【正文】 種子投資者 2020 年投入 80萬美元。 1998 年至今，接手中科院《中外管理導(dǎo) 報(bào)》雜志，任副總編，參與改版及改制，和同事們一起使一本名不見經(jīng)傳的雜志短期內(nèi)獲得了迅速的突破，成為管理類媒體的新銳。 . 管理團(tuán)隊(duì) 總裁：高翔 辦公室采編部 制作設(shè)計(jì)部運(yùn)營總監(jiān)市場(chǎng) / 銷售部市場(chǎng)總監(jiān)技術(shù)開發(fā)部技術(shù)總監(jiān)財(cái)務(wù)部財(cái)務(wù)總監(jiān)總裁董事會(huì)股東會(huì) 中國最大的管 理 資 料下載中心 (收集 \整理 . 大量免費(fèi)資源共享 ) 第 12 頁 共 14 頁 1965 年生于北京， 1982 年至 1987 年就讀于中國科技大學(xué)自動(dòng)控制系， 1987 年大學(xué)畢業(yè)后考入航天部 710 所系統(tǒng)工程專業(yè)讀研究生， 1990 年畢業(yè)，獲工學(xué)碩士學(xué)位。 710 月，加強(qiáng)網(wǎng)站的內(nèi)部管理，建立一套科學(xué)的激勵(lì)機(jī)制。 . 通過 策劃或組織活動(dòng)、媒體訪談等軟性廣告宣傳網(wǎng)站； . 通過硬性媒體廣告 . 價(jià)格戰(zhàn)略 除廣告、為廠商策劃組織的市場(chǎng)活動(dòng)外，其他服務(wù)第一年我們不計(jì)劃收費(fèi)，以后可以根據(jù)市場(chǎng)的情況進(jìn)行收費(fèi)。我們也要注重贏利，但在最初兩年里，速度比贏利更重要。實(shí)際上到目前為止，還未有一家真正有影響、有實(shí)力的財(cái) 會(huì)專業(yè)網(wǎng)站出臺(tái)，這無疑是一個(gè)很好的市場(chǎng)機(jī)會(huì)。該網(wǎng)站剛推出不久，有了基本框架，內(nèi)容還很少，訪問量也很少，網(wǎng)站管理也比較弱。正如 DELL 公司的 CEO Michael Dell 在清華大學(xué)講演時(shí)所說，互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)存在很大風(fēng)險(xiǎn)，現(xiàn)在投身進(jìn)去會(huì)很危險(xiǎn)，但現(xiàn)在不進(jìn)去會(huì)更危險(xiǎn)，因?yàn)槟銓⑹ノ磥戆l(fā)展的機(jī)會(huì)。 . 市場(chǎng)需求 我們將要建立的財(cái)會(huì)社區(qū)網(wǎng)站是面向一個(gè)巨大且增長迅速的行業(yè)和市場(chǎng)，社會(huì)對(duì)財(cái)會(huì)信息、產(chǎn)品和服務(wù)的需求 可以從以下幾個(gè)方面解釋： （ 1） 從宏觀的角度分析，中國企業(yè)正在普遍建立現(xiàn)代企業(yè)制度，財(cái)會(huì)制度正在規(guī)范化，很快還要加入 WTO，日益與國際接軌，新的財(cái)務(wù)規(guī)則對(duì)企業(yè)提出了新的要求。我們相信，員工在 8小時(shí)工作時(shí)間里上網(wǎng)，一定是查找對(duì)他們工作有用的信息。 . 實(shí)現(xiàn)資本市場(chǎng)的價(jià)值體現(xiàn)。我們將以專業(yè)的背景、廣泛的社會(huì)支持和中立媒體立場(chǎng)區(qū)別于任何從業(yè)廠家所直接設(shè)立的類似競(jìng)爭(zhēng)網(wǎng)站。 . 商業(yè)模式 我們的商業(yè)模式將基于以下幾個(gè)方面：一是我們將針對(duì)目標(biāo)訪問者開發(fā)各種他們需要的服務(wù)，如政策法規(guī)查詢、專業(yè)資格考試服務(wù)、財(cái)會(huì)人才招聘、軟件評(píng)測(cè)和試用、專業(yè)咨詢服務(wù)、遠(yuǎn)程培訓(xùn)、論壇等，一方面這些服務(wù)本身可能就具有很大的商業(yè)價(jià)值，在適當(dāng)?shù)臅r(shí)候會(huì)為我們帶來服務(wù)收入，另一 方面通過這些服務(wù)，并配合網(wǎng)站的品牌宣傳，我們可以吸引和留住訪問者，提高網(wǎng)站流量，進(jìn)而吸引廠商投放廣告和通 中國最大的管 理 資 料下載中心 (收集 \整理 . 大量免費(fèi)資源共享 ) 第 2 頁 共 14 頁 過我們做市場(chǎng)；二是利用品牌優(yōu)勢(shì)和行業(yè)內(nèi)的廣泛聯(lián)系，我們將提供廠商和客戶可以直接交易或交流的平臺(tái)，廠商通過這個(gè)平臺(tái)可以直接面對(duì)更多的客戶，并減少了交易的中間環(huán)節(jié)；客戶利用這個(gè)平臺(tái)可以貨比三家，用更少的價(jià)錢買到更好的產(chǎn)品或服務(wù)。 中國最大的管 理 資 料下載中心 (收集 \整理 . 大量免費(fèi)資源共享 ) 第 1 頁 共 14 頁 中國財(cái)會(huì)網(wǎng)商業(yè)計(jì)劃書 1. 經(jīng)營綱要 本章將給出本計(jì)劃書的一個(gè)總結(jié) 2. 公司簡介 我們計(jì)劃組建一個(gè)全新的公司，并由 4 個(gè)創(chuàng)始人作為主要經(jīng)營人員組成一個(gè)朝氣蓬勃的管理團(tuán)隊(duì)，我們旨在創(chuàng)造一個(gè)面向財(cái)會(huì)領(lǐng)域的網(wǎng)絡(luò)社區(qū)，為我們的客戶 —— 對(duì)財(cái)會(huì)行業(yè)關(guān)心、參與或監(jiān)督的專業(yè)人士、機(jī)構(gòu)或公司提供全方位的服務(wù)，為他們創(chuàng)造一個(gè)可以工作、學(xué)習(xí)、交流、交易的網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)，并在適當(dāng)時(shí)機(jī)引入電子商務(wù)（ eCommerce）和應(yīng)用服務(wù) (Application Service)。三是利用我們的平臺(tái)和我們品牌的優(yōu)勢(shì)，直接銷售合作廠商的產(chǎn)品或提供應(yīng)用服務(wù)。 . 流量預(yù)測(cè) 我們計(jì)劃在 2020 年底達(dá)到 1萬人次 /日的非重復(fù)用戶訪問量，至 2020 年增長到5 萬人次 /日， 2020 年增長到 200 萬人次。 4. 市場(chǎng)前景展望 隨著互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展、網(wǎng)民人數(shù)的增多以及網(wǎng)上不同興趣群體的形成，綜合性網(wǎng)站很明顯不能提供切實(shí)滿足這些群體需要的信息和服務(wù)。以前他們有許多的傳統(tǒng)方式可以取得幫助：專業(yè)書籍、政策法規(guī)、職能培訓(xùn)、同事之間討論等等，但互聯(lián)網(wǎng)所具有的海量存儲(chǔ)、及時(shí) 更新、互動(dòng)交流的特性無疑為員工更有效、更方便地完成工作任務(wù)提供了一種新的選擇。新的《會(huì)計(jì)法》剛頒布，普及性不夠，但這方面的需求是量大面廣的； （ 2） 從工作需要的角度出發(fā)，財(cái)會(huì)人員舊有的作帳方式已不能滿足企業(yè)的需求，他們需要專業(yè)知識(shí)更新，并通過新的資格認(rèn)證； （ 3） 會(huì)計(jì)人員對(duì)最新的政策法規(guī)需求迫切，如果網(wǎng)上能提供相應(yīng)的服務(wù)，他們?nèi)菀仔纬缮暇W(wǎng)的習(xí)慣，并每天多次上網(wǎng)； （ 4） 中國推廣電算化十年有余，很多企業(yè)的計(jì)算機(jī)應(yīng)用水平較高，上網(wǎng)條件比較 成熟； （ 5） 電子商務(wù)、網(wǎng)上銀行、網(wǎng)上報(bào)稅等都和財(cái)會(huì)人員工作息息相關(guān)，因此隨著這些技術(shù)的發(fā)展，財(cái)會(huì)人員的工作將越來越多地和網(wǎng)絡(luò)打交道； （ 6） 經(jīng)貿(mào)委明確提出，要大力推行以財(cái)務(wù)管理為核心的全面企業(yè)管理信息化工程。 財(cái)會(huì)市場(chǎng)預(yù)測(cè)0501001502002503003504001999 2020 2020 2020會(huì)計(jì)用品、教育培訓(xùn)財(cái)務(wù)、管理軟件注冊(cè)會(huì)計(jì)師、評(píng)估師 中國最大的管 理 資 料下載中心 (收集 \整理 . 大量免費(fèi)資源共享 ) 第 7 頁 共 14 頁 . 行業(yè)參與者 目前，財(cái)會(huì)方面的網(wǎng)站還不多，已經(jīng)出臺(tái)的幾家大致可分為以下幾類： . 官方網(wǎng)站：如財(cái)政部、中國注冊(cè)會(huì)計(jì)師協(xié)會(huì)網(wǎng)站。但金蝶公司贊助的財(cái)政 部會(huì)計(jì)司舉辦的