20xx年酒店個人工作總結(jié)(通用10篇)-免費閱讀
【正文】 通過這些控制，為酒店創(chuàng)收做出前臺應有的貢獻，也盡自己的一點微薄之力?，F(xiàn)對20___年工作總結(jié)如下：在前臺主管，領班以及同事的熱心幫助下，我的業(yè)務技能有了明顯的提高。設施設備的維護保養(yǎng)。我堅信富佳大酒店在我們大家的共同努力下，一定會創(chuàng)造新的輝煌!酒店個人工作總結(jié)篇三三月份正值新年之際，客房部雖處淡季，但由于各種節(jié)日的到來，也顯得有一些忙碌，三月份有春節(jié)、情人節(jié)、兩個重大節(jié)日，客房部也采取了相應的惠客措施；現(xiàn)將xx年三月份個人工作總結(jié)報告如下：節(jié)日期間對老客戶的回訪，贈送水果、干果等慰問活動。多關注細節(jié)。熟悉國家勞動法、酒店制訂的各項規(guī)章制度，掌握各部門用工和培訓情況，熟練操作電腦、熟悉word、excel等軟件的使用，以便于更好的為酒店服務。(14)做好所有員工的人事檔案的保密工作，落實好人事保密制度和員工檔案管理制度。(6)按照酒店制度落實人事年度、月度工作計劃及工作總結(jié)。業(yè)務能力欠缺一直是影響本部管理提高的瓶頸，缺乏超前的管理意識，無私的管理精神，由于知識面窄，導致管理視角不廣，并且在日常工作中出現(xiàn)了較低的錯誤。人力資源部根據(jù)酒店實際情況，結(jié)合部門意見，淡旺季最低編制如下：淡季人員旺季人員客房部：x人+x人餐飲部：x人+x人廚房：x人+x人計：x人共：+x人計：x人但從實際看，人員的有效利用與經(jīng)營狀態(tài)應成正比，在商務型酒店中更重要的是，初步設想為，進行交叉培訓后，部門之間相互調(diào)配人員，是最理想的辦法。當工作或?qū)W習進行到一定階段或告一段落時，需要回過頭來對所做的工作認真地分析研究一下，肯定成績，找出問題，歸納出經(jīng)驗教訓，提高認識，明確方向，以便進一步做好工作，并把這些用文字表述出來，就叫做總結(jié)。以上對20xx年x月x日到崗后的工作總結(jié)，本人和部門的工作還存在許多不足之處，需要繼續(xù)加強學習，給自己充電，努力的去充實完善自己。針對上述問題，我部將進一步解放思想，更新觀念，強化措施，認真加以解決，計劃在明年的工作中按照以下思路開展工作：(1)密切關注勞動力市場信息，和同行各級崗位信息，根據(jù)酒店經(jīng)濟效益和工資總額增加情況，適時提出員工工資及福利調(diào)整建議方案。(7)跟進落實人員招聘、考評、調(diào)動、晉級、晉升、辭退等工作。(15)完成好上司交辦的其他工作及參加酒店例會。以
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