【正文】 二是強(qiáng)化產(chǎn)業(yè)扶貧。大力推進(jìn)農(nóng)村社會治安防控體系建設(shè)，推動社會治安防控力量下沉。選優(yōu)配強(qiáng)村黨組織書記，發(fā)揮其帶頭人的引領(lǐng)作用。推進(jìn)誠信建設(shè)，強(qiáng)化農(nóng)民的社會責(zé)任意識、規(guī)則意識、集體意識、主人翁意識。實施農(nóng)村人居環(huán)境整治三年行動計劃，以農(nóng)村垃圾、污水治理和村容村貌提升為主攻方向，加大資金投入力度，著力解決鄉(xiāng)村垃圾處理難題。按照“政府搭臺、市場運作、便民高效、統(tǒng)一規(guī)范”的要求，將示范區(qū)作為構(gòu)建緊密利益聯(lián)結(jié)機(jī)制的試驗區(qū)，率先在示范區(qū)成立土地經(jīng)營權(quán)流轉(zhuǎn)平臺，實現(xiàn)農(nóng)村資源高效配置。二是促進(jìn)農(nóng)村三產(chǎn)融合發(fā)展。包裝宣傳力度不夠，營銷手段單一，加上各類營銷主體各自為政，缺乏維護(hù)公共品牌的意識，造成品牌效應(yīng)不高，與區(qū)內(nèi)外的同類產(chǎn)品相比優(yōu)勢不明顯、競爭力不強(qiáng)。一是客觀環(huán)境制約，產(chǎn)業(yè)發(fā)展基礎(chǔ)薄弱，區(qū)域農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展不平衡仍是最大短板。全縣村級集體經(jīng)濟(jì)自有收入3萬元以下的村已全面消除。轉(zhuǎn)化提升**個軟弱渙散農(nóng)村黨組織，完成**個村“四個一”工程和黨群服務(wù)中心建設(shè)。一是壓實責(zé)任。二是有序推進(jìn)文物保護(hù)工作。三是鄉(xiāng)村風(fēng)貌提升。二是“三清三拆”。建立“公司+合作社+農(nóng)戶”的產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營模式，大力開展茶葉、桑蠶、油茶等農(nóng)產(chǎn)品精深加工，延長產(chǎn)業(yè)鏈，培育壯大龍頭企業(yè)，形成與農(nóng)戶“共擔(dān)風(fēng)險，共享利益”的風(fēng)險利益機(jī)制，以龍頭企業(yè)強(qiáng)大的生產(chǎn)和市場銷售能力，帶動凌云優(yōu)質(zhì)茶葉、桑蠶、油茶、百香果、油桃、葡萄等生產(chǎn)基地建設(shè)，推動產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級，促進(jìn)農(nóng)民收入的大幅度提高?！般羲_汾”田園綜合體覆蓋3個鄉(xiāng)鎮(zhèn)11個行政村23514人， 其中貧困村6個、貧困戶1659戶、貧困人口 8119人。三是加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。推進(jìn)現(xiàn)代特色農(nóng)業(yè)示范區(qū)（園點）創(chuàng)建，我縣已獲各級認(rèn)定各類示范區(qū)（園點）28個；市級現(xiàn)代特色農(nóng)業(yè)示范區(qū)1個；縣級現(xiàn)代特色農(nóng)業(yè)示范區(qū)2個。（）我的答案：錯誤 √答對：深化農(nóng)村集體產(chǎn)權(quán)制度改革，保障農(nóng)民財產(chǎn)權(quán)益，壯大集體經(jīng)濟(jì)。（）A.“三農(nóng)”問題 我的答案：A √答對，錯誤的是（）。同時，通過扶持“鄉(xiāng)村農(nóng)家樂”、“農(nóng)家客?！钡软椖浚瑤椭?dāng)?shù)剞r(nóng)民創(chuàng)業(yè)興業(yè)。第三，要充分發(fā)揮村“兩委”和農(nóng)村信息聯(lián)絡(luò)員“人熟、地熟、情況熟”的優(yōu)勢，發(fā)動信用農(nóng)戶，采取有效手段，積極幫助農(nóng)商銀行清收不良貸款。第三，積極籌建消費金融公司，以城鄉(xiāng)中低收入人群作為主要的目標(biāo)客群，建立線上申請、審批的消費貸款平臺模式，通過手機(jī)銀行、微信銀行、網(wǎng)上銀行進(jìn)行自助辦理，著力滿足農(nóng)村客戶日益增長的金融消費需要。13 三是消費金融，助力打造活力農(nóng)村。創(chuàng)新產(chǎn)品就是為了提升效率，著力解決涉農(nóng)信貸“效率低、審批慢、流程長”的問題?！ㄎ缓诵捻椖?。針對在農(nóng)村創(chuàng)業(yè)群體，我們不僅通過創(chuàng)新信貸產(chǎn)品、完善信貸政策、降低貸款利率11 等傳統(tǒng)手段進(jìn)行扶持，而且圍繞產(chǎn)業(yè)鏈上下游，主動幫助其找銷路、找商機(jī)、找市場，幫助他們做大做強(qiáng)產(chǎn)業(yè)。一方面，加大對高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田建設(shè)、農(nóng)田水利、農(nóng)村土地整治等農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)領(lǐng)域的金融支持力度，改進(jìn)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)條件；另一方面，主動對接農(nóng)村道路交通、電信網(wǎng)絡(luò)和農(nóng)村電力等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項目，探索“銀行+農(nóng)戶+財政補(bǔ)貼”等服務(wù)模式，為改善鄉(xiāng)村生活和人居環(huán)境提供資金支持；第二，下沉服務(wù)重心。利差收窄導(dǎo)致我們只有“薄利多銷”，通過不斷發(fā)展小微貸款突破經(jīng)營困難的瓶頸。當(dāng)前，“兩權(quán)”抵押貸款（農(nóng)村承包土地的經(jīng)營權(quán)和農(nóng)民住房財產(chǎn)權(quán)）是比較有效地抵押貸款模式，而農(nóng)村土地承包關(guān)系的穩(wěn)定將會為我們大力推進(jìn)“兩權(quán)”抵押貸款提供了堅強(qiáng)保障。億萬農(nóng)民對鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的實施也充滿期待。第三，缺乏涉農(nóng)貸款風(fēng)險補(bǔ)償機(jī)制。五是農(nóng)村信貸需求與供給不相平衡。加之，這些農(nóng)戶“不成熟、不合理、不切實際”的申貸計劃，導(dǎo)致金融機(jī)構(gòu)不愿為其放貸。以村為例，該村地處，登記人口5290人，年齡在20歲—40歲之間的人口僅有1501人，%。一方面，固有服務(wù)模式有待打破。從數(shù)據(jù)可以看出，目前農(nóng)村支行的金融服務(wù)力量難以完全滿足農(nóng)村的金融需求。黨的十九大報告進(jìn)一步明確,堅持“房子是用來住的、不是用來炒”的定位,加快建立多主體供給、多渠道保障、租購并舉的住房制度,讓全體人民住有所居。各種扶貧政策和資金,可以精準(zhǔn)對接到田園綜合體這一“綜合”平臺,釋放更多紅利和效應(yīng),讓農(nóng)民有更多獲得感、幸福感,讓“三農(nóng)”有可持續(xù)發(fā)展支撐,讓農(nóng)村真正成為“希望的田野”。依托田園綜合體,可以探索多元化的聚居模式,既保持田園特色,又實現(xiàn)現(xiàn)代居住功能。具有多元集聚功能的田園綜合體恰好可以成為實現(xiàn)這一目標(biāo)的優(yōu)良載體。實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略,讓農(nóng)業(yè)經(jīng)營有效益,讓農(nóng)業(yè)成為有奔頭的產(chǎn)業(yè),讓農(nóng)民成為體面的職業(yè),讓農(nóng)村成為安居樂業(yè)的美麗家園,必須著眼于“新田園時代”背景,在城鄉(xiāng)融合發(fā)展中創(chuàng)造“現(xiàn)代田園”。鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略村干部工作總結(jié)報告鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略村干部工作總結(jié)報告總結(jié)是指對某一階段的工作、學(xué)習(xí)或思想中的經(jīng)驗或情況加以總結(jié)和概括的書面材料，它可以明確下一步的工作方向，少走彎路，少犯錯誤，提高工作效益，因此，讓我們寫一份總結(jié)吧。關(guān)鍵的平臺就是“田園綜合體”。也就是說,田園綜合體將成為實現(xiàn)鄉(xiāng)村現(xiàn)代化和新型城鎮(zhèn)化聯(lián)動發(fā)展的一種新模式。借助聚居功能,田園綜合體也將成為實現(xiàn)城鄉(xiāng)基礎(chǔ)設(shè)施和公共服務(wù)均等化的最佳空間?？傊?田園綜合體將推動農(nóng)業(yè)發(fā)展方式、農(nóng)民增收方式、農(nóng)村生活方式、鄉(xiāng)村治理方式的深刻變化,實現(xiàn)新型城鎮(zhèn)化、城鄉(xiāng)一體化、農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化更高水平的良性互動,奏響“三農(nóng)”發(fā)展全面轉(zhuǎn)型、鄉(xiāng)村全面振興的“田園交響曲”!土地問題依然是“三農(nóng)”發(fā)展的關(guān)鍵問題?？梢灶A(yù)見,隨著“租購并舉”的推進(jìn),城市郊區(qū)以及處于郊外交通節(jié)點上的農(nóng)村集體土地流轉(zhuǎn),將迎來重大利好。另一方面，信貸投放機(jī)制僵化。以*支行為例，在支行營業(yè)部搬遷以后，出現(xiàn)了較為嚴(yán)重的客戶流失現(xiàn)象。并且，大部分青壯年都選擇了出去打工。另一方面，部分農(nóng)戶受制于自身資產(chǎn)狀況、經(jīng)營狀況、信用狀況，難以通過正規(guī)渠道在金融機(jī)構(gòu)獲取貸款或其預(yù)期額度的貸款。經(jīng)過測算，我行年均可投放信貸資金10億元，不僅能完全覆蓋轄內(nèi)企業(yè)、商戶、居民的信貸需求，而且還有較大富余。涉農(nóng)貸款風(fēng)險較大、成本較高，而其風(fēng)險補(bǔ)償機(jī)制又十分匱乏，導(dǎo)致貸款風(fēng)險和收益的不對稱，嚴(yán)重影響到涉農(nóng)金融機(jī)構(gòu)支持農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的積極性。實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的總要求，是要堅持農(nóng)業(yè)農(nóng)村優(yōu)先發(fā)展，努力做到產(chǎn)業(yè)興旺、生態(tài)宜居、鄉(xiāng)風(fēng)文明、治理有效、生活富裕。三是實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略，政府必然會加大對“三農(nóng)”的投入，既會改善農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，又會推動現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展。五、農(nóng)商銀行如何落實鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略通過實地調(diào)研，我感觸最深的一點是：如果不深挖農(nóng)村市場，不用心服務(wù)農(nóng)村，我們就有可能失去這片生機(jī)勃勃的廣闊市場。我們農(nóng)村金融機(jī)構(gòu)要緊緊圍繞農(nóng)戶服務(wù)“滿意度”，進(jìn)一步下沉服務(wù)重心，通過“上門宣傳、上門營銷、上門辦業(yè)務(wù)”的主動服務(wù)，不斷加深與客戶感情，不斷增加客戶粘性，不斷培養(yǎng)客戶使用農(nóng)信產(chǎn)品的習(xí)慣，讓廣大農(nóng)村客戶真正認(rèn)可農(nóng)商銀行。針對留守群體，我們借助“金融知識進(jìn)萬家”等活動，以農(nóng)村網(wǎng)點為陣地，采取現(xiàn)場宣傳演示、制作播放動畫、文藝演出等老百姓喜聞樂見的方式向廣大農(nóng)戶普及基礎(chǔ)金融知識。產(chǎn)業(yè)要發(fā)展，關(guān)鍵看“龍頭”。我認(rèn)為，在產(chǎn)品創(chuàng)新上，需要根據(jù)農(nóng)村信貸市場與城市信貸市場在客戶對象、信貸需求、風(fēng)險特點、管理要求等方面的差異性，完善信貸政策、研發(fā)信貸產(chǎn)品、創(chuàng)新?lián)７绞?、發(fā)展消費金融，提升農(nóng)戶的獲得感。人民日益增長的美好生活需要和不平衡不充分的發(fā)展之間的矛盾在“三農(nóng)”領(lǐng)域表現(xiàn)相對集中。四是信用筑基，助力打造誠信鄉(xiāng)村。五是創(chuàng)新業(yè)態(tài)，助力打造生態(tài)鄉(xiāng)村。六是跨域合作，助力打造現(xiàn)代鄉(xiāng)村。（） ，但不互相區(qū)別 我的答案：D √答對，我國規(guī)定的土地承包期是（）年。（）我的答案：正確 √答對，占第二輪家庭承包耕地賬面面積的60%。鄉(xiāng)級現(xiàn)代特色農(nóng)業(yè)示范園4個，村級21個。完善農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施，凌云縣2019年度農(nóng)村飲水安全鞏固提升工程，已于2019年3月完成招投標(biāo)工作，4月中旬完成項目技術(shù)交底并進(jìn)場施工。覆蓋下甲鎮(zhèn)峰洋村、加西村、河州村、弄福村、彩架村、平懷村、水陸村等7個行政村，共15408人，其中貧困人口 3838人；伶站鄉(xiāng)初化村、浩坤村、陶化村等3個行政村，共5241人,其中貧困人口3215人；泗城鎮(zhèn)鎮(zhèn)洪村2865 人,其中貧困人口 1066人。（二）圍繞生態(tài)宜居，切實改善農(nóng)村人居環(huán)境。大力開展以“清理村莊垃圾、清理亂堆亂放、清理池塘溝渠、拆除亂搭亂蓋、拆除廣告招牌、拆除廢棄建筑”等為重點內(nèi)容的“三清三拆”