20xx年社區(qū)物業(yè)管理工作總結(jié)匯報(通用10篇)-免費(fèi)閱讀
【正文】 社區(qū)在社會綜合治安管理方面密切與小區(qū)物管配合，在重大節(jié)日、“_”期間，要求網(wǎng)格員、小區(qū)保安佩戴袖標(biāo)，加大巡邏力度，確保了轄區(qū)內(nèi)治安穩(wěn)定。統(tǒng)計轄區(qū)內(nèi)各小區(qū)信息、小區(qū)居民信息、小區(qū)停車位配置信息，及時掌握小區(qū)情況，了解居民的需要，真正的為居民服務(wù)，真正的與居民連成一條心。每周對小區(qū)進(jìn)行兩次衛(wèi)生大檢查，綠化帶、小區(qū)道路、樓道、電梯、等。入戶檢查52套富士康流轉(zhuǎn)用房房屋質(zhì)量問題。現(xiàn)就本年全年工作如下：搜集業(yè)主信息，聯(lián)系方式，查找有關(guān)信息。有效形成團(tuán)結(jié)一致。許多工作都要邊干邊摸索，以致工作起來不能游刃有余，工作效率有待進(jìn)一步提高。提高工作效率。籌劃未來，此刻就將自己近一年來的工作總結(jié)如下：一、物業(yè)服務(wù)工作物業(yè)工作主要有日常報修，投訴處理，收費(fèi)，基礎(chǔ)設(shè)施、設(shè)備維護(hù)，環(huán)境衛(wèi)生，蚊蟲、老鼠的消殺。比如今年香洲美廬小區(qū)，因祥和物業(yè)的退出，業(yè)主與物業(yè)產(chǎn)生矛盾糾紛，社區(qū)積極協(xié)調(diào)，較好地推動了居民自治，維護(hù)了居民自己的合法權(quán)益，強(qiáng)化了居民自治的意識和居民自我管理、自我服務(wù)的功能。為給業(yè)主提供一個安全舒適的39。使小區(qū)前期物業(yè)管理工作逐步走上規(guī)范化的軌道，物業(yè)管理工作取得了一定成績，受到小區(qū)業(yè)主的好評，現(xiàn)將去年工作總結(jié)如下：(一)房屋管理房屋管理是物業(yè)管理的重要內(nèi)容之一。入戶檢查暖氣溫度與漏水情況做詳細(xì)記錄。木倫領(lǐng)取鑰匙282套，未領(lǐng)9套。通過扎扎實(shí)實(shí)的努力，圓滿完成x年的39。全年工作。排查了房屋質(zhì)量問題，聯(lián)系項目部，聯(lián)系業(yè)主進(jìn)行了維修，匯總房屋維修情況表。住戶反映房屋質(zhì)量問題做詳細(xì)記錄，如：姓名、電話、存在的房屋質(zhì)量問題。為了搞好此項工作，我們建立了完善的房屋管理檔案，制定了房屋管理制度，編制了詳細(xì)的管理計劃，并責(zé)任到人定期檢查。居住環(huán)境，我們狠抓了小區(qū)治安消防工作，對保安人員定期進(jìn)行崗位培訓(xùn)，智能設(shè)備操作培訓(xùn)、考核，制定了嚴(yán)格的崗位考核標(biāo)準(zhǔn)，并堅持每日早操、早會，提高員工的身體素質(zhì)與日常工作管理，嚴(yán)格執(zhí)行了工作程序、巡崗查崗、巡更制度。三是對于其他單位樓棟采取社區(qū)直接管理的模式進(jìn)行，社區(qū)將各屬網(wǎng)格內(nèi)的樓棟樓直接交給社區(qū)網(wǎng)格員管理。有學(xué)習(xí)培訓(xùn)，上級部門檢查等。冷靜辦理各項事務(wù)，力求周全。有些工作還不夠過細(xì)，一些工作協(xié)調(diào)的不是十分到位。群策群力的氛圍。如：業(yè)主姓名、聯(lián)系電話、所在村、鎮(zhèn)等。匯總房屋維修情況表。如有問題反映物業(yè)。20__
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