20xx年超市領班工作總結及計劃超市領班工作總結(實用8篇)-免費閱讀
【正文】 防損工作一直是我們的弱項，防損員的業(yè)務培訓未能及時有效的跟進；今年二樓整體銷售xx萬，同比去年增長xx% 。真正做到了庫存商品易存、易拿的陳列，也使得庫存管理更加方便。培訓員工養(yǎng)成不錯的節(jié)約習慣，合理用水用電等，發(fā)現(xiàn)浪費現(xiàn)象，及時制止并嚴格執(zhí)行相關處罰制度。，常常是出了事以后才發(fā)現(xiàn)問題的存在。減少顧客投訴幾率，收集餐廳顧客對服務質量、品質等方面的投訴，作為改善日常管理及服務提供重要依據(jù)，餐廳所有人員對收集的案例進行分析總結，針對問題拿出解決方案，使日常服務更具針對性，減少了顧客的投訴幾率。，要求員工只要有客人需要服務的立即進行為客人服務。因此，在給幾名員工作排班時，我總是挖空心思，既要讓怍銀員休息好，又不能影響超市的工作，還要照顧好她們的特殊情況。職業(yè)道德不等同于對企業(yè)的向心力，但作為一個員工，作為一個主管。你只有不停的學習，你才能更好的、更快的進步，才能跟上趕上社會的發(fā)展。綿羊可以領導一群獅子輕易地去打敗獅子領導的一群綿羊，作為主管，重要職責就是要將下屬訓練成獅子，而不需要將自己變成獅子。反之，對于你的主管，你也要主動去報告，報告也是一種溝通。反之，當你的職位越高，管理能力要求就越高。領班雖然不算什么大領導，但也管著一堆人，是領導信任才讓我擔此重任，因此，在工作中，我總是對他們嚴格要求，無論是誰，有了違紀，決不姑息遷就，正是因為我能嚴于律已，大膽管理，常聽到周圍的一些主管抱怨工作的繁忙，總有忙不完的事，總有加不完的班，總有挨不完的罵，總有吵不完的架，等等諸多的抱怨。超市領班工作總結及計劃篇一本文目錄超市領班工作總結超市領班半年工作總結一年來，在領導的正確領導下，在同事們的積極支持和大力幫助下,我能夠嚴格要求自己，較好的履行一名領班的職責，圓滿完成工作任務，得到領導肯定和同事們的好評，總結起來收獲很多。而實際工作中你需要向你的主管，你的同事，你的下屬去學習。公司是一個整體，你所領導的部門是整體中的一分子，必然會與其他部門發(fā)生聯(lián)系，溝通也就必不可少。但關鍵的問題是，如此發(fā)展下去，你將有永遠有忙不完的事，下屬永遠做那些你認為可以做好的事。其實工作的判斷能力是上述四項能力的一個綜合，主管能力的體現(xiàn)是其工作判斷能力的體現(xiàn)。對于工作中人，不管是員工，還是主管，職業(yè)道德是第一位的。一切的一切，個人以為，都要靠自己去感悟，將一切的一切
高考資料相關推薦
鄂ICP備17016276號-1