20xx年物流副總經(jīng)理崗位職責(zé)描述(三篇)-免費閱讀
【正文】 控制物流配送和倉儲物流成本提升物資周轉(zhuǎn)率，降低庫存損耗率。在經(jīng)理的指導(dǎo)下對基層工作進(jìn)行全方位的監(jiān)督和指導(dǎo)，保證各項業(yè)務(wù)順利進(jìn)行。制定公司組織結(jié)構(gòu)和管理體系、相關(guān)的管理、業(yè)務(wù)規(guī)范和制度。 負(fù)責(zé)制定分管部門年度、季度工作計劃及落實。10．協(xié)助總經(jīng)理搞好社會公共關(guān)系，做好外部協(xié)調(diào)及集團內(nèi)部協(xié)調(diào)工作，為公司樹立良好的企業(yè)形象。2．熟悉和掌握公司情況并及時向總經(jīng)理、董事會反映并提出合理建議或意見，當(dāng)好總經(jīng)理的參謀和助手。11．搞好社會公共關(guān)系，做好外部協(xié)調(diào)及集團內(nèi)部協(xié)調(diào)工作，為公司樹立良好的企業(yè)形象。報批董事會，并根據(jù)審批意見組織修正、實施，并落實分解至季度、月度。并指導(dǎo)和選擇最佳的配送路線。組織倉儲人員做好各類貨物的出、入庫管理，多出入庫貨物進(jìn)行安全質(zhì)量檢驗。常常用于文秘寫作的參考，也可以作為演講材料編寫前的參考。協(xié)助總經(jīng)理結(jié)合本企業(yè)特點對倉儲、配送部門進(jìn)行分析優(yōu)化，平衡成本、速度、服務(wù)等因素。1根據(jù)配送作業(yè)計劃，對進(jìn)貨、送貨作業(yè)的方案進(jìn)行審核。1．對集團公司和董事會、監(jiān)事會負(fù)責(zé)，全面抓好公司各項工作。8．組織、監(jiān)督公司各項規(guī)劃和計劃的實施，實施公司的經(jīng)營管理目標(biāo)及發(fā)展目標(biāo)。副總經(jīng)理崗位職責(zé)副總經(jīng)理是公司行政班子的組成人員，是總經(jīng)理參謀和助手，協(xié)助總經(jīng)理制定和實施公司總體戰(zhàn)略與年度經(jīng)營計劃，完成責(zé)任目標(biāo)和年度計劃，建立和健全公司的
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