 裝工作。 現(xiàn)場指揮： 楊毅 技術總監(jiān)： 張增力 現(xiàn)場安全 ： 高峰 后勤保障： 高峰 材料及現(xiàn)場工器具： 張增力 現(xiàn)場資料數據收集 ： 趙政均 110KV 米脂 變 1 號主變更換 工程組織機構： 一次 組 ： 由 8 人組成。該站址 地理情況；坡度較緩，周圍地勢開闊。 二、控制施工工期： 從土建經過驗收具備電氣安裝施工條件開始施工至工程安裝調試完畢。 （ 2）第二天至第三 天： 拆除 1 號主變一次三側引線及二次線。 （ 2）引線拆除，退 1 號主變，新主變就位。 主變附件安裝選用 12T 汽車吊。 提高機械利用率，有效縮短施工工期。 所供材料、設備的產品合格證、出廠試驗記錄、技術資料以及備品備件應設專人管理，并登記造冊，工程竣工時移交建設單位。被交底人在交底卡上簽字后由技安員管理備查。 設備、材料使用前必須有廠家提供的合 格證和必要的試驗報告。 認真落實三級技術責任制，加強施工技術管理工作。 在本工程實行“施工檔案管理制度”，以便實施質量終身負責制。 第十一章 施工安全管理 一、 110KV 米脂 變電 擴建 工程施工質量、安全管理機構圖 項目經理 二、 安全管理目標： 堅持安全第一預防為主方針， “治理隱患、防止事故”。 做好交叉作業(yè)協(xié)調監(jiān)護工作。 嚴格執(zhí)行“安全交底”制度。 1現(xiàn)場材料、設備要擺放整齊，保持場地清潔，道路暢通。 保持施工駐地清潔衛(wèi)生，保持住宿區(qū)整潔衛(wèi)生，不隨地大小便。 1定期評比文明班組 ,文明施工個人 ,并給與表彰和鼓勵。 正確處理施工過程中產生的廢料、廢油等其它垃圾。 1保管 好氧氣瓶、乙炔發(fā)生器（瓶）、 SF6 氣瓶等易燃易爆品，并嚴格按有關規(guī)定進行操作和使用。對違章行為堅決予以糾正、處罰、曝光。 做好各組自檢、項目部自檢、公司自檢紀錄。各級檢查要認真、細致、負責。 采用先進的施工技術和現(xiàn)代化的管理手段 。
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