項目部門工作總結(22篇)-免費閱讀
【正文】 項目部門工作總結篇四，由a1網(wǎng)點、a2網(wǎng)點、a1～a11樓、b1網(wǎng)點、b2網(wǎng)點、b3網(wǎng)點、b1～b8樓、幼兒園及南、北區(qū)車庫組成。對于我們來說創(chuàng)立品牌服務有至關重要，用戶就是我們的命脈，而我們又是用戶與公司之間的橋梁，所以做好用戶服務工作，對我來說和公司來說是非常重要的。施工前期，首先要求伙伴們對院方的各項資源配備情況做前期調研，對發(fā)現(xiàn)的問題及時和用戶進行商定，并提出合理化建議。積極適應和遵守執(zhí)行公司的各項管理制度的改革，進一步加強工作責任感。在這一年的工作中，我進入了項目部，開始學習管理技能，我知道只要我努力，積極向我的領導、同事學習，我相信我可以成為一名合格稱職的施工管理人員，在管理現(xiàn)場的時候感覺到了自己的很多的不足的地方，很多在學校中學習到的知識和現(xiàn)場的情況有很多的不同，有的地方不是很熟悉，同時自己也不是很細心有的時候自己感覺很簡答的東西，真正做起來卻發(fā)現(xiàn)和自己想的不一樣。規(guī)范項目部管理，通過有效的人員分工和安裝班組的聯(lián)合管理，使其各司其職，各盡其責，對施工生產(chǎn)進行嚴格控制，從而使每項工作都認真落實到位。項目部技術人員不足，技術生產(chǎn)工藝單有滯后現(xiàn)象。并對施工中存在的不合理做法提出合理化建議。比如說為什么鐵片安裝時公司要求要內高外低，很多人都搞不清楚，只是機械似的安裝。緊扣每一個環(huán)節(jié)，靈活應對突發(fā)的情況及時調整工作思路，讓工作順利的開展。這時質量的比拼就顯得尤為重要。優(yōu)秀的總結都具備一些什么特點呢？又該怎么寫呢？以下是小編收集整理的工作總結書范文，僅供參考，希望能夠幫助到大家。不要怕麻煩，不要怕辛苦，對現(xiàn)場必須做到很好管控。(3)要有較強的責任心，不要把現(xiàn)在的工作看做工作，要當事業(yè)做、用心去做，只有這樣嚴格要求自己，才能使自己的管理水平得到提升。在材料方面也有制定合理的計劃，最大限度的提高公司的資金周轉率。盡管有的問題很簡單我們也要耐心的去教授。(2)對甲方、總包及監(jiān)理單位，主要是嚴格根據(jù)現(xiàn)場的進度情況制定合理的進度計劃，平時做好溝通協(xié)調，對突發(fā)情況及時有效的做出反應。實現(xiàn)過程精品，抓好進度控制，在保證安裝質量的前提下，搞好對進度的控制，通過協(xié)調施工生產(chǎn)的各個環(huán)節(jié)，提高對進度的駕馭能力和突擊能力來達到項目部施工進度的要求。建立合適的獎罰制度，調動員工的積極性及提高員工的責任心，加大巡檢
環(huán)評公示相關推薦
鄂ICP備17016276號-1