最新護士季度工作計劃護士工作月計劃(七篇)-免費閱讀
【正文】 。三大基礎(chǔ)理論部分沒有按計劃執(zhí)行，分析原因如下:三大基礎(chǔ)理論考核全院進行分層培訓考核，但院前急救出診和護士休假、產(chǎn)假不能參加，使參比率低于計劃，達不到計劃參比率和參考率。三基操作、三基理論考試按計劃有序進行，考試成績存檔，補考不合格者存檔，但執(zhí)行不力。8月，護理部安排8名護士參加宿遷市護理協(xié)會護理管理知識培訓，增加我院護士長的護理管理知識。：病人滿意度、工作的時間、存在的風險、護理質(zhì)量、責任心。深化護士分層使用，依據(jù)病人病情、護理難度和技術(shù)要求分配責任護士，危重患者由年資高、能力強的護士負責，體現(xiàn)能級對應(yīng)。抓住護士交接班、每月一次的護理查房等關(guān)鍵環(huán)節(jié)，加強護理管理確保目標實現(xiàn)。努力為患者提供無縫隙、連續(xù)性、安全、優(yōu)質(zhì)、滿意的護理服務(wù)。抽出時間組織護士禮儀培訓，舉辦關(guān)于一次禮儀比賽來檢查學習情況，以此來迎接“”護士節(jié)，全方面的提升護士的形象。四、組織全院護士進行“護士禮儀培訓”，條件允許的情況下，組織一次禮儀表演比賽，提升護士整體素質(zhì)?，F(xiàn)對第三季度工作計劃如下。四、各護理單元積極參與，充分展現(xiàn)了護士姐妹風采，體現(xiàn)醫(yī)院護理隊伍團結(jié)向上的精神，更重要的是在護士的急救意識和技能上都有了不同程度的提高。最新護士季度工作計劃 護士工作月計劃(七篇)最新護士季度工作計劃 護士工作月計劃(七篇)人生天地之間，若白駒過隙，忽然而已，我們又將迎來新的喜悅、新的收獲，一起對今后的學習做個計劃吧。五、為提高服務(wù)質(zhì)量，規(guī)范護士工作行為，進行了新員工崗前禮儀培訓，對住院部新員工進行病人入院、出院服務(wù)流程模擬演練。一、更新管理理念，提高護理質(zhì)量，是護理管理工作的核心內(nèi)容。五、繼續(xù)做好優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)的相關(guān)工作。在管理方面要繼續(xù)努力之外，在第二季度自身的學習同樣也不能放松。以患者滿意為總體目標，夯實基礎(chǔ)，鞏固成果，以病人的要求為工作起點，以病人滿意度為工作終點，全面落實以病人為中心的各項護理工作。(2)加強護理安全監(jiān)控管理，每月組織組織護理人員召開安全分析會及護理差錯、護理不良事件的原因分析討論，分析發(fā)生的原因，應(yīng)吸取的教訓，提出防范措施與改進措施。不斷總結(jié)，提高護理質(zhì)量，增加病人滿意度。護士季度工作計劃 護士工作月計劃篇四一、工作總結(jié)第三季度，我院順利通過二級醫(yī)院驗收。并安排護士長進行
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