團(tuán)隊(duì)精神演講稿團(tuán)隊(duì)精神演講稿分鐘五篇(模板)-免費(fèi)閱讀
【正文】 “海納百川，有容乃大”。此外，領(lǐng)隊(duì)的大雁疲倦時(shí)，會(huì)自愿讓出其位，能者居之。這個(gè)事例充分說明了，團(tuán)隊(duì)的成功是建立在團(tuán)結(jié)互助的基礎(chǔ)之上的。建立起優(yōu)秀的金泥文化、金泥精神。但團(tuán)隊(duì)的各個(gè)部分甚至每一個(gè)人都是相對(duì)獨(dú)立的，它們都有自己的目標(biāo)和任務(wù)，都要獨(dú)當(dāng)一面?，F(xiàn)在，在日益激烈的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)競(jìng)爭(zhēng)中，狼的這種依靠群體的力量來打敗強(qiáng)大對(duì)手的現(xiàn)象正在被越來越多的人關(guān)注。狼的這種戰(zhàn)斗方式足以讓任何猛獸汗顏。多少世紀(jì)以來，狼一直是所有野生生物中最具惡名的種類之一，它被人仇視，使人恐懼。同樣一個(gè)人，只有融入團(tuán)隊(duì)，才能更好的生存成長團(tuán)結(jié)、務(wù)實(shí)、誠信、創(chuàng)新這是**集團(tuán)的企業(yè)精神。團(tuán)隊(duì)首先要有一個(gè)核心的價(jià)值觀念和理念才能把大家聚到一起。典型的例子如：大二了，本班上課紀(jì)律有點(diǎn)差（可能是由于人數(shù)多的原因）。學(xué)生代表同時(shí)也是輔導(dǎo)員的“秘書”，他們分別對(duì)班級(jí)反映的一些信息（包括生活上、對(duì)班委會(huì)的意見）反饋給輔導(dǎo)員，同時(shí)對(duì)每次晚點(diǎn)名進(jìn)行總結(jié)，他們?cè)诎嗉?jí)起到了監(jiān)督班委會(huì)的作用，同時(shí)也是同學(xué)們的“反映窗口”。會(huì)議中，我們采用“多對(duì)一”的方法。在班委會(huì)和團(tuán)支部的組織下，根據(jù)本班的具體情況，本著“從實(shí)際出發(fā)，一切為班級(jí)和全體同學(xué)服務(wù)”的宗旨，制定了班級(jí)公約。我記得第一次我競(jìng)選干部時(shí)是這樣說的——每個(gè)人像是一棵樹?，F(xiàn)在咱們都大二了，大家都沒有以前那么積極了，大家各自為自己的事情而常常將晚點(diǎn)名冷淡，或者是遲到、早退的現(xiàn)象更為嚴(yán)重。由于本班的貧困生較多，不可能每個(gè)人都可以評(píng)選到助學(xué)金。但是時(shí)間長了，我們之間的情感深了，會(huì)覺得我們很關(guān)心她，會(huì)對(duì)班級(jí)產(chǎn)生依賴，偶爾有時(shí)候遲到，但是我們追求一個(gè)信念“一個(gè)都不能少”，所以我們繼續(xù)堅(jiān)持我們的“多對(duì)一”計(jì)劃。其實(shí)班級(jí)建設(shè)，要講究以“學(xué)校規(guī)章制度”為主、 “人性化”管理為輔。用咱們自己的想法來設(shè)計(jì)，來詮釋我們集體榮譽(yù)感。首先，我先談大一時(shí)，我們班級(jí)集體團(tuán)隊(duì)的建設(shè)。我們又結(jié)交了新的同事；我們今天的工作完成量比昨天多了一點(diǎn)點(diǎn)；我們有了自己的餐廳；有整齊的停車位；我們又拉到一筆新的訂單；我們這月的成品報(bào)廢數(shù)比上月有所下降？?等等這些都是真實(shí)存在在于我們身邊的。在社會(huì)發(fā)展不斷提速的今天，演講稿在我們的視野里出現(xiàn)的頻率越來越高。我們都知道現(xiàn)如今的社會(huì)再也不是“一夫當(dāng)關(guān)、萬夫莫開”的年代，你想辦成一個(gè)企業(yè)，你希望你的企業(yè)在市場(chǎng)的洪流中有一席之地，你想做同行業(yè)中的佼佼者？?種種這些都不是一個(gè)人可以獨(dú)立完成的，你需要有一群人，一群由和你有著相同理念和方向的伙伴組成的隊(duì)伍。所以班級(jí)團(tuán)隊(duì)建設(shè)：一是班級(jí)整個(gè)團(tuán)隊(duì)建設(shè)，一是班委會(huì)建設(shè)。如校運(yùn)會(huì)期間，為了使班級(jí)的方針隊(duì)能夠更好的展現(xiàn)在全校師生的面前，我們班在本系起了一個(gè)帶頭作用，進(jìn)行班服設(shè)計(jì)。同時(shí)也制作了屬于本班獨(dú)有的聯(lián)系冊(cè)，每人一張，在上面包括老師的聯(lián)系方式和各同學(xué)的宿舍號(hào)、聯(lián)系方式。何為“多對(duì)一”？則就是咱們班委會(huì)成員一個(gè)接一個(gè)來對(duì)這位同學(xué)談心。是的，干部就是要做到忍、勤、準(zhǔn)。同時(shí)也說明了我們展示了我們系的特色——巧用網(wǎng)絡(luò)。讓大家體會(huì)到每次班干部在臺(tái)上臺(tái)后所付出的不易，這進(jìn)一步加深了大家對(duì)每次晚點(diǎn)名的重視，這也就相當(dāng)于一次真正的換位?？偨Y(jié)上一階段工作的經(jīng)驗(yàn)和找出不足，及時(shí)處理當(dāng)前的班級(jí)事務(wù)，并對(duì)下一階段工作提出建議和規(guī)劃。當(dāng)然咱們也不想一直有隔閡。接著b按照這樣的模塊進(jìn)行……，然后我們針對(duì)a同學(xué)來說a的優(yōu)缺點(diǎn)，依次來談?wù)?。我們是相親相愛的一家人。以上是我的發(fā)言。管理是“人”的管理，因此如何使用合理的方式以及成員在團(tuán)隊(duì)中的角色安排對(duì)于增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力也是非常重要的。擔(dān)當(dāng)各種不同方面的分工，完成共同的業(yè)績(jī)目標(biāo)，使企業(yè)不斷向前發(fā)展。 狼群在狩獵的時(shí)候靠的是集體的力量，在成功捕獵過程的眾多因素中，嚴(yán)密有序的集體組織和高效的團(tuán)隊(duì)協(xié)作是其中最明顯和最重要的因素。狼與狼之間的默契配合成為狼成功的決定性因素。團(tuán)隊(duì)成員都為了一個(gè)共同的目標(biāo)，自覺地?fù)?dān)負(fù)起自己的責(zé)任，并甘愿為了團(tuán)隊(duì)的利益而犧牲自己的部分利益。但作為**集團(tuán)的一員，我們一定要時(shí)刻銘記自己的職責(zé)和使命。 還記得嗎？20__年春節(jié)晚會(huì)的經(jīng)典節(jié)目《千手觀音》，21名來自無聲世界的聾人在集體榮譽(yù)的感召下，團(tuán)結(jié)一致、樂觀自信，用整齊劃一的舞蹈表達(dá)著心靈的語言，靜穆純凈的眼神
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