最新護(hù)士長年終述職報(bào)告結(jié)束語護(hù)士長年終述職報(bào)告開場(chǎng)白和結(jié)尾5篇(實(shí)用)-免費(fèi)閱讀
【正文】 定期與其他科護(hù)士長交流管理經(jīng)驗(yàn)，取長補(bǔ)短，提高護(hù)理管理能力。（2）治療室統(tǒng)一規(guī)范藥品標(biāo)簽及位置，在治療時(shí)嚴(yán)格執(zhí)行“三查七對(duì)”制度，定期提問核心制度，讓每位護(hù)士銘記于心，將理論運(yùn)用到臨床工作中。充分發(fā)揮護(hù)理質(zhì)量控制小組的作用，每周進(jìn)行質(zhì)量檢查，以便及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)糾正、處理。同時(shí)指定有臨床經(jīng)驗(yàn)、責(zé)任心強(qiáng)具有護(hù)師資格的護(hù)士做帶教老師，培養(yǎng)學(xué)生的溝通技巧、臨床操作技能等。努力在科室牟護(hù)理隊(duì)伍中，以身作則，起表率作用。非常喜歡馬云的一句話，他說：“一個(gè)人的胸懷，是被委屈撐大的。比如說，面對(duì)病人：以前，我覺得難應(yīng)付的病人只是偶爾那么幾個(gè)。同時(shí)要克服自身存在的缺點(diǎn)和不足，內(nèi)強(qiáng)管理，外塑形象，為醫(yī)院的發(fā)展出一份力！述職人：xx2020年x月x日護(hù)士長年終述職報(bào)告結(jié)束語 護(hù)士長年終述職報(bào)告開場(chǎng)白和結(jié)尾篇二尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同事：大家好！今年七月，我被任命為產(chǎn)科副護(hù)士長。，有效控制了乳漲的現(xiàn)象，提高了母乳喂養(yǎng)率。，每月護(hù)理績(jī)效按照護(hù)理工作量、工作質(zhì)量、崗位指標(biāo)、加分項(xiàng)目（承擔(dān)科室的護(hù)理管理及各項(xiàng)護(hù)理工作來計(jì)算）。，并落實(shí)到個(gè)人。報(bào)告的格式和要求是什么樣的呢？下面是小編給大家?guī)淼膱?bào)告的范文模板，希望能夠幫到你喲!護(hù)士長年終述職報(bào)告結(jié)束語 護(hù)士長年終述職報(bào)告開場(chǎng)白和結(jié)尾篇一大家好！2020年，在院領(lǐng)導(dǎo)及科主任、護(hù)士長的領(lǐng)導(dǎo)下，本著“一切以病人為中心，一切為病人”的服務(wù)宗旨，較好的完成了產(chǎn)科各項(xiàng)護(hù)理工作。帶教教師及實(shí)習(xí)生相互進(jìn)行評(píng)價(jià)，了解護(hù)理帶教情景。，落實(shí)專科健康教育。對(duì)電話回訪有意見的及時(shí)溝通處理。不得提前書寫護(hù)理記錄?！笨梢哉f，這是我半年來最深的體會(huì)?！碑?dāng)時(shí)，我的第一個(gè)想法，就覺得挺委屈的，那天出院病人有那么多，車子送需要一定的時(shí)間，又不是我能隨意安排的，別人和她這么解釋就沒事，而我，怎么就遭到了點(diǎn)名批評(píng)呢？后來，我自己也想明白了，就因?yàn)槲业念^上多了一條杠，她當(dāng)然有理由對(duì)我的要求更高了。比如說，對(duì)科室里的護(hù)理工作計(jì)劃不夠全面，處理一些護(hù)患事件時(shí)的溝通能力還有欠缺。加強(qiáng)重點(diǎn)時(shí)段的管理，如夜班、中班、節(jié)假日等，實(shí)行彈性排班制，合理搭配老、中、青值班人員，同時(shí)組織護(hù)士認(rèn)真學(xué)習(xí)新頒布的相關(guān)條款，以強(qiáng)化護(hù)士良好的職業(yè)認(rèn)同感，責(zé)任心和獨(dú)立值班時(shí)的慎獨(dú)精神。要求責(zé)任護(hù)士每天與患兒家屬溝通，
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