【摘要】檢驗流程圖參與部門/人相關(guān)表單相關(guān)文件訂單評審接單入外協(xié)庫/半成品庫ok生產(chǎn)部品質(zhì)部原材料/外協(xié)件采購入庫檢驗來料登記特采退貨篩選oknono車間領(lǐng)料首件調(diào)試/裝配生產(chǎn)no首件檢驗ok批量生產(chǎn)no不合格品處理過程檢驗退貨篩選特采
2024-10-27 11:51
【摘要】草圖改圖德國XX分公司汽車部件有限公司產(chǎn)品更改流程圖文件號DZ/版本號A編制審核批準(zhǔn)共2頁第1頁日期日期日期生效日期流程圖負(fù)責(zé)部門相關(guān)文件相關(guān)表單資源需求OK
2024-10-20 20:33
【摘要】企業(yè)名稱替換過程流程圖檢查清單-APQP顧客或廠內(nèi)零件號問題是否所要求的意見/措施負(fù)責(zé)人完成日期1流程圖是否說明了生產(chǎn)和檢測崗位的順序?2是否具備所有合適的FMEA(SFMEA,DFMEA),并用來協(xié)助制定過程流程圖?3流程土是否與控制計劃中的
2025-07-24 20:28
【摘要】生產(chǎn)信息統(tǒng)計(1)F1統(tǒng)計報表數(shù)據(jù)不準(zhǔn)確1)F:統(tǒng)計報表數(shù)據(jù)不準(zhǔn)確(1)、周報、月報和月度統(tǒng)計報表審核無誤后,分別上報生產(chǎn)運(yùn)行處和規(guī)劃計劃處審查。(2)、生產(chǎn)運(yùn)行處生產(chǎn)調(diào)度科分別對甲醇廠上報的月度統(tǒng)計報表和生產(chǎn)日報、周報、月報審查匯總。(3)、生產(chǎn)運(yùn)行處主管領(lǐng)導(dǎo)對公司年度統(tǒng)計報表審查,同意簽字后,上報油田分公司主管領(lǐng)導(dǎo)
2025-04-12 07:58
【摘要】1一、質(zhì)量管理體系控制流程2二、質(zhì)量管理體系文件編寫流程培訓(xùn)學(xué)習(xí),理解標(biāo)準(zhǔn)資料調(diào)研、組織情況調(diào)查編寫指導(dǎo)性文件擬訂計劃、
2024-10-18 21:44
【摘要】物資供應(yīng)計劃工作流程生產(chǎn)計劃生產(chǎn)管理模塊門倉儲準(zhǔn)備采購準(zhǔn)備長期合約采購準(zhǔn)備市場臨時采購準(zhǔn)備確定經(jīng)常儲備量確定安全庫存量采購渠道確認(rèn)掌握庫存現(xiàn)狀采購方式方法確認(rèn)編制物資儲備計劃編制采購計劃審核與批
2024-08-20 06:25
【摘要】《糾正措施控制流程圖》Q/負(fù)責(zé)部門/人員輸入主要流程輸出/輸入部門各輸出過程的信息識別不合格品保部退貨產(chǎn)品存在
2025-04-07 06:44
【摘要】產(chǎn)品過程流程圖制定部門:技術(shù)部制定日期:2001年05月12日產(chǎn)品名稱換向器顧客名稱信裕電機(jī)規(guī)格/型號QZQC-RF32-205版本A階段狀態(tài)■第一階段(初始)□第三階段修訂日期年月日步驟過程流程過程流程名稱
2025-06-29 09:21
【摘要】目錄、并網(wǎng)、購電協(xié)議簽訂工作流程(NWPH-GA-3800) 4(NWPH-GA-3901) 5(NWPH-GA-3902) 6(NWPH-GA-3903) 7(NWPH-GA-3904-1) 8(NWPH-GA-3904-2) 9(NWPH-GA-3905) 10(NWPH-GA-3906) 11(NWPH-GA-3907) 12(承包商)資質(zhì)確認(rèn)流程(
2025-04-12 01:29
【摘要】車輛管理流程圖車輛用前管理使用申請車輛用后管理派車部門經(jīng)理審核安排調(diào)度是否同意NoYes表4表5表6表7表1表2表3
2025-04-07 22:19
【摘要】投標(biāo)?NY《營銷管理流程圖》責(zé)任部門/人員輸入主要流程輸出部門市場信息收集法律法規(guī)顧客對質(zhì)量需求顧
2025-01-12 00:49
【摘要】原料(1)F1原料的投放未按操作規(guī)程進(jìn)行1)F:原料的投放未按操作規(guī)程進(jìn)行(1)(2)編號業(yè)務(wù)活動操作崗位/部門業(yè)務(wù)表單描述直接成本01編制原料建議計劃甲醇廠生產(chǎn)技術(shù)科生產(chǎn)計劃崗位X年X季度生產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo)計劃表02審核X年X季度生產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo)計劃表吐哈油田
2025-04-07 23:04
【摘要】管理流程圖管理流程目錄市場調(diào)研流程--------------------------------------page4員工招聘流程--------------------------------------page5資財、設(shè)備購置/申領(lǐng)流程--------------------page6內(nèi)部領(lǐng)用/調(diào)撥流程-----------------
【摘要】倉庫(Warehouse)是保管、儲存物品的建筑物和場所的總稱。物流中的倉庫功能已經(jīng)從單純的物資存儲保管,發(fā)展到具有擔(dān)負(fù)物資的接收、分類、計量、包裝、分揀、配送、存盤等多種功能。庫管理是指商品儲存空間的管理。倉庫管理作業(yè)應(yīng)注意的問題有: ?。牐牎 。保畮齑嫔唐芬M(jìn)行定位管理,其含義與商品配置圖表的設(shè)計相似,即將不同的商品分類、分區(qū)管理的原則來存放,并用貨架放置。倉庫內(nèi)至少要分為
2025-04-07 12:05
【摘要】......一、投資管理流程1目的與適用范圍為規(guī)范XXXX集團(tuán)投資的管理,避免因投資決策或者投資控制失誤給XXXX集團(tuán)帶來重大損失,特制定本流程。本流程適用于XXXX集團(tuán)外部投資管理。2管理原則謹(jǐn)慎穩(wěn)妥原則:XXXX集
2025-04-07 23:09