20xx年行政領(lǐng)導述職述廉報告(十五篇)-免費閱讀
【正文】 三、_廢氣發(fā)電公司注銷手續(xù)我辦已于_年5月5日登報申明注銷，并在_公司的經(jīng)營范圍中增加了“焦爐煤氣發(fā)電項目”，_公司已可以注銷，目前財務(wù)部正在辦理稅務(wù)注銷手續(xù)。各部門配合共同做好工作的項目較多，因此需要公司領(lǐng)導予以重視和支持。公司總務(wù)工作，做好后勤保障。為公司加強管理、提高后勤服。在文件收發(fā)上做到下發(fā)的文件適時送達有關(guān)部門辦理，為公司貫徹落實上級精神、及時完成工作任務(wù)提供了有力的保證。宣傳和培訓工作二、行政、辦公室事務(wù)、總務(wù)方面貫徹執(zhí)行公司領(lǐng)導指示。嚴肅勞動紀律：(1)、加強考勤管理，在全公司上下協(xié)助下抓按時上、下班時間，規(guī)范考勤制度。(2)、合理安排員工住宿情況，其中管理房間住舍有8間。同時做好調(diào)動、提拔人員等檔案資料信息保管，月底傳新進、離職、調(diào)動人員名單到財務(wù)。加強制度執(zhí)行力度等。20_年上半年及下半年分別二次對公司固定資產(chǎn)、車間工具、辦公用品及低值易耗品進行盤點，并詳細登記在案，使公司物品管理更加完善詳細。建議利用各種機會讓公司全體員工經(jīng)常聚一聚、溝通談心，或許比理論的培訓更能增加員工的向心力及融洽度，但必須選擇好主題。那么報告應(yīng)該怎么制定才合適呢？下面是小編為大家?guī)淼膱蟾鎯?yōu)秀范文，希望大家可以喜歡。銷售部下半年部分人員調(diào)離、停職檢查、病假、婚假等，后通過團隊調(diào)整和網(wǎng)上招聘，更新了一些員工，現(xiàn)整體狀況比較穩(wěn)定。新制度較公司成立初期時細化明確補充了很多內(nèi)容，推行表單管理。行政領(lǐng)導述職述廉報告篇二我從進入公司接管行政、人事事務(wù)、辦公室事務(wù)、總務(wù)后勤工作，在上級領(lǐng)導的關(guān)心、支持、領(lǐng)導下以及各部門的配合按照公司方針政策，行政人事部的工作特點：做好常規(guī)工作，進一步提高工作效率、確保各項工作的正常運作。(2)、對各部門、人員進行分組編號建檔，并存入電腦，便于工作操作和核查、調(diào)動和管理。通過采取一系列切實措施，如廣發(fā)招聘信息、網(wǎng)上招聘、定點招聘等各種辦法攬用工人才，卓有成效。(4)、對宿舍的環(huán)境、衛(wèi)生、紀律進行整頓、通告、檢查、管理，對有異常的進行處理。人事周報表統(tǒng)計工作。負責公司來往信函的收發(fā)、登記、傳閱、批示。能很好地履行崗位職責，辦事效率高。并履行稽查職能，認真辦理辦公用品的出、入庫、領(lǐng)用嚴格控制和管理。1公司各種表格管理。隨著公司的發(fā)展壯大，可以預(yù)計下半年行政、人事管理等各項工作將更加
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