【摘要】戰(zhàn)略思維模式的改變?nèi)A南理工大學(xué)工商管理學(xué)院藍(lán)海林教授在此新舊世紀(jì)更替的時(shí)期,中國企業(yè)面臨著許多新的挑戰(zhàn)。這些挑戰(zhàn)都是直接或者間接地來源于經(jīng)濟(jì)國際化、市場全球化、知識(shí)經(jīng)濟(jì)、技術(shù)進(jìn)步加快。面對(duì)這些挑戰(zhàn),中國企業(yè)最為關(guān)心的是:(1)過去的高增長能否繼續(xù)下去;(2)過去的戰(zhàn)略能否繼續(xù)發(fā)揮作用;(3)過去所建立的
2025-01-01 21:50
【摘要】BLUEARK如何提升戰(zhàn)略伙伴經(jīng)理人與銷售技巧BLUEARK第一單元:識(shí)別管理角色BLUEARK管理者還是銷售經(jīng)理人管理者角色市場財(cái)務(wù)目標(biāo)利益銷售人力資源BLUEARK成功管理者的六職責(zé)?協(xié)調(diào)團(tuán)隊(duì)工
2025-05-15 00:51
【摘要】企業(yè)戰(zhàn)略思維施煒前言戰(zhàn)略的基本定義?目標(biāo)、愿景和使命?實(shí)現(xiàn)目標(biāo)、愿景和使命的條件、途徑和方法戰(zhàn)略的擴(kuò)展定義?戰(zhàn)略是企業(yè)的方向?戰(zhàn)略是企業(yè)的有限理性選擇?戰(zhàn)略是企業(yè)的一組假設(shè)?戰(zhàn)略是企業(yè)的共識(shí)?戰(zhàn)略包括戰(zhàn)略思想和戰(zhàn)略規(guī)劃兩個(gè)層面前言戰(zhàn)略的特征?整體性?
2025-01-18 01:52
【摘要】思維,決定一切-公司戰(zhàn)略、企業(yè)文化與人力資源的思辨1葉生,筆名葉芃,管理專家?,F(xiàn)為香港經(jīng)盛國際集團(tuán)有限公司執(zhí)行董事,經(jīng)盛國際咨詢機(jī)構(gòu)首席合伙人。曾擔(dān)任香港上市公司中華區(qū)首席代表,著名管理咨詢公司副總經(jīng)理,香港和國內(nèi)大型企業(yè)集團(tuán)副總經(jīng)理等高層職務(wù)。香港企業(yè)文化協(xié)會(huì)常務(wù)理事,香港企業(yè)文化協(xié)會(huì)企業(yè)研究所副所長、廣東企業(yè)家
2025-02-27 16:33
【摘要】思維,決定一切-公司戰(zhàn)略、企業(yè)文化與人力資源的思辨1葉生,筆名葉芃,管理專家。現(xiàn)為香港經(jīng)盛國際集團(tuán)有限公司執(zhí)行董事,經(jīng)盛國際咨詢機(jī)構(gòu)首席合伙人。曾擔(dān)任香港上市公司中華區(qū)首席代表,著名管理咨詢公司副總經(jīng)理,香港和國內(nèi)大型企業(yè)集團(tuán)副總經(jīng)理等高層職務(wù)。香港企業(yè)文化協(xié)會(huì)常務(wù)理事,香港企業(yè)文化協(xié)會(huì)企業(yè)研究所副所長、廣東企業(yè)家
2025-01-25 21:11
【摘要】ZionConsulting北京錫恩企業(yè)管理顧問有限公司北京錫恩英才人力資源管理顧問公司共建偉大公司-致力于中國成長型企業(yè)的正規(guī)化、國際化和持續(xù)化如何具有戰(zhàn)略思維—4R訓(xùn)練ZionConsulting北京錫恩英才人力資源管理顧問有限公司歡迎訪問機(jī)密2總裁應(yīng)當(dāng)做什么?做文化做機(jī)制做團(tuán)隊(duì)
2025-01-20 03:58
【摘要】1專題1:并購理論概述2一、決策者需要回答的問題二、企業(yè)發(fā)展的財(cái)務(wù)目標(biāo)三、公司并購理論概述四、并購程序3一、決策者需要回答的問題1、銷售業(yè)績的增長與成本的降低哪項(xiàng)更重要?42、對(duì)企業(yè)而言,現(xiàn)金與利潤哪項(xiàng)更重要?53、用自有資金投資經(jīng)營有成本嗎?64、什么是財(cái)務(wù)杠桿?
2025-10-10 08:42
【摘要】用戰(zhàn)略思維管理人生核心提示:一個(gè)沒有認(rèn)真思索生活意義的人可能依然能獲得事業(yè)上的成功,但很難說取得完整的人生的成功。個(gè)人管理和企業(yè)管理在很多方面都是相通的。比如說,每個(gè)企業(yè)都要有自己的愿景和使命;每個(gè)人也都要問自己一個(gè)問題:我的人生目標(biāo)是什么?又比如說,企業(yè)管理需要戰(zhàn)略定位,將有限的資源分配到合適的位置上;個(gè)人管理也需要有戰(zhàn)略思維,如何將有限的時(shí)間投入到不同的對(duì)象中去。可以說,一個(gè)有
2025-08-04 04:47
【摘要】基于戰(zhàn)略思維的醫(yī)院學(xué)科建設(shè)?學(xué)科建設(shè)——醫(yī)院發(fā)展的永恒命題?直面社會(huì)和經(jīng)濟(jì)急劇轉(zhuǎn)型以及“新醫(yī)改”,醫(yī)院建設(shè)面臨許多新情況、新問題?社會(huì)已進(jìn)入戰(zhàn)略制勝的時(shí)代肩負(fù)重要社會(huì)責(zé)任的公立大醫(yī)院也需要用戰(zhàn)略思維謀劃發(fā)展,學(xué)科建設(shè)理應(yīng)如此一個(gè)企業(yè)不做戰(zhàn)略管理,不可能成功。一個(gè)企業(yè)只有戰(zhàn)略計(jì)劃而沒有戰(zhàn)略實(shí)施,同
2025-03-04 13:41
【摘要】企業(yè)管理與戰(zhàn)略思維華南理工大學(xué)工商管理學(xué)院藍(lán)海林教授1、企業(yè)管理性質(zhì)與特點(diǎn)企業(yè)管理是企業(yè)管理者通過影響其他人實(shí)現(xiàn)組織目的的過程。?企業(yè)是一個(gè)資源轉(zhuǎn)換和增值器?企業(yè)管理的主體——管理者?企業(yè)管理者的影響力?企業(yè)管理的目的是股東財(cái)富的最大化對(duì)企業(yè)管理定義的理解對(duì)企業(yè)管理目的的理解
2025-01-10 22:04
2025-01-04 13:42
【摘要】BUSINESSDECISIONS經(jīng)理人模擬艙——戰(zhàn)略決策課程課程提要TMBUSINESSDECISIONS經(jīng)理人模擬艙TM主要內(nèi)容第一部分:關(guān)注結(jié)果的經(jīng)營思維第二部分:戰(zhàn)略決策第三部分:審視你的每一個(gè)行動(dòng)第一部分:關(guān)
2025-05-12 09:00
【摘要】首腦行動(dòng)——核心團(tuán)隊(duì)?wèi)?zhàn)略思維實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練主講人:盧思華過去10年是成功的,但我們可以一直成功嗎???!v絕大多數(shù)公司死亡因子,都不是在虧損中形成的,而是在業(yè)績過分好的時(shí)候形成的v-《財(cái)富》“好公司為什么失敗”危機(jī)與變革危機(jī)與變革索尼為什么落后?昨天的輝煌就是今天的負(fù)擔(dān)v1999年-2023年公司的股價(jià)已經(jīng)下跌了四分之三,
2025-01-07 20:44
【摘要】戰(zhàn)略思維模式的改變?nèi)A南理工大學(xué)工商管理學(xué)院藍(lán)海林教授在此新舊世紀(jì)更替的時(shí)期,中國企業(yè)面臨著許多新的挑戰(zhàn)。這些挑戰(zhàn)都是直接或者間接地來源于經(jīng)濟(jì)國際化、市場全球化、知識(shí)經(jīng)濟(jì)、技術(shù)進(jìn)步加快。面對(duì)這些挑戰(zhàn),中國企業(yè)最為關(guān)心的是:(1)過去的高增長能否繼續(xù)下去;(2)過去的戰(zhàn)略能否繼續(xù)發(fā)揮作用;(3)過去所建
2025-01-01 21:54
【摘要】 電信戰(zhàn)略思維能力體會(huì) 要問“今日的歷史特點(diǎn)是什么”,人們會(huì)脫口而出。邁進(jìn)新世紀(jì)。人類告別了一個(gè)百年,又迎來了一個(gè)新的百年。在新的百年里,人類會(huì)怎樣,我們會(huì)怎樣。這種宏觀的思索,不正是一種戰(zhàn)略思維...
2025-09-22 00:34