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供電所周工作總結(jié)及下周工作計(jì)劃模板-免費(fèi)閱讀

2025-08-13 22:03 上一頁面

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【正文】 今年年底,我局錦城鎮(zhèn)部分線路進(jìn)行配網(wǎng)自動(dòng)化試點(diǎn)。本人還根據(jù)工作實(shí)際,完成一項(xiàng)題為《改進(jìn)內(nèi)聯(lián)網(wǎng)管理/維護(hù)方法,縮短更新網(wǎng)頁時(shí)間,提高工作效率》的qc成果。業(yè)余時(shí)間認(rèn)真學(xué)習(xí)鄧小平理論,并注重理論聯(lián)系實(shí)際,把方針政策貫徹到實(shí)際工作中去。另外還協(xié)助局工會(huì)完成計(jì)算機(jī)統(tǒng)一桌面、屏幕保護(hù)等其他宣傳工作。本人也計(jì)劃進(jìn)行系統(tǒng)的崗位技能學(xué)習(xí),以適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的需要。通過這次培訓(xùn)不但使我的業(yè)務(wù)水平有了較大的提高,也從學(xué)校老師哪里了解到了世界電力未來的發(fā)展趨勢。才能在突發(fā)事故中快速、安全、高效地處理事故、故障,才能減少客戶停電時(shí)間,真正貫徹落實(shí)李局長在行風(fēng)建設(shè)和優(yōu)質(zhì)服務(wù)大會(huì)上所提出的:“始于客戶需求,終于客戶滿意”,“客戶至上”的要求!沒有扎實(shí)過硬的業(yè)務(wù)本領(lǐng),一切都是空談,“客戶至上”也成了空中樓閣。作為監(jiān)控的重要工作之一:電壓和無功調(diào)節(jié)、負(fù)荷控制,就是在調(diào)度自動(dòng)化系統(tǒng)上完成。本人也為摸索10kv電壓變化規(guī)律,多次后半夜起床監(jiān)控電壓變化情況,為電壓的調(diào)節(jié)控制積累了很好的經(jīng)驗(yàn)。特別是在局mis系統(tǒng)“調(diào)度管理”模塊及“監(jiān)控”模塊的修改和建立,本人做了大量工作:搭建模型,調(diào)試改進(jìn),等等。她十分重視對(duì)對(duì)新進(jìn)調(diào)度員的業(yè)務(wù)培養(yǎng)工作。,使車輛狀況良好。,避免設(shè)備長期帶缺陷運(yùn)行。提高檢查的質(zhì)量。2繼續(xù)加強(qiáng)員工的安全知識(shí)和技術(shù)技能的培訓(xùn)和鍛煉。供電所周工作總結(jié)及下周工作計(jì)劃模板四今年我局的安全工作目標(biāo)是:不發(fā)生生產(chǎn)性人身傷亡事故。認(rèn)真開展農(nóng)網(wǎng)的供電可靠性統(tǒng)計(jì)和評(píng)價(jià)工作,做好供電可靠性數(shù)據(jù)的采集、存儲(chǔ)、核實(shí)、匯總、上報(bào)、分析和反饋。(2)、做好主變壓器和配電變壓器的負(fù)荷監(jiān)測工作,確保主干線路安全運(yùn)行??偨Y(jié)和推廣新技術(shù)、新成果和新經(jīng)驗(yàn),不斷提高供電可靠性管理水平。積極推進(jìn)信息化建設(shè)工作。加強(qiáng)對(duì)交通安全和消防設(shè)施的安全監(jiān)察力度,確保消防設(shè)施可用,繼續(xù)實(shí)行“準(zhǔn)駕證”制度和工作單、刷卡通行制度,規(guī)范車輛駕駛秩序。繼續(xù)抓好變電站規(guī)范化建設(shè)工作,夯實(shí)基礎(chǔ)工作。保持和鞏固省級(jí)文明單位,黨風(fēng)廉政建設(shè)和企業(yè)文化建設(shè)更上新臺(tái)階。供電電壓合格率≥96%。為此,我局提出__年的整體工作思路是:明確一個(gè)目標(biāo),確保兩個(gè)穩(wěn)定,抓住三個(gè)層面,強(qiáng)化四項(xiàng)工作。三峽輸變電工程新開工“五變六線”,投產(chǎn)“五變六線”。確?!拔麟姈|送”、全國聯(lián)網(wǎng)、三峽輸變電和城鄉(xiāng)電網(wǎng)建設(shè)與改造項(xiàng)目。大力發(fā)展水電,開工建設(shè)龍灘水電站,力爭公伯峽、小灣水電站年內(nèi)具備開工條件。%。關(guān)停小火電140萬千瓦。供電所周工作總結(jié)及下周工作計(jì)劃模板供電所周工作總結(jié)及下周工作計(jì)劃模板時(shí)間流逝得如此之快,我們的工作又邁入新的階段,請(qǐng)一起努力,寫一份計(jì)劃吧。向廣東送電1000萬千瓦的項(xiàng)目按計(jì)劃開工、投產(chǎn)。居民客戶端電壓合格率不低于95%。做好水電流域規(guī)劃和重大項(xiàng)目的前期工作,保持必要的項(xiàng)目儲(chǔ)備。加強(qiáng)和完善區(qū)域電網(wǎng)和省網(wǎng)的主干網(wǎng)架,建設(shè)對(duì)“西電東送”和三峽電能消納有重要影響的配套輸變電項(xiàng)目。加快三峽至萬縣的輸變電工程建設(shè),打通四川電能外送通道,為__年汛前送電創(chuàng)造條件。明確一個(gè)目標(biāo):在黨的__大精神的指引下,認(rèn)真學(xué)習(xí)和貫徹“三個(gè)代表”重要思想,圍繞“以安全為基礎(chǔ),以發(fā)展為主線,以科技進(jìn)步和改革為動(dòng)力,以經(jīng)濟(jì)效益為中心,以優(yōu)質(zhì)服務(wù)為宗旨”的企業(yè)定位,確保實(shí)現(xiàn)全國一流縣級(jí)供電企業(yè)目標(biāo)。確保本年度內(nèi)實(shí)現(xiàn)連續(xù)3個(gè)安全百日,力爭全年無事故。(二)主要工作措施堅(jiān)持安全生產(chǎn)從頭抓起,規(guī)范管理,落實(shí)責(zé)任,力爭實(shí)現(xiàn)可控、在控要認(rèn)真實(shí)行安全生產(chǎn)抓頭頭、抓源頭、抓人頭的方針,落實(shí)各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任,克服“兩張皮”現(xiàn)象。逐步形成安全生產(chǎn)良性循環(huán)的長效機(jī)制,提高安全工作效率,改進(jìn)安全工作績效。深入開展“安康杯”競賽活動(dòng),創(chuàng)新活動(dòng)方式,通過開展各種寓教于樂的安全教育活動(dòng)提高職工安全意識(shí)。爭取將我局信息化建設(shè)納入南平局統(tǒng)一規(guī)劃工作中,對(duì)現(xiàn)已投運(yùn)的幾個(gè)管理信息子系統(tǒng)進(jìn)行改造、升級(jí)的基礎(chǔ)上,促成物資管理、項(xiàng)目管理等子系統(tǒng)的盡快投運(yùn)。實(shí)行供電可靠性指標(biāo)的目標(biāo)管理。(3)、強(qiáng)化日常生產(chǎn)管理,督促基層單位堵塞安全生產(chǎn)管理上的漏洞,及時(shí)消除事故隱患。計(jì)劃在年初完善基礎(chǔ)資料、數(shù)據(jù)的基礎(chǔ)上,正確填寫各種停電記錄,準(zhǔn)確、及時(shí)、完整地報(bào)送各類供電可靠性數(shù)據(jù)和報(bào)表。不發(fā)生有責(zé)任的重大電網(wǎng)事故。只有加強(qiáng)職工的安全知識(shí)和培訓(xùn),加強(qiáng)安全思想的宣傳工作,提高職工的安全意識(shí)、技術(shù)技能和責(zé)任心,安全生產(chǎn)才有根本的保障。班組的安全活動(dòng)要加強(qiáng),要改變以往流行形式,敷衍塞責(zé)的做法,切實(shí)做好事故預(yù)想、反事故演習(xí)
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