xx體育用品有限公司產(chǎn)品開發(fā)管理辦法-免費閱讀
【正文】 提出時須詳述客戶名、車種名、規(guī)格尺寸及填具其它規(guī)格欄目；車種類型和車架型號由開產(chǎn)工案負責人填寫，并視需求追加必要之說明（或附新結構圖面） （ 3） 管制表會簽產(chǎn)工、采購等部門后呈報副總簽核，由產(chǎn)品工程部經(jīng)理確認協(xié)調后予以實施 422 結構體（車架 amp。前叉）設計 （ 1） 設計說明： a、 依產(chǎn)品企劃 書、 SPEC 及相關資料 b、 依產(chǎn)品特性決定結構設計方向 c、 結構圖設計上應加入專利權的分析與回避 （ 2） 設計內容： a、 結構組立設計（含車架制作圖、前叉設計圖） 依產(chǎn)品特性展開，進行結構體細部設計，其設計重點應注意： 依據(jù)車架、前叉設計標準進行 注意組配、相互干涉 考慮易于生產(chǎn)加工方式 尺寸、公差、依據(jù)標準進行 b、 結構零件、管件細部設計（含結構體零件圖、各部未加工圖）依據(jù)結構組立、設計內容及設計要求，進行結構零件（管件）之細部其設計重點應注意： 尺寸、公差標準化 避免零件組配干涉 考慮易于生產(chǎn)、加工及共性 結合車架和前叉設計標 準 423 零件設計開發(fā) （ 1） 依所使用之零件造型、顏色及不同尺寸進行洗部零件設計或依廠商提供之零件圖面給予編號，并依“新零件開發(fā)管理辦法”進行開發(fā)作業(yè) （ 2） 外購新零件（含自行設計、廠商現(xiàn)有）、須開列新零件開發(fā)單作為開發(fā)提出依據(jù)日期由產(chǎn)開單位管制。 3．流程： 新產(chǎn)品開發(fā)流程（附件一） 4．產(chǎn)品企劃 41 目的：為使新產(chǎn)品之開發(fā)更有活力，符合消費者需求，并做整體性之考慮，以減少開發(fā)變更，擬定“產(chǎn)品企劃書” 411 使用范圍：返新產(chǎn)品、改良產(chǎn)品皆屬之 412“產(chǎn)品企劃書”（見附表） a、 說明：“產(chǎn)品企劃書” 由產(chǎn)品企劃人員依據(jù)市場實際情況編寫，并提供開發(fā)單位作為設計輸入之必須資料 b、 “產(chǎn)品企劃書”包括內容 產(chǎn)品基本資料（喊名稱、尺寸、類型、客戶、依據(jù)標準等） 結構體特征說明（包括結構體特點、材料、尺寸等）視需要附“結構體草圖” 顏色、貼紙規(guī)格項目說明 包裝要求說明 目標材料成本 車種特點及其它說明 其它說明：樣品數(shù)量及提供日期，產(chǎn)品上市日期 413“ SPEC”草案或定案 a、 接公司對產(chǎn)品之規(guī)劃，由產(chǎn)品企劃擬定“ SPEC”草案 b、 SPEC 應包括內容： 客戶名、車種名及尺寸規(guī)格 擬定日期 零件編號、名稱、規(guī)格及供應廠商 車架、前叉型號、規(guī)格、噴漆顏色、型式、零件噴漆時必須列出響應之色號 草案稿規(guī)格討論確認要簽章，由業(yè)務部門主辦休整歸檔 發(fā)出時須蓋紅色印章，如：草案或定案 起 稿 者 管 理 單 位 產(chǎn)品工程部 修 訂 日 期 . . . . . . . . GC 61018 (第 1 頁 共 8 頁 ) XX 體育用品有限公司 標準書 414 企劃審查：企劃之審查作業(yè)詳見 44 設計審查 42 產(chǎn)品設計作業(yè) 目的 ：符合企劃所定之產(chǎn)品訴求重點及品質功能要求 使用范圍：舉返新產(chǎn)品、設計改良等皆屬之 421 開發(fā)時程 （ 1） 每一確定開發(fā)之新車種，須填具新車種開發(fā)時程管制表（附表一）作為開發(fā)過程各階段及整體完成之執(zhí)行計劃 （
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