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xx體育用品有限公司產(chǎn)品開發(fā)管理辦法-免費閱讀

2024-09-20 16:51 上一頁面

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【正文】 提出時須詳述客戶名、車種名、規(guī)格尺寸及填具其它規(guī)格欄目;車種類型和車架型號由開產(chǎn)工案負責(zé)人填寫,并視需求追加必要之說明(或附新結(jié)構(gòu)圖面) ( 3) 管制表會簽產(chǎn)工、采購等部門后呈報副總簽核,由產(chǎn)品工程部經(jīng)理確認協(xié)調(diào)后予以實施 422 結(jié)構(gòu)體(車架 amp。前叉)設(shè)計 ( 1) 設(shè)計說明: a、 依產(chǎn)品企劃 書、 SPEC 及相關(guān)資料 b、 依產(chǎn)品特性決定結(jié)構(gòu)設(shè)計方向 c、 結(jié)構(gòu)圖設(shè)計上應(yīng)加入專利權(quán)的分析與回避 ( 2) 設(shè)計內(nèi)容: a、 結(jié)構(gòu)組立設(shè)計(含車架制作圖、前叉設(shè)計圖) 依產(chǎn)品特性展開,進行結(jié)構(gòu)體細部設(shè)計,其設(shè)計重點應(yīng)注意: 依據(jù)車架、前叉設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)進行 注意組配、相互干涉 考慮易于生產(chǎn)加工方式 尺寸、公差、依據(jù)標(biāo)準(zhǔn)進行 b、 結(jié)構(gòu)零件、管件細部設(shè)計(含結(jié)構(gòu)體零件圖、各部未加工圖)依據(jù)結(jié)構(gòu)組立、設(shè)計內(nèi)容及設(shè)計要求,進行結(jié)構(gòu)零件(管件)之細部其設(shè)計重點應(yīng)注意: 尺寸、公差標(biāo)準(zhǔn)化 避免零件組配干涉 考慮易于生產(chǎn)、加工及共性 結(jié)合車架和前叉設(shè)計標(biāo) 準(zhǔn) 423 零件設(shè)計開發(fā) ( 1) 依所使用之零件造型、顏色及不同尺寸進行洗部零件設(shè)計或依廠商提供之零件圖面給予編號,并依“新零件開發(fā)管理辦法”進行開發(fā)作業(yè) ( 2) 外購新零件(含自行設(shè)計、廠商現(xiàn)有)、須開列新零件開發(fā)單作為開發(fā)提出依據(jù)日期由產(chǎn)開單位管制。 3.流程: 新產(chǎn)品開發(fā)流程(附件一) 4.產(chǎn)品企劃 41 目的:為使新產(chǎn)品之開發(fā)更有活力,符合消費者需求,并做整體性之考慮,以減少開發(fā)變更,擬定“產(chǎn)品企劃書” 411 使用范圍:返新產(chǎn)品、改良產(chǎn)品皆屬之 412“產(chǎn)品企劃書”(見附表) a、 說明:“產(chǎn)品企劃書” 由產(chǎn)品企劃人員依據(jù)市場實際情況編寫,并提供開發(fā)單位作為設(shè)計輸入之必須資料 b、 “產(chǎn)品企劃書”包括內(nèi)容 產(chǎn)品基本資料(喊名稱、尺寸、類型、客戶、依據(jù)標(biāo)準(zhǔn)等) 結(jié)構(gòu)體特征說明(包括結(jié)構(gòu)體特點、材料、尺寸等)視需要附“結(jié)構(gòu)體草圖” 顏色、貼紙規(guī)格項目說明 包裝要求說明 目標(biāo)材料成本 車種特點及其它說明 其它說明:樣品數(shù)量及提供日期,產(chǎn)品上市日期 413“ SPEC”草案或定案 a、 接公司對產(chǎn)品之規(guī)劃,由產(chǎn)品企劃擬定“ SPEC”草案 b、 SPEC 應(yīng)包括內(nèi)容: 客戶名、車種名及尺寸規(guī)格 擬定日期 零件編號、名稱、規(guī)格及供應(yīng)廠商 車架、前叉型號、規(guī)格、噴漆顏色、型式、零件噴漆時必須列出響應(yīng)之色號 草案稿規(guī)格討論確認要簽章,由業(yè)務(wù)部門主辦休整歸檔 發(fā)出時須蓋紅色印章,如:草案或定案 起 稿 者 管 理 單 位 產(chǎn)品工程部 修 訂 日 期 . . . . . . . . GC 61018 (第 1 頁 共 8 頁 ) XX 體育用品有限公司 標(biāo)準(zhǔn)書 414 企劃審查:企劃之審查作業(yè)詳見 44 設(shè)計審查 42 產(chǎn)品設(shè)計作業(yè) 目的 :符合企劃所定之產(chǎn)品訴求重點及品質(zhì)功能要求 使用范圍:舉返新產(chǎn)品、設(shè)計改良等皆屬之 421 開發(fā)時程 ( 1) 每一確定開發(fā)之新車種,須填具新車種開發(fā)時程管制表(附表一)作為開發(fā)過程各階段及整體完成之執(zhí)行計劃 (
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