【正文】 唯有形成人人有責(zé)、人人盡責(zé)的社會共識，才能推動我們的社會事業(yè)走向更好的方向。第二段：以創(chuàng)新思維推動經(jīng)濟發(fā)展北流縣領(lǐng)導(dǎo)講話中，強調(diào)了以創(chuàng)新思維來推動經(jīng)濟發(fā)展的重要性。制度化管理是企業(yè)管理中的“硬件”，而人性化管理是企業(yè)管理中的“軟件”。xx經(jīng)理畫龍點睛地指出今年xx電網(wǎng)公司的任務(wù)建設(shè)，即言簡意賅概括性地總結(jié)“抓市場，重管理，圍繞一個核心，突出兩條主線，抓好三個中心任務(wù)”，使我們大抵知道今年的總體工作思路，更重要的是體會到此次會議轉(zhuǎn)達了振奮人心的精神，這種具有指導(dǎo)意義的精神成為我們今后工作中批判戰(zhàn)略方針，兢兢業(yè)業(yè)工作，踏踏實實做人，做到品德兼優(yōu)的職業(yè)員工。情感共鳴可以增加溝通的黏性，讓聽眾更容易理解和接受信息。我講述了我曾經(jīng)經(jīng)歷的一個創(chuàng)新烏龍事件，讓大家從中汲取經(jīng)驗教訓(xùn)，同時也引發(fā)大家對于創(chuàng)新的思考。于是，在回到工作崗位后，我做了嘗試。結(jié)尾：通過農(nóng)行領(lǐng)導(dǎo)的講話，我們更加深入地了解了農(nóng)行的發(fā)展方向和工作重點，同時也明確了自己的責(zé)任和使命。我們在工作中要深入了解農(nóng)村經(jīng)濟的需求，靈活運用金融工具，滿足實體經(jīng)濟的需求，推動農(nóng)村的發(fā)展。在聽到領(lǐng)導(dǎo)講話的過程中，我深受啟發(fā)，有著許多心得體會要與大家分享。下一步是我們?nèi)绾稳プ?，如何腳踏實地真抓實干有效地去做，做出實效，這是我近日在重新思考的問題。在經(jīng)營管理與財務(wù)管理上要統(tǒng)一規(guī)劃，集團決策。董事長在報告中客觀評價了所取得的成績，大膽面對集團在快速發(fā)展中所存在的問題，對集團的發(fā)展進行了精準(zhǔn)定位，及時調(diào)整非生產(chǎn)性投資與基礎(chǔ)規(guī)模，不搞好大喜功。聽后不僅是興奮，更多的是思考與感受到的責(zé)任與使命。在全面深化改革、開創(chuàng)事業(yè)發(fā)展新局面的新形勢下，領(lǐng)導(dǎo)干部必須有發(fā)現(xiàn)問題的敏銳、正視問題的清醒、解決問題的自覺。作為一名農(nóng)行員工，我將倍加珍惜這次學(xué)習(xí)機會，切實將領(lǐng)導(dǎo)的要求和方針貫徹到實際工作中，用行動和業(yè)績回報農(nóng)行和社會。具體而言，農(nóng)行要加強對農(nóng)村信用體系的建設(shè)，推動農(nóng)村金融市場的健康發(fā)展。當(dāng)今世界正經(jīng)歷著環(huán)境變化和人口增長等挑戰(zhàn)，農(nóng)業(yè)發(fā)展面臨許多困難和問題。他們的講話教會了我如何正確看待工作和生活，教會了我要積極面對困難，敢于創(chuàng)新。段四：目標(biāo)明確老領(lǐng)導(dǎo)的講話總是有明確的目標(biāo)。段二：言之有物每次老領(lǐng)導(dǎo)講話，無論是在重要會議上還是在團隊會議上，他們總能夠讓我們感到他們對工作的深入了解。從而能夠提高我們的工作效益和工作效率。我們只有努力地去實施和去做才能保證我們自我完成我們的工作。保證我們在生產(chǎn)中能夠放心地生產(chǎn)和勞動，以及我們個人的人身安全。那么你知道心得體會如何寫嗎？那么下面我就給大家講一講心得體會怎么寫才比較好，我們一起來看一看吧。身為車間里的職工，我認(rèn)為要想做好奉獻，推動發(fā)展就務(wù)必努力學(xué)習(xí)。同時，我們還要在工作中用心地去努力工作和進取。我們不能僅學(xué)會動手，還要學(xué)會動腦子。領(lǐng)導(dǎo)講話心得體會的萬能和篇二老領(lǐng)導(dǎo)講話是我們每個員工都期待的時刻，因為在這個特殊的時刻里，我們可以聽到來自老領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和鼓勵，為我們的工作提供動力。通過他們的講話，我意識到領(lǐng)導(dǎo)者不僅要有戰(zhàn)略眼光，還要有人文關(guān)懷。他們的講話讓我們明白，無論遇到任何困難和挫折，都要積極面對，勇往直前。通過這次會議，我對農(nóng)行的方向和未來發(fā)展有了更加深刻的理解和認(rèn)識。同時，農(nóng)行將加強與農(nóng)業(yè)合作社和農(nóng)民專業(yè)合作組織的合作，推動農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈和農(nóng)產(chǎn)品供應(yīng)鏈的協(xié)同發(fā)展，提高農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量和附加值，進一步促進農(nóng)民增收。我們要樹立正確的價值觀，始終以農(nóng)業(yè)和農(nóng)民的長遠利益為出發(fā)點，不斷提升自身的專業(yè)能力和素質(zhì)水平，為農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化和農(nóng)產(chǎn)品供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革貢獻自己的一份力量。在開學(xué)典禮上，我認(rèn)真聆聽了市委副書記杜偉同志作的開學(xué)動員報告后，感悟頗多。在黨校學(xué)習(xí)的3個月里，我將按照杜書記提出的要求，“帶著問題來，在學(xué)習(xí)研究的過程中要認(rèn)真讀原著，善于運用馬克思主義方法論，運用唯物辯證法來認(rèn)識問題、分析問題、解決問題，不斷提高自己的政治理論水平和思想政治素質(zhì)”，切實增強責(zé)任感，努力提高自己的學(xué)習(xí)力，力爭開啟發(fā)現(xiàn)問題、分析問題和解決問題的新境界。站在更高的層面去反思我們自己以往的工作，找出存在的問題與差距。第三個感受就是，董事長清晰的工作思路與要求。特別是在聆聽董事長講話的時候深感觸動，這種觸動是發(fā)自內(nèi)心深處的，是責(zé)任、使命與壓力間的碰撞。我想，在董事長及集團高層領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，在全體員工的支持下，在人力資源系統(tǒng)全體員工的共同努力下，人力資源2016年工作一定會在人才與組織結(jié)構(gòu)、隊伍建設(shè)與素質(zhì)提升、效能與機制建設(shè)等方面有一個新的飛越。這些思路對于我們在實際工作中引領(lǐng)創(chuàng)新至關(guān)重要，我們要主動學(xué)習(xí)和應(yīng)用，為農(nóng)行的發(fā)展貢