【正文】 做好檢、維修現(xiàn)場的監(jiān)督及檢查工作。新增20萬噸氨醇技改項目部分設(shè)備的單機安裝。我車間全年按時、按質(zhì)、按量共整改了上級下發(fā)的隱患36項，100%得到整改，并進行了復(fù)查，及時反饋到安監(jiān)處。因此，車間加大現(xiàn)場安全檢查和隱患治理工作。讓班組長利用班前、班后的時間對生產(chǎn)安全進行布置和總結(jié)，通過班前班后會有意識地灌輸各種安全思想，把班組安全教育融入日常的工作中，就能潛移默化地提高每個職工的安全意識和安全知識水平。因此，我們非常重視現(xiàn)場安全監(jiān)督和管理。舉一反三，將身邊人的事故作為我們自己的警示，從中吸取教訓(xùn)，避免類似事故發(fā)生。為此，我們必須本著“安全生產(chǎn)只有起點，沒有終點”的態(tài)度，永遠從零開始，不折不扣、老老實實、不厭其煩地抓好這項工作。重視安全生產(chǎn)，怎樣強調(diào)都不為過。教育貼合本車間實際、崗位實際，車間定于每月5號在東五樓舉行一次2小時的安全知識、安全技能的培訓(xùn)及教育。車間安全教育合格后既使分到一線崗位，也繼續(xù)關(guān)注新員工安全再教育的跟蹤和服務(wù)，為做好新員工的管理和監(jiān)護，及時的與他們找?guī)煾?、簽合同?)、開展貼近工作、貼近崗位實際的安全演講、安全征文競賽活動，進一步提高大家的安全素質(zhì)，掌握安全技術(shù)，增強安全意識和安全氛圍。在公司安監(jiān)處的協(xié)助下做到各種警示標(biāo)語及時上墻。車間對吊叉車建立臺帳，并定期的檢查、維護和保養(yǎng)，堅決杜絕任何特種設(shè)備帶病運行的現(xiàn)象發(fā)生。車間在原有考核制度的基礎(chǔ)又先后補充、完善了《機修車間安全績效考核條例》、《春節(jié)安全管理制度》、《安全學(xué)習(xí)教育、考核制度》、《班組長、安全員安全考核制度》、《車間級安全合格班組的評比標(biāo)準及考核細則》、《檢維修、項目現(xiàn)場安全考核制度》、《機修車間應(yīng)急預(yù)案》等。公司各民爆倉儲部門、二級庫、臨時庫要定時開門通風(fēng)，檢查滅火器材和消防水池，能確保正常使用。責(zé)任部門必須對整改的問題，做出詳細的書面報告。在去年的基礎(chǔ)上，做好重大危險源應(yīng)急救援演練。一季度的安全檢查檢查中，大壩臨時庫出現(xiàn)問題較多。安全生產(chǎn)和后勤部由于身兼辦公室、安全生產(chǎn)兩塊任務(wù)，人手比較緊張，陷于事務(wù)性工作。中樞網(wǎng)點衛(wèi)生情況不盡如人意，茅臺網(wǎng)點衛(wèi)生比較好。3月7日、3月17日在大壩臨時庫列行檢查中，發(fā)現(xiàn)存在庫房通風(fēng)口未安裝鐵絲網(wǎng)、庫區(qū)攝像頭無防雨設(shè)施、未建立巡查記錄和安全設(shè)備檢查記錄等問題。公司值班人員在值班期間，不定時對總庫、各二級庫進行了電話檢查，確認各庫是否隨時有人值班，并將上級檢查和自身對各庫進行的檢查記錄在案，由于公司對春節(jié)期間安全生產(chǎn)工作高度重視，認真部署，確保了節(jié)日期間無任何安全事故的發(fā)生。公司遵照上級有關(guān)安全生產(chǎn)的文件精神，大力加強安全檢查，嚴格遵守國家有關(guān)民爆物品安全生產(chǎn)法律法規(guī)，在公司全體職工的努力下，確保了一季度無任何安全事故發(fā)生。學(xué)校各室門窗質(zhì)量差，防盜性能低。學(xué)校與市公安局、消防大隊掛鉤，每學(xué)年至少舉辦兩次以上的法制教育，邀請政法部門領(lǐng)導(dǎo)到學(xué)校對全校師生進行法制知識講座，邀請公安部門的領(lǐng)導(dǎo)利用案例對學(xué)生進行剖析教育，使學(xué)生學(xué)法、知法、守法、用法，培養(yǎng)學(xué)生遵守法紀，遠離“黃、賭、毒、邪”。制訂了《鐵李小學(xué)安全事故應(yīng)急處理預(yù)案》、《鐵李小學(xué)安全事故處理辦法》和《學(xué)校安全事故匯報制度》，遇突發(fā)性安全事故發(fā)生，部門負責(zé)人根據(jù)《預(yù)案》及時處理，馬上向上級匯報，上一級根據(jù)現(xiàn)場情況作出處理，并再續(xù)級上報，做到上下級密切聯(lián)系，共同協(xié)調(diào)處理。學(xué)校嚴格執(zhí)行消防法規(guī)和制度，崗位責(zé)任落實，按規(guī)定配足消防器材，并確保設(shè)施有效。二、學(xué)校安全保衛(wèi)工作落實，確保校園安全。如少先大隊輔導(dǎo)員王中祥老師協(xié)同少隊部值日干部等負責(zé)學(xué)校日常的安全保衛(wèi)和維持正常生活、教學(xué)秩序等。結(jié)合學(xué)校的實際情況，加強安全工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，配合政府職能部門做好學(xué)校及周邊治安綜合治理，努力創(chuàng)建安全文明校園。24”事故，這三起事故就是特別典型的案例。七、安全生產(chǎn)管理工作中的壓力自從公司設(shè)立了安全生產(chǎn)委員會并成立了安全生產(chǎn)辦公室后，公司安全生產(chǎn)工作的實施基本由我一人承擔(dān)，肩上的擔(dān)子與經(jīng)濟利益不相對稱，工作中既要保證安全生產(chǎn)還要實現(xiàn)管理目標(biāo)，既要做好內(nèi)業(yè)又要注重施工現(xiàn)場。每次培訓(xùn)工作結(jié)束后，我都要把課件全部上傳到qq群中供大家下載使用，項目監(jiān)理部下載使用后及時在在監(jiān)理例會上、安全專題會上進行講解和演示，既教育了施工人員也規(guī)避了我們的責(zé)任，取得有效的成果和有效性。(13)工程建設(shè)標(biāo)準強制性條文。(5)編制了數(shù)套標(biāo)準安全培訓(xùn)考核試題。要想搞好安全生產(chǎn)工作就必須要提升每個企業(yè)和每位員工自身的安全意識，領(lǐng)會、學(xué)習(xí)、掌握安全知識才可更好的服務(wù)于基層、服務(wù)于社會的安全生產(chǎn)工作，也是做好安全生產(chǎn)工作的前提，必須從安全理論的學(xué)習(xí)基礎(chǔ)工作抓起。加強并提升基層項目監(jiān)理部負責(zé)人的安全責(zé)任意識，簽署“安全生產(chǎn)責(zé)任書”，調(diào)動總監(jiān)、總代和專(兼)職安全監(jiān)理工程師的積極性，提高各專業(yè)工程師的安全責(zé)任意識，形成全員共擔(dān)風(fēng)險的局面，把消除和控制重大生產(chǎn)安全事故風(fēng)險做為公司的安全管理目標(biāo)的重中之重，做好安全監(jiān)理檔案資料，以有效性和追溯性為合格標(biāo)準，以預(yù)防在突發(fā)意外的情況下減輕公司安全責(zé)任為第一要務(wù)，及時總結(jié)安全生產(chǎn)管理工作經(jīng)驗，好的發(fā)揚，不好的誡勉，循序漸進。如：清華附中鋼筋坍塌事故、江西豐城電廠“11先外地后市內(nèi)、先查不是非平臺項目后查平臺的項目，檢查后要留下檢查記錄定整改時間，要求項目監(jiān)理部逐條消項處理，對檢查出的安全風(fēng)險和安全隱患及時向公司回復(fù)閉合以檢查結(jié)果，完成這個重要工作，我要克服疲勞和休息的不足，犧牲自己的休息時間來更有效完成公司的質(zhì)量管理安全監(jiān)理工作。將季度檢查的結(jié)果作為培訓(xùn)的內(nèi)容，向?qū)?兼)職安全工程師提供更加有效、直觀的教學(xué)課件，讓大家以實際工作中存在的問題為學(xué)習(xí)內(nèi)容，促使項目之間對好的方面相互借鑒，對存在的安全問題引以為戒，共同改進。(12)工程監(jiān)理安全管理控制要點。(4)jgj8020施工高處作業(yè)安全技術(shù)規(guī)范學(xué)習(xí)。四、搞好安全教育與培訓(xùn)提升監(jiān)理的安全自身修養(yǎng)做好安全生產(chǎn)工作不只是靠一個人、一個單位和一個企業(yè)的管理力量就能達到目標(biāo)的，它需要所有參建單位和每個人的共同努力才可能實現(xiàn)。按照a、b、c類確定安全生產(chǎn)工作的管理重點，對其他存在重大安全風(fēng)險的項目加大現(xiàn)場檢查和巡視頻次，及時消除各類風(fēng)險隱患。街道要求各社區(qū)要加大力度全面排查治理，整改消除各類隱患，每周要專題報告排查整治工作開展的情況，同時要求包社區(qū)的領(lǐng)導(dǎo)要深入基層，指導(dǎo)督促社區(qū)認真開展各項排查整治工作。強調(diào)，要始終把人的生命安全放在首位，發(fā)展決不能以犧牲人的生命為代價，這是一條不可逾越的紅線。集團公司還繼續(xù)堅持雙休日、長假日領(lǐng)導(dǎo)帶班值班和碼頭巡查制度，促進了全港的安全工作。搞好教育，培訓(xùn)到位。5月6日，**5t臺架機房著火。安全生產(chǎn)的總結(jié)報告 安全生產(chǎn)總結(jié)報告簡短篇六x年，**集團公司在公司黨委、行政的正確領(lǐng)導(dǎo)下，始終堅持“安全第一，預(yù)防為主”的方針，認真貫徹落實安全生產(chǎn)法律法規(guī)，嚴格管理，扎實工作，在安全生產(chǎn)方面取得了可喜的成績。(三)違反建設(shè)項目安全設(shè)施“三同時”規(guī)定，違法違規(guī)進行項目建設(shè)的，存在重大火災(zāi)危險的建設(shè)項目，未經(jīng)消防設(shè)計審查和竣工驗收的項目。安全生產(chǎn)的總結(jié)報告 安全生產(chǎn)總結(jié)報告簡短篇五工業(yè)園區(qū)管委會根據(jù)《*市20xx年安全生產(chǎn)工作要點》，始終把安全生產(chǎn)工作擺在各項工作的首位來抓，不斷提高企業(yè)對安全生產(chǎn)重要性的認識，加大對安全生產(chǎn)工作的監(jiān)管力度，積極開展安全生產(chǎn)大檢查和安全生產(chǎn)專項治理行動，采取了切實有效的措施，為園區(qū)的社會穩(wěn)定和經(jīng)濟穩(wěn)步發(fā)展提供了一個良好的安全生產(chǎn)環(huán)境，具體工作匯報如下：一、強化輿論宣傳。根據(jù)今后的工作任務(wù)和要求，吸取前一時期工作的經(jīng)驗和教訓(xùn)，明確努力方向，提出改進措施等。這是總結(jié)的中心。一年來，共處理非法生產(chǎn)3人，銷毀各種非法生產(chǎn)器具40件，銷毀爆竹200余萬響，有效打擊了非法生產(chǎn)的勢頭。四、 安全生產(chǎn)工作開展情況(一) 切實做好春節(jié)、“兩會”、五一、高溫、十一及xx大期間的安全生產(chǎn)工作 國家重要節(jié)假日和政治活動期間，我鎮(zhèn)嚴格實行安全生產(chǎn)情況報告制，駐村駐廠人員到崗到位，嚴防死守，確保停產(chǎn)檢修到位。輪流行政查班和防汛值班，加大管理力度，獎罰分明，不徇私情，平時多溝通，遇事多商量，求同存異，集體決策。4月份，安裝場動力配電箱空氣開關(guān)更換，2機更換高壓頂起螺桿泵一臺、單向閥一個。加固浮筒攔污柵橫向鋼絲繩。加強信息交流和突擊攻堅，確保安全度訊。通過自查，提高了安全生產(chǎn)的意識，明確責(zé)任，確?！拔宓轿弧?責(zé)任到位、措施到位、醫(yī)療救援到位、急救藥品到位、應(yīng)急物資到位)，加強節(jié)假日、急診、病房的值班力量，嚴格執(zhí)行安全生產(chǎn)值班和領(lǐng)導(dǎo)干部帶班制度。②放射科設(shè)施設(shè)備。報告書寫有哪些要求呢？我們怎樣才能寫好一篇報告呢？下面我給大家整理了一些優(yōu)秀的報告范文，希望能夠幫助到大家，我們一起來看一看吧。最后，希望領(lǐng)導(dǎo)能對各安全生產(chǎn)經(jīng)營單位的總結(jié)報告進行整理匯總，并形成資料下發(fā)給我們，以方便我們學(xué)習(xí)更多的、實用的、先進的管理經(jīng)驗，讓我們的安全生產(chǎn)工作整體提高一個臺階。組織全院職工參加“消防知識”專題講座，提高職工的消防意識，增強了火災(zāi)急救處理的能力，為杜絕消防安全隱患起到了積極的作用。廠部將每周星期五定為“周安全日”，每月最后一個星期五定為“月安全日”，對全廠各類設(shè)備進行全面檢查，并記錄在案。2月份，維修人員在大壩上游安裝了數(shù)字水位計，為今年的水位控制起到了關(guān)鍵作用。元月份，更換4機調(diào)速器為pcc智能調(diào)速器，該調(diào)速器運行中震動小，活塞沖擊聲音小，無漏點，機械曲線平穩(wěn)，運行穩(wěn)定，自動化程度高。加強資源優(yōu)化組合，確保滿發(fā)多供。今年來，根據(jù)縣委縣政府的部署和要求，加大了對安全生產(chǎn)工作監(jiān)管力度，強力打擊非法生產(chǎn)行為，深入開展了煙花爆竹安全生產(chǎn)隱患排查與治理專項整治活動，采取了切實有效的措施，全鎮(zhèn)的安全生產(chǎn)形勢保持平穩(wěn)態(tài)勢，現(xiàn)將今年來的工作總結(jié)匯報如下：一、 安全生產(chǎn)支部設(shè)立情況為切實做好本年度的安全生產(chǎn)工作，我鎮(zhèn)根據(jù)實際，明確了工作重點，強化了工作措施，在班子分工伊始，明確分工，設(shè)立三個安全生產(chǎn)監(jiān)管小組，組長均由付科級領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任，同時配備駐廠員，成立了安全生產(chǎn)監(jiān)督管理站，配備了五名專職安全生產(chǎn)督查人員，按照條塊責(zé)任分工的原則，將全鎮(zhèn)的安全生產(chǎn)工作分為三個片，各安全生產(chǎn)監(jiān)管小組，對所轄片內(nèi)的安全生產(chǎn)負責(zé)，政府一把手負總責(zé)，并以政府文件的形式，將安全生產(chǎn)工作落實到每個單位和個人。 積極支部企業(yè)開展安全生產(chǎn)隱患排查整治工作安全生產(chǎn)隱患排查整治工作是安全生產(chǎn)工作的核心工作，也是確保生產(chǎn)安全的關(guān)鍵，更是落實屬地管理原則的標(biāo)志性工作，根據(jù)省、市、縣有關(guān)隱患排查及治理工作的精神，及時制訂方案，召開多次會議，布置我鎮(zhèn)安全生產(chǎn)隱患排查及治理工作，自開展隱患排查與治理工作以來，共排查出各類安全隱患166處，其中當(dāng)場整治157處，限期整改9處，限期整改由駐廠督查員盯緊看牢，整改后經(jīng)駐廠員簽字，報安監(jiān)部門現(xiàn)場察看，切實做到安全方可生產(chǎn)，不安全堅決不許生產(chǎn)?；厩闆r，有的比較簡單，有的比較詳細。做過一件事，總會有經(jīng)驗和教訓(xùn)。，可先議論，然后由專人寫出初稿，再行討工作總結(jié)會議論、修改。集中開展了園區(qū)安全生產(chǎn)領(lǐng)域“打非治違”專項行動。④積極征訂“安全生產(chǎn)月”宣傳品。*發(fā)生小事故。3月3日，集團公司召開了安全生產(chǎn)工作會議，確定了安全生產(chǎn)的“三無”目標(biāo)(即：無死亡、無重傷、無一次性直接經(jīng)濟損失x元以上的生產(chǎn)安全事故)，明確了安全生產(chǎn)及設(shè)備管理的八項任務(wù)(即：加強學(xué)習(xí)，提高認識。在會上，集團公司董事長與下屬各單位分別簽訂了《安全生產(chǎn)責(zé)任書》。二是針對*季節(jié)變化、水位高低，在枯水、洪水以及酷暑、嚴冬到來前，開展了安全專項檢查。三、狠抓排查，整治隱患，依法治理。一、根據(jù)“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針確立公司全年的安全管理工作重點和工作目標(biāo)20新年過后，我就在考慮今年安全生產(chǎn)工作如何來做，安全生產(chǎn)管理目標(biāo)如何實現(xiàn)這一重要的節(jié)點任務(wù)。三、掌握安全管理知識才是做好本職工作的前提安全生產(chǎn)體系是一個龐大的系統(tǒng)工程，做好這項工作不只是有了熱情就能做，搞好這項工作不但要觀察事物的外表更要研究事物本質(zhì)，安全生產(chǎn)工作要從人和物體運動的每一個細節(jié)抓起，分析運動過程存在的不安全狀態(tài)，根據(jù)危險程度采取有效措施約束運動軌跡保證其能量的安全釋放，不對環(huán)境和人員造成傷害。編制的培訓(xùn)ppt、pdf課件如下：(1)生產(chǎn)事故案例。(9)安全生產(chǎn)管理知識培訓(xùn)。(17)。六、認真完成北京市建委評估平臺和公司的兩次專項檢查工作由于楊永霞部長在項目隆福大廈監(jiān)理部任職總監(jiān)，部門的大部分工作均由我和部門的其他兩位年輕同事共同擔(dān)任，面對北京建委制定的檢查計劃，每個季度都要對列入平臺的項目進行一次全面的評估檢查，為了保證任務(wù)完成的真實性，每次檢查時我都要對現(xiàn)場進行一次全面巡視、檢查，利用檢查的機會對現(xiàn)場的安全生產(chǎn)、文明施工、綠色施工管理工作進行一次全面的評估和評審，檢查結(jié)果要填入檢查表格等待上傳。具體數(shù)據(jù)見附錄一。我深知安全生產(chǎn)是公司一切工作的重中之重，是保證企業(yè)安全發(fā)展的必要條件，安全生產(chǎn)工作的好與壞將直接影響到公司的發(fā)展，要將安全生產(chǎn)工作始終都要貫穿于全年的各項工作之中，就必須要先確立公司的安全生產(chǎn)工作管理目標(biāo)，確定有效的工作方法，來確保全年安全生產(chǎn)工作目標(biāo)的實現(xiàn)。作為一名合格的安全監(jiān)理人員必須還要細心觀察事物的發(fā)展規(guī)律，不能是只看事物發(fā)展的眼前更要看到事物發(fā)展的最后，觀察一個事必須要有邏輯思維的頭腦，而且更要有一個為人的生命負責(zé)的心態(tài)。(2)事故報告的書寫格式。(10)安全生產(chǎn)事故隱患排查治理暫行規(guī)定。組織公司全體監(jiān)理人員參加安全管理先進項目的現(xiàn)場交流會，既增近相互間了解，又能學(xué)習(xí)優(yōu)秀項目的先進安全管理經(jīng)驗，取長補短，指出不足之處并將信息反饋給優(yōu)秀項目部，要求參加人員對自己的項目現(xiàn)場進行對照檢查，通過整改后消除了安全風(fēng)險，此次活動的舉辦即得到了黨支部張書記、常務(wù)副總趙總的大力支持，也并得到公司黨、政領(lǐng)導(dǎo)的支持和認可。特別是每年46和1012月份評估平臺的檢查要與公司的上半年、下半年的項目監(jiān)理部季度考核評價工作同時展開，時間極其緊張。八、安全生產(chǎn)管理工作中的難點目前安全生產(chǎn)工作的難點較多，特別是在安全生產(chǎn)與企業(yè)經(jīng)濟利益發(fā)生碰撞時，當(dāng)事人都是