【正文】 (“十個五”活動的具體內(nèi)容是：五場球賽、五場演出、五場技能比武、五場電影、五次集體舞會、五場講座、五次慰問幫扶、五次卡拉ok大賽、五次生日晚會、五次演講比賽。制定困難職工幫扶資金使用管理辦法。一是大力開展勞動技術(shù)、勞動知識競賽活動。二是健全集體協(xié)商工作機(jī)制，實現(xiàn)維權(quán)和維穩(wěn)“雙促進(jìn)”。繼續(xù)開展示范工會創(chuàng)建活動，確保工會建立一個，鞏固一個，發(fā)揮作用一個。充分認(rèn)識自身的優(yōu)勢和不足，在適當(dāng)時機(jī)組織召開現(xiàn)場會進(jìn)行推廣，從而推動我們的工作不斷創(chuàng)新、發(fā)展，增強(qiáng)工會的服務(wù)功能。七、加強(qiáng)工會基礎(chǔ)工作，提升工會工作水平今年公司工會要抓住開展保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育這一有利時機(jī)，以黨建帶工建，全面提高工會干部的能力和水平。(2)做好公司“迎新春”文藝匯演。(3)做好20xx年元旦、春節(jié)的送溫暖工作，加強(qiáng)送溫暖活動的管理工作，在發(fā)放慰問金時實行公示制度，主動自覺接受群眾監(jiān)督，真正為困難員工解決實際問題和困難。(3)深入基層，深入一線，選樹一批在實現(xiàn)“一強(qiáng)三優(yōu)”發(fā)展目標(biāo)中涌現(xiàn)出來的先進(jìn)集體和先進(jìn)個人典型，做好先進(jìn)典型的表彰工作。二是在縣、市公司大力推進(jìn)職工代表巡視檢查工作，使之進(jìn)一步規(guī)范、完善，發(fā)揮其作用。以220kv站為榜樣，在公司變電110kv系統(tǒng)，檢修、線路班組中選擇部分工會小組進(jìn)行公司創(chuàng)一流、對標(biāo)工作的試點，從而形成基層班組在公司創(chuàng)一流工作的亮點?？傊?，要進(jìn)一步認(rèn)清形勢，把握大局，振奮精神，明確目標(biāo)，真抓實干，努力開創(chuàng)工會工作新局面，在改革發(fā)展穩(wěn)定的大局中更好地發(fā)揮工會組織的作用。四、大力開展創(chuàng)建社會主義精神文明活動廣泛開展?fàn)幃?dāng)文明職工活動，加強(qiáng)愛國主義思想教育，提高職工的思想素質(zhì)，努力提高服務(wù)質(zhì)量，樹立洪澤電信新形象。認(rèn)真堅持職代會制度，充分發(fā)揮職代會、職工代表、工會小組長聯(lián)席會議作用。繼續(xù)以通信建設(shè)發(fā)展為主線，發(fā)揮職工的主人翁精神，充分調(diào)動廣大職工的積極性，把農(nóng)市話及小靈通放號作為通信發(fā)展的重中之重。五一、五四組織公司員工外出春游。大力抓好基層工會的組織建設(shè)和外埠工會的組織建設(shè)。三、把維護(hù)職工合法權(quán)益作為促進(jìn)企業(yè)發(fā)展的動力。及時總結(jié)、完善安全生產(chǎn)、勞動保護(hù)競賽的經(jīng)驗。四、加強(qiáng)企業(yè)工會安全勞保工作舉辦職業(yè)病防治宣傳周活動(4月)。及時把20__年街道總工會專項幫扶資金50萬元劃撥到位(7月)。創(chuàng)建“工人先鋒號”活動和班級建設(shè)活動要齊頭并進(jìn)，按照“敬業(yè)愛崗、求知創(chuàng)新、關(guān)愛互助、節(jié)約降本、和諧奮進(jìn)”的要求，充分發(fā)揮“工人先鋒號”的示范、引領(lǐng)、帶動、創(chuàng)新和激勵作用，進(jìn)一步增強(qiáng)員工的主人責(zé)任感，最大限度的激發(fā)員工勞動熱情和創(chuàng)造活力，使“工人先鋒號”成為引領(lǐng)發(fā)揚工人階級優(yōu)良傳統(tǒng)，發(fā)揚工人階級主力軍作用，推動企業(yè)建設(shè)的旗幟。確立目標(biāo)。二是從注重檢查班組各方面管理形式是否齊全、完整，逐步轉(zhuǎn)向著眼于班組執(zhí)行各項管理制度、班組記錄內(nèi)容的真實性、針對性和實用性。全面樹立節(jié)能意識，為建設(shè)節(jié)約型企業(yè)添磚加瓦。團(tuán)結(jié)、吸引、凝聚和教育廣大職工，積極發(fā)揮工會勞動保護(hù)監(jiān)督檢查作用，建設(shè)和諧貴鋁。三是切實發(fā)揮橋梁紐帶作用，為促進(jìn)企業(yè)發(fā)展?fàn)I造和諧穩(wěn)定的工作氛圍與生產(chǎn)環(huán)境。加強(qiáng)與市、區(qū)慈善會和勞務(wù)工關(guān)愛基金等組織的聯(lián)系。二是繼續(xù)開展“勞務(wù)工大講堂”活動,提升職工技能和素質(zhì)。三是積極與司法部門合作開展無償法律援助模式。(二)機(jī)制創(chuàng)新，強(qiáng)化職工維權(quán)工作成效。企業(yè)工會工作計劃 企業(yè)工會工作計劃篇八20xx年，我們將以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，以解放思想為先導(dǎo)，以發(fā)展和諧勞動關(guān)系為主線，繼續(xù)推進(jìn)工會組建，全力維護(hù)職工合法權(quán)益，著力構(gòu)建和諧勞動關(guān)系，努力為建設(shè)和諧有序、公平正義的社會作出貢獻(xiàn)。11月底組織全場第二屆職工環(huán)場接力賽。認(rèn)真開展豐富多彩的文體活動，20xx年，除積極參加集團(tuán)公司和開發(fā)區(qū)工會組織的春節(jié)文藝晚會、元宵節(jié)街頭文藝、演講比賽、卡拉ok比賽、職工消夏晚會、職工運動會、電工技能大賽、計算機(jī)技能大賽等各類文體活動外，我場將于“三八”期間組織一次女工歌舞聯(lián)誼會。認(rèn)真履行勞動保護(hù)群眾監(jiān)督的職責(zé)，切實保障職工的生命健康權(quán)利。進(jìn)一步完善以職代會為基本形式的民主管理和民主監(jiān)督機(jī)制，拓寬職工參政議政渠道。組織女職工繼續(xù)開展雙文明巾幗建功立業(yè)活動，“三八”節(jié)期間將評出“巾幗紅旗崗”、“女狀元”、“先進(jìn)女職工”等一系列女工先進(jìn)集體和個人。各工會組織一定要突出中心，抓住重點，把干部職工的智慧和力量凝聚到抓生產(chǎn)、增效益上來。活動要以小見大，使不同需求的員工得到展示和鍛煉的機(jī)會，用活動吸引員工、鼓舞員工。主要工作是圍繞“七個一”開展如下：圍繞一個重點——勞動競賽根據(jù)公司黨政領(lǐng)導(dǎo)的指示，20xx年公司勞動競賽活動要與公司生產(chǎn)經(jīng)營實際有機(jī)結(jié)合起來，以生產(chǎn)之所急，切實為提產(chǎn)降耗添磚加瓦。三、存在的問題今年1至10月份，公司生產(chǎn)經(jīng)營一直處于彈性生產(chǎn)，員工隊伍一直處于不穩(wěn)定局勢，兩個車間結(jié)構(gòu)均處于調(diào)整階段，班組成員無法確定，工會小組長更換頻繁，給班組建設(shè)工作帶來很大的難度。策劃好重要活動的宣傳報道工作。二是督促簽訂書面勞動合同。同時，將“創(chuàng)爭”活動融入到企業(yè)文化建設(shè)活動中。就面臨的金融危機(jī)，結(jié)合自身實際工作，從如何肩負(fù)起責(zé)任和使命，在當(dāng)前形勢下進(jìn)一步轉(zhuǎn)變觀念，如何圍繞提高產(chǎn)量、降低消耗認(rèn)真開展“六賽”競賽活動，等方面進(jìn)行了熱烈的討論。連續(xù)三天把自制的清涼冰粉送到迎著陣陣熱浪，堅守崗位的三班倒工人手中。公司因此獎勵各車間及生產(chǎn)經(jīng)營部所屬的兩個輔助班組各 元。賽精神，比貢獻(xiàn)。用喜聞樂見的形式，激發(fā)渴望安全生產(chǎn)、家庭平安之情，從而確保實現(xiàn)了“六個0”的競賽活動目標(biāo)。(四)、群眾生產(chǎn)工作以“安康杯”競賽活動促安全一是加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理，層層簽定安全責(zé)任書，建立健全了安全互聯(lián)網(wǎng)。貫徹落實廠九屆三次職代會精神，廠工會工作會議精神，廠第四屆代表大會第三次會議上所作的兩委工作報告以及經(jīng)濟(jì)活動分析會議精神。四是認(rèn)真履行職能，不斷加強(qiáng)自身建設(shè)，始終站在黨支部助手、行政伙伴的位置，融入企業(yè)生產(chǎn)、改革和發(fā)展抓工建。二是根據(jù)公司實際，認(rèn)真組織開展開展以“六賽”(即賽成本，降消耗。繼續(xù)搞好工會組建和基層工會選舉工作；制定和實施專職工會干部和兼職工會干部基本職責(zé)，結(jié)合年終總結(jié)、考核進(jìn)行工會先進(jìn)集體、積極分子、優(yōu)秀工會干部的評選與表彰工作。因此，工會將認(rèn)真貫徹執(zhí)行這一工作方針，以維護(hù)職工正?；緳?quán)益，積極探索符合工會實際的維權(quán)內(nèi)容和維權(quán)機(jī)制，在全面維護(hù)職工合法權(quán)益的同時，更加注重維護(hù)職工的民主政治權(quán)益和精神文化權(quán)益，為構(gòu)建和諧單位，維護(hù)穩(wěn)定，促進(jìn)發(fā)展和人的全面發(fā)展?fàn)I造良好的人文精神生態(tài)。繼續(xù)加大工會組建工作力度，按照“哪里有職工哪里就要建立工會組織”的原則組建工會，在完成工作任務(wù)的同時，要相應(yīng)地把工會組織建立起來。五、加強(qiáng)工會自身建設(shè)，提高工會會員整體素質(zhì)在校黨支部的領(lǐng)導(dǎo)下，建立完善工會各項制度，定期組織學(xué)習(xí)、研討工會工作，做好工會信息。全面推進(jìn)校務(wù)公開工作，建立和完善校務(wù)公開的各項制度。樹立身邊的師德典型，大力宣傳職工中的好人好事。組織參加了“控虧增盈、班級先行”推進(jìn)會暨“金牌員工表彰大會，本公司在會上進(jìn)行了題為《簽約員工的華彩人生》幻燈片經(jīng)驗交流。用喜聞樂見的形式，激發(fā)渴望安全生產(chǎn)、家庭平安之情，從而確保實現(xiàn)了“六個0”的競賽活動目標(biāo)。廠務(wù)公開實施細(xì)則全面具體、操作性強(qiáng)；臺帳記錄全面、規(guī)范、及時，定期公布主要或重大事項。制度的建立健全，為工會各項工作的順利開展，奠定了基礎(chǔ)。九、建立健全工會組織，加強(qiáng)基層工會組織的協(xié)調(diào)和合作，充分調(diào)動工會骨干和工會積極分子的積極性，在各項工作中起帶頭作用，及時收繳工會會費。關(guān)心困難職工家庭、單親家庭、因病因災(zāi)致困的家庭，使他們工資有保障、大病有補(bǔ)助、困難有幫助。五、繼續(xù)開展工會作用承諾行動工作，強(qiáng)化工會維權(quán)體制，充分發(fā)揮職代會作用，定期召開職工代表座談會，征求意見會，協(xié)調(diào)好勞動關(guān)系。三是如何結(jié)合本崗工作實際，高標(biāo)準(zhǔn)、高水平、高質(zhì)量的做好本職工作和公司重點工作。企業(yè)工會工作計劃 企業(yè)工會工作計劃篇二一、指導(dǎo)思想：以鄧小平理論和三個代表重要思想為指導(dǎo)，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的十x大、十x屆x中全會和全總十屆四次執(zhí)委會議精神，緊扣集團(tuán)公司工會工作部署，貫徹落實集團(tuán)公司工會工作重點：加強(qiáng)工會基層建設(shè)，發(fā)揮基層工會作用。承辦好大型慶典文體活動。崗位協(xié)力工與建泰公司簽訂勞動合同的，公司工會也要盡可能了解勞動合同的內(nèi)容。針對公司形勢任務(wù)的變化，通過《建維之窗》這個學(xué)習(xí)交流的窗口，讓公司管理者多傾聽職工的心聲，也讓職工多感受到上層的責(zé)任和壓力，架起一座互相溝通的橋梁，真正成為大家“知情權(quán)、參與權(quán)、監(jiān)督權(quán)”的平臺。第三，喜聞樂見，豐富欄目內(nèi)容，擴(kuò)大職工參與度，縮小留白點。練內(nèi)功，提升刊物質(zhì)量俗話說：“打鐵還需自身硬”。為職工服務(wù)永遠(yuǎn)沒有句號，必須長期堅持，不懈努力。在服務(wù)過程中，工會要做到以誠待人，真心真意辦事。今年我們將從三個方面落實，一是做實典型故障案例分析，尤其是典型故障排除方法和實踐經(jīng)驗的傳授、共享和交流。推行步驟：確立試點班組。實現(xiàn)“三個逐步轉(zhuǎn)向”在xx年的班組建設(shè)檢查考核上，突出“三個逐步轉(zhuǎn)向”，即：從原來注重檢查班組上墻板塊、班組記錄齊全、班容班貌整潔，物品擺放整齊，逐步轉(zhuǎn)向著眼于班組管理機(jī)制是否健全和強(qiáng)化并切實可行、有效。零損耗。時間流逝得如此之快，我們的工作又邁入新的階段，請一起努力，寫一份計劃吧。旨在嚴(yán)格控制成本，降本增效。從注重檢查班組各方面管理形式是否齊全、完整，逐步轉(zhuǎn)向著眼于班組執(zhí)行各項管理制度、班組記錄內(nèi)容的真實性、針對性和實用性。確立目標(biāo)。以勞模班組解決的“幽靈”故障為代表，在全公司樹立更多的經(jīng)典排故案例。將過去由各分公司工會分散做的大病救助申請事宜集中起來，由公司工會統(tǒng)一定期辦理。公司工會建立了幫困服務(wù)制度，通過長效機(jī)制，不斷提高服務(wù)水平，努力讓職工滿意。要讓《建維之窗》能夠真正擔(dān)負(fù)起“主載體”這個使命，搞好自身建設(shè)是件大事。(3)形式多樣化。為進(jìn)一步激活這種溝通模式，我們將在公司oa網(wǎng)上開設(shè)《建維之窗》討論區(qū)，讓廣大職工直接在專欄內(nèi)為公司發(fā)展出謀劃策，為公司新一年騰飛以及《建維之窗》的健康發(fā)展諫言獻(xiàn)策。第二，要督促中介機(jī)構(gòu)(建泰公司)按時足額發(fā)放貨幣工資，按規(guī)定給崗位協(xié)力工繳納養(yǎng)老、失業(yè)、醫(yī)療等社會性保險。大型文體活動是反映一個公司管理水平、職工精神風(fēng)貌和團(tuán)隊精神的良好契機(jī)，是樹立公司新形象的載體。關(guān)心職工生產(chǎn)生活，維護(hù)職工切身利益。三、根據(jù)工會20xx年工作部署，結(jié)合學(xué)習(xí)型科室、學(xué)習(xí)型家庭、學(xué)習(xí)型員工創(chuàng)建活動、在全干部職工中開展告別不良行為，爭做文明公民、文明科室、文明崗位活動。要及時傾聽職工的心聲，及時了解職工中存在的熱點、難點問題，把職工的呼聲、愿望和要求及時向上級有關(guān)部門反映并盡快得到落實。維護(hù)職工合法權(quán)益，堅持以人為本。企業(yè)工會工作計劃 企業(yè)工會工作計劃篇三一、指導(dǎo)思想：全面貫徹黨的xx大精神，深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，不折不扣貫徹執(zhí)行國家法律及總廠經(jīng)營方針，立足實際，以“挖潛增效、控虧增盈”為中心，以自主創(chuàng)新建功立業(yè)為主線，圍繞企業(yè)生產(chǎn)抓活動，推進(jìn)企業(yè)民主管理，突出維護(hù)員工權(quán)益，深化職工之家建設(shè)，不斷加強(qiáng)自身建設(shè)，增強(qiáng)活動動力，團(tuán)結(jié)凝聚員工，努力促進(jìn)企業(yè)全面完成生產(chǎn)任務(wù)。（二、）日常工作制定了《xx公司20xx年工會工作計劃》，各項工作有計劃、有步驟的開展。（四）、群眾生產(chǎn)工作以“安康杯”競賽活動促安全一是加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理，層層簽定安全責(zé)任書，建立健全了安全互聯(lián)網(wǎng)。以勞動競賽活動降本增效一是堅持科技創(chuàng)新，大力開展技術(shù)革新活動。企業(yè)工會工作計劃 企業(yè)工會工作計劃篇四工作總體要求：著力提高教師隊伍整體素質(zhì)，加強(qiáng)教師職業(yè)道德教育，心系教職員工，努力維護(hù)教職工的合法利益，進(jìn)一步加強(qiáng)工會的自身建設(shè)，努力開創(chuàng)學(xué)校工作的新局面。配合行政，加強(qiáng)對青年教師教育，繼續(xù)實施“傳、幫、帶”工程，落實“結(jié)對子”協(xié)議，注意培養(yǎng)青年教師中的先進(jìn)典型，激勵青年教師健康成長。緊緊圍繞學(xué)校的中心工作，把教師、家長和社會關(guān)注的重點、熱點問題，以及教職工切身利益的問題，作為校務(wù)公開的重要內(nèi)容，努力做到政策公開、過程公開、結(jié)果公開。黨、政、工同心協(xié)力建好小家。工會組建率達(dá)到100%，入會率達(dá)到90%。切實關(guān)心職工業(yè)余文化，豐富職工文化生活。結(jié)合工會全年工作計劃安排，繼續(xù)加大工會宣傳力度。賽產(chǎn)量，奪第一。五是推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)，工會組織要培育員工廣為認(rèn)同的價值觀，規(guī)范員工行為，豐富員工的文化生活。定期向總廠工會報送“貴州鋁廠各二級工會月報表”、“安康杯”競賽活動季報表、“宣教工作季報表”以及各類統(tǒng)計報表和工作小結(jié)。二是舉辦了二期安全知識培訓(xùn)及工會勞動保護(hù)監(jiān)督員培訓(xùn)。以勞動競賽活動降本增效一是堅持科技創(chuàng)新，大力開展技術(shù)革新活動。)為主題的勞動競賽活動。工團(tuán)組織攜手促生產(chǎn)一是根據(jù)公司生產(chǎn)之所急，工團(tuán)組織充分抓住生產(chǎn)間隙，聯(lián)合開展了多次義務(wù)勞動及降本增效競賽活動：協(xié)助車間做好生產(chǎn)前的準(zhǔn)備工作，對直供電解鋁液主干道進(jìn)行清理，確保道路暢通。工團(tuán)組織把清涼送給員工的同時，把酷暑中的和風(fēng)與關(guān)愛也送給了員工。紛紛表示要立足崗位，做有目標(biāo)，干有成效，激發(fā)活力，拼搏進(jìn)取，挑戰(zhàn)自我，在平凡的崗位上做出不平凡的業(yè)績。員工自學(xué)成才已蔚然成風(fēng)，目前已經(jīng)有兩名員工通過自學(xué)取得了大專文憑，有兩名正在自修本科文憑。三是督促按時足額發(fā)放工資，按規(guī)定給員工繳納養(yǎng)老、失業(yè)、醫(yī)療等社會性保險。隨著員工群眾生活水平的普遍提高，人們追求的文化層次已經(jīng)上升到了一個新的高度，抓住降本增效，控虧增盈、慶祝建國60周年等活動，通過宣傳報道，充分體現(xiàn)公司積極向上、頑強(qiáng)拼搏的員工精神風(fēng)貌和團(tuán)隊精神。在堅持三級職工民主管理制度方面有待加強(qiáng)。盯住一個窗口——班組建設(shè)根據(jù)《廠、分公司班組升級建家考核細(xì)則(試行)》文件精神，以班組建設(shè)為抓手，充分發(fā)揮班組建設(shè)的“源頭”作用，不斷優(yōu)化企業(yè)“細(xì)胞”，通過標(biāo)化管理、班組崗位自主創(chuàng)新、班組奪標(biāo)計劃，把員工個人和企業(yè)團(tuán)隊崗位創(chuàng)新能力的提升作為素質(zhì)工程的出發(fā)點和落腳點。抓好一個根本——自身建設(shè)工會自身建設(shè)的首要任務(wù)是加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，學(xué)會運用科學(xué)的理論來指導(dǎo)工會工作