最新學(xué)校校長個人述職報(bào)告是中學(xué)校長個人述職報(bào)告(五篇)-免費(fèi)閱讀
【正文】 此致敬禮!述職人：...20____年__月__日學(xué)校校長個人述職報(bào)告是 中學(xué)校長個人述職報(bào)告篇三尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、教師們：一年來，我力求做一名稱職的校長，并期望把我校辦成社會、家長、學(xué)生滿意的學(xué)校。激發(fā)動力，落實(shí)規(guī)范，培養(yǎng)青年教師青年教師隊(duì)伍是一所學(xué)校發(fā)展前進(jìn)的生力軍，學(xué)校更加重視青年教師的培養(yǎng)，主要從兩方面著手：落實(shí)教育教學(xué)行為的規(guī)范性。二、以人為本，優(yōu)化團(tuán)隊(duì)民主推薦，用人所長，優(yōu)化管理隊(duì)伍20____學(xué)年，是學(xué)校行政班子變動最大的一年，我們新提拔校長助理兩名，中層干部三名。端正教育思想，尊重差異，秉承教育要面向全體的理念，尤其是鼓勵全體學(xué)生努力做最棒的自我。學(xué)校的發(fā)展為校長的自我發(fā)展供給支撐，校長的發(fā)展為學(xué)校的發(fā)展增添新綠，如果說在即將過去的今年我校取得了一些成績、我個人有點(diǎn)滴提高的話，那得益于上級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心，得益于業(yè)務(wù)部門的指導(dǎo)，得益于同行們的相助，得益于全體教師的共同努力，得益于社會各界的支持，我將此化作動力，來年更努力地工作。輔導(dǎo)員已成為是學(xué)生思想上的指引者、學(xué)習(xí)上的輔導(dǎo)員、生活上的指導(dǎo)員、心理上的疏導(dǎo)者。是一項(xiàng)關(guān)系到黨和國家長治久安的戰(zhàn)略工程。構(gòu)建實(shí)踐機(jī)制，搭建交流平臺發(fā)現(xiàn)與培植了大批青年骨干教師，營造了有序競爭、人人爭先、百家爭鳴的良好教學(xué)氛圍，成為學(xué)校教學(xué)管理中的一個顯著亮點(diǎn)。辦事要公開，處事要公平，看人要公正。依法管理，依法治?！耙婪ü芾?，依法治?！笔俏乙回瀳?jiān)持并貫徹的原則。這既是一種自我激勵和加壓，也是一種理性的思考，更是理解領(lǐng)導(dǎo)指點(diǎn)，同行相助的極好機(jī)會。下面是小編為大家整理的報(bào)告范文，僅供參考，大家一起來看看吧。不斷實(shí)踐，提升水平。班子領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)結(jié)協(xié)作、配合默契、創(chuàng)新求實(shí)，心往一處想，話往一處講，勁往一處使。在教學(xué)平臺實(shí)踐活動中，信息技術(shù)的運(yùn)用，探究型、拓展型教學(xué)資料的設(shè)計(jì)已成“家常便飯”、屢見不鮮。實(shí)施課堂教育隨訪制課堂教育隨訪制，主要包括兩方面：一是隨堂調(diào)研，采用事先不通知的辦法進(jìn)行一月一次的素質(zhì)教育進(jìn)課堂調(diào)研活動。細(xì)化、量化道德規(guī)范，并尋求豐富有效的德育載體，加以強(qiáng)化，實(shí)現(xiàn)內(nèi)化。七、反思引出新方向隨著老教師退休高潮的到來和很多骨干教師的外調(diào)，師資隊(duì)伍出現(xiàn)了“青黃不接”、“后勁不足”的困境，制約了我校的可持續(xù)發(fā)展，這個問題可能在以后的工作中表現(xiàn)得
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