【正文】 27 第七 章 質(zhì)量回訪及保修 工程交付 為了保證業(yè)主的投資盡快產(chǎn)生效益，工程及時(shí)投入使用，我公司把工程交付這項(xiàng) 工作作為我們工作的重點(diǎn)來(lái)實(shí)施，在按計(jì)劃完成竣工驗(yàn)收后完成現(xiàn)場(chǎng)撤場(chǎng)，及時(shí)恢復(fù)占用的業(yè)主場(chǎng)地，除留下必要的維修人員和材料外其余一律退場(chǎng)。 腳手架的外側(cè)應(yīng)按規(guī)定設(shè)置密目安全網(wǎng)，安全網(wǎng)設(shè)置在外排立桿的里面。 （ 7）附近有與明火作業(yè)相抵觸的工種在作業(yè)時(shí)，不準(zhǔn)焊割。 氧氣瓶、乙炔瓶等焊割設(shè)備上的安全附件應(yīng)完整有效，否則嚴(yán)禁使用。 特殊工種作業(yè)人員，必須是按規(guī)定參加了安全操作考核，取得有關(guān)監(jiān)察部門核發(fā)的《安全操作合格證》后才能上崗。 建立以項(xiàng)目經(jīng)理為主、專職安全員為輔的安全施工領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)管理安全施工的責(zé)任。安全管理涉及到生產(chǎn)活動(dòng)的 方方面面，涉及到從開(kāi)工到竣工交付的全部施工過(guò)程，涉及到全部的生產(chǎn)時(shí)間，涉及到一切變化著的生產(chǎn)因素。 2. 商務(wù)組設(shè)物料組與工料測(cè)量組。 3） 與工程質(zhì)量有關(guān)的各種物資的驗(yàn)收、標(biāo)識(shí)、貯存、發(fā)放等工作及記錄必須符合規(guī)定要求。 5） 協(xié)助上級(jí)主管部門處理各種工傷事故。 （ 3） 項(xiàng)目質(zhì)檢 員 ： 1） 嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家頒發(fā)的建筑工程質(zhì)量評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)和驗(yàn)收規(guī)范，代表上級(jí)部門行使質(zhì)量監(jiān)督檢查權(quán)，并有權(quán)越級(jí)反映質(zhì)量問(wèn)題。 2. 項(xiàng)目主要崗位職責(zé)簡(jiǎn)述： （ 1） 項(xiàng)目經(jīng)理： 1） 作為公司在本項(xiàng)目全權(quán)代表，全面負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)同業(yè)主、設(shè)計(jì)、 監(jiān)理等各方面的關(guān)系；確保項(xiàng)目按照合同要求進(jìn)行施工并完成合同規(guī)定的施工內(nèi)容； 2） 確定項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)，選擇合適人選并上報(bào)公司主管部門批準(zhǔn)； 3） 對(duì)重大問(wèn)題包括實(shí)施方案、人事任免、技術(shù)措施、設(shè)備采購(gòu)、資源配置、合同及設(shè)計(jì)變更等會(huì)同公司主管部門進(jìn)行決策。 （ 3）對(duì)比實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度。為了施工進(jìn)度檢查分析提供信息，因此要求實(shí)事求是記載，并填好有關(guān)圖表。 施工進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)施 （ 1）編制月（周）計(jì)劃。 16 根據(jù)以上管理措施具體對(duì)進(jìn)度計(jì)劃從以下四方面進(jìn)行控制： 施工進(jìn)度計(jì)劃的貫徹 施工進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)施就是施工活動(dòng)的進(jìn)展，也就是用施工進(jìn)度計(jì)劃指導(dǎo)施工活動(dòng)、落實(shí)和完成計(jì)劃。規(guī)劃就是按照分層進(jìn)度計(jì)劃，制定相應(yīng)的諸如人員、材料、機(jī)具等計(jì)劃。 2. 現(xiàn)場(chǎng)測(cè)量工作：現(xiàn)場(chǎng)勘測(cè)的結(jié)果，為深化施工圖的設(shè)計(jì)提供依據(jù)，在現(xiàn)場(chǎng)尺寸與原設(shè)計(jì)圖相差太大時(shí)盡早提交建筑師 ，找出解決辦法；設(shè)立施工現(xiàn)場(chǎng)控制網(wǎng)點(diǎn)、確定裝飾施工基準(zhǔn)線，會(huì)同有關(guān)單位做好現(xiàn)場(chǎng)的移交工作，包括測(cè)量控制點(diǎn)以及有關(guān)技術(shù)資料，并復(fù)核控制點(diǎn)。 對(duì)施工中出現(xiàn)的情況 ,除按駐場(chǎng)建筑師、監(jiān)理的要求及時(shí)處理外 ,還應(yīng)積極修正可能出現(xiàn)的設(shè)計(jì)錯(cuò)誤 ,并會(huì) 同發(fā)包方、建筑師、施工方按照總進(jìn)度與整體效果要求 ,驗(yàn)收小樣板間 ,進(jìn)行部位驗(yàn)收、中途質(zhì)量驗(yàn)收、竣工驗(yàn)收等。盒安裝應(yīng)做到位置準(zhǔn)確，施工時(shí)不得損壞墻面，若孔洞較大應(yīng)處理，在粉刷（或貼墻紙）后再裝 箱蓋、面板。施工完成后，安裝和土建進(jìn)行保護(hù)工作，調(diào)試時(shí)安裝提供 5— 6人，進(jìn)行配合，同時(shí)進(jìn)行移交手續(xù)。施工期間，在用電、用水及場(chǎng)地方面提供配合支持，以利整個(gè)工程的調(diào)試成功。 根據(jù)招標(biāo)文件所給定工程承包范圍進(jìn)行承包，我公司將以務(wù)實(shí)創(chuàng)新、爭(zhēng)創(chuàng)一流為精神，通過(guò)“三高”（即高目標(biāo)、高起點(diǎn)、高要求）來(lái)實(shí)行對(duì)技術(shù)質(zhì)量、安全、文明施工、資料的管理及對(duì)合同、成本、進(jìn)度的控制，嚴(yán)格履行合同的承諾 ，鑄造精品工程。各分包單位的樣板房 (塊 )施工完畢后，我司主管工程師根據(jù)圖紙、規(guī)范和建筑師交底要求，對(duì)樣板處進(jìn)行全面檢查，全面控制，合格后再全面鋪開(kāi)，為裝修、裝飾工程創(chuàng)造條件。 10. 計(jì)量器具管理：本司將安排專門質(zhì)量控制工程師對(duì)本司自己及其他各分包單位的計(jì)量器具進(jìn)行檢查、校核，確保計(jì)量準(zhǔn)確。其主要內(nèi)容包括鋼筋工程、防水工程、暗配電氣線路工程等。 2. 圖紙會(huì)審及深化設(shè)計(jì)制度：接到圖紙后，由項(xiàng)目經(jīng)理組織、項(xiàng)目總工程師主持各有關(guān)專業(yè)主管工程師對(duì)各專業(yè)圖紙認(rèn)真學(xué)習(xí)、對(duì)照、檢查，弄通設(shè)計(jì)意圖。 8） 質(zhì)量獎(jiǎng)罰辦法。 （ 3） 對(duì)分包單位 /作業(yè)工人的交底與樣板結(jié)合：被交底的作業(yè)者將書(shū)面的“作業(yè)指導(dǎo)書(shū)”與實(shí)例樣板對(duì)照，對(duì)合格的工作標(biāo)準(zhǔn)有最直接的了解，使每一項(xiàng)工程的質(zhì)量管理具體化。其相關(guān)要素如下： （ 1） 勞務(wù)分包選擇：我們?cè)诒竟こ讨袛M選派的工人來(lái)自我司在 廣東 長(zhǎng)期勞務(wù)合同基地，這些工人都經(jīng)歷了質(zhì)量要求嚴(yán)格的培訓(xùn)，對(duì)工程質(zhì)量的重要性有足夠的認(rèn)識(shí)，具備高級(jí) 6 裝修的操作水準(zhǔn)，有過(guò)同類管理和操作經(jīng)驗(yàn)。以下各節(jié)內(nèi)容是本公司抓質(zhì)量管理、控制的主要環(huán)節(jié)，它函蓋了質(zhì)量預(yù)控、過(guò)程控制和事故處理的全過(guò)程。 建設(shè)項(xiàng)目為集漢文化劇場(chǎng)、漢文化展示中心、漢文化產(chǎn)品銷售的水療、商務(wù) KTV、高級(jí)會(huì)所等形式的漢文化主題休閑會(huì)所。 三層：高級(jí)會(huì)所，以漢宮為主題，漢席為特色的餐飲娛樂(lè)一體的高端會(huì)所。 6. 我公司通常采用施工中培訓(xùn) (包括對(duì)管理人員技術(shù)交底、以及對(duì)工人的作業(yè)指導(dǎo)書(shū) )和施工樣 板結(jié)合的 方式來(lái)達(dá)到質(zhì)量。 5） 分步分項(xiàng)工程設(shè)計(jì)圖紙、關(guān)鍵部位的施工，特別是尺寸、標(biāo)高、予留洞、予埋件、配合比等。 5） 常見(jiàn)質(zhì)量通病及發(fā)生原因，防止質(zhì)量通病的辦法。要求施工組織設(shè)計(jì)技術(shù)先進(jìn)、經(jīng)濟(jì)合理，首先能滿足規(guī)范和設(shè)計(jì)要求，又能切實(shí)可行地指導(dǎo)施工生產(chǎn)。 8 4. 技術(shù)復(fù)核、隱蔽驗(yàn)收及質(zhì)量評(píng)定制度：對(duì)于涉及到軸線、標(biāo)高的部位，必須認(rèn)真對(duì)軸線、標(biāo)高進(jìn)行技術(shù)復(fù)核，確保軸 線、標(biāo)高正確。 9. 現(xiàn)場(chǎng)材料質(zhì)量管理：各類建筑材料到現(xiàn)場(chǎng)后，必須由項(xiàng)目經(jīng)理和項(xiàng)目總工程師組織有關(guān)人員進(jìn)行抽樣檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題立即與供貨商聯(lián)系，直到 退貨。 12. 材料報(bào)審及樣板區(qū)制度：工程上所有材料訂購(gòu)或進(jìn)場(chǎng)前必須填寫總承包專用材料報(bào)審表，詳細(xì)填寫材料的品名、材質(zhì)、性能、產(chǎn)地等信息，連同出廠合格證、質(zhì)保書(shū)、檢驗(yàn)報(bào)告、操作維修手冊(cè)等質(zhì)保資料，提交總承包質(zhì)量控制工程師審批，合格后方報(bào)建筑師或設(shè)計(jì)顧問(wèn)審批。 在召開(kāi)工程例會(huì)時(shí)總承包方將向業(yè)主及監(jiān)理提交每周工作匯報(bào)及下周工作計(jì)劃（包括指定分包的工作內(nèi)容），在報(bào)告中將詳細(xì)說(shuō)明工程的進(jìn)展情況，在計(jì)劃中詳列進(jìn)度、 材料、勞力、設(shè)備、資金等的細(xì)部計(jì)劃。 在工程質(zhì)量安全管理上，我公司將根據(jù)工程質(zhì)量計(jì)劃，堅(jiān)決 貫徹執(zhí)行公司“質(zhì)量第一，客戶滿意”的質(zhì)量方針，通過(guò)完善的質(zhì)量保證體系，對(duì)各方進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)督、檢查、協(xié)調(diào)，確保各專業(yè)分包項(xiàng)目的施工質(zhì)量始終處于穩(wěn)定受控狀態(tài)，以實(shí)現(xiàn)工程的總體質(zhì)量目標(biāo)。由于本工程是高層建筑，電梯的施工由于工期的原因可能采用分段安裝，這就需要土建對(duì)井道垂直度、標(biāo)高、軸線等的施工提出極高的要求，否則將對(duì)工期和人力物力造成損失，對(duì)有些設(shè)備吊裝預(yù)留口的正確和強(qiáng)度均應(yīng)符合設(shè) 計(jì)的要求。 暗設(shè)箱盒及裝飾墻面上開(kāi)關(guān)，插座安裝配合，暗設(shè)箱盒安裝，應(yīng)隨土建墻體施工面進(jìn)行，布置在裝飾墻面的開(kāi)關(guān)插座，應(yīng)配合裝飾貼面施工。 向設(shè)計(jì)院提交根據(jù)施工總進(jìn)度計(jì)劃而編制的設(shè)計(jì)出圖計(jì)劃書(shū) ,積極參與設(shè)計(jì)的深化工作。在預(yù)埋階段，先通風(fēng)、后水暖管道、再電氣線路；封閉階段，先墻面、后頂面、再地面；裝飾階段，先油漆、后裱糊、再面板。 5. 編制材料采購(gòu)進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃：根據(jù)進(jìn)度計(jì)劃和工程量表，按材料品種、規(guī)格編制其需用量和需用時(shí)間的計(jì)劃。 技術(shù)措施 — 采取加快施工進(jìn)度的技術(shù)方法。該項(xiàng)目的經(jīng)理、工長(zhǎng)和施工班組之間采用下達(dá)施工任務(wù)書(shū)，將作業(yè)下達(dá)到施工班組，明確具體施工任務(wù)、技術(shù)措施、質(zhì)量要求等內(nèi)容，使 施工班互助組必須保證按作業(yè)計(jì)劃時(shí)間完成規(guī)定的任務(wù)。施工班組必須保證指令任務(wù)的完成。檢查和收集資料的方式一般采用進(jìn)度報(bào)表方式和定期召開(kāi)進(jìn)度工作匯報(bào)會(huì)。 （ 2）分析進(jìn)度偏差是否大于總時(shí)差 若工作的進(jìn)度偏差大于該工作的總時(shí)差，說(shuō)明此偏差必將影響后