【正文】 進一步重視安全工作，確保幼兒健康成長。對此，我們在不斷加大力度，積極尋求改進途徑。家長是幼兒園的上帝，既可載舟又可覆舟，因此幼兒園的生存與發(fā)展，既要有過硬的保教保育質(zhì)量，贏得良好的社會信譽，更要用優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，贏得家長的滿意和支持。每周制定科學合理的食譜，注意做好配餐搭配，保證食物的多樣性、豐富性。創(chuàng)建特色，體現(xiàn)藝教的美藝術(shù)教育已成為學校參與社會宣傳，學生展示特長的一個窗口。因此，我們要求全體教職員工嚴格按照幼兒一日常規(guī)的要求及一日工作程序要求進行標準操作，使保教過程科學合理地依一定規(guī)道有序運轉(zhuǎn)推進。在管理中我們特別注重提高教育資源使用效益，充分調(diào)動全體教職員工的積極性和創(chuàng)造性，使他們的才干服務(wù)于幼兒發(fā)展。我們要求管理人員必須掌握管理的數(shù)字度和執(zhí)行的操作度以及工作效率的度。提高了我園教職工隊伍的整體素質(zhì)，為提高辦園水平奠定了基礎(chǔ)。成立了由園長、科室負責人組成的園務(wù)委員會，下設(shè)保教、保健、財務(wù)、后勤四個職能科室，并形成了分層管理的體系。美化園內(nèi)環(huán)境我園著力創(chuàng)建有利于幼兒和諧發(fā)展的環(huán)境，園內(nèi)文化、娛樂氣息濃厚，建成了融教育、游戲、健體、娛樂為一體的活動場地，使幼兒園的環(huán)境設(shè)施成為具有價值的教育資源。小學綜合督導評估自評報告篇五我園為適應(yīng)寶塔區(qū)幼教發(fā)展需要，滿足人民日益增長的文化和教育需要，于20xx年1月8日創(chuàng)建，位于延安城區(qū)四中巷，交通方便，周邊人文教育環(huán)境氛圍濃厚，是一所股份制民營幼兒園，保教設(shè)施基本符合幼兒實施保育和教育要求，是一所充滿活力、充滿希望的幼兒園。資料由專人收集整理，并統(tǒng)計有關(guān)數(shù)據(jù)。07學年還重新建設(shè)了語音實驗室、音樂室、美術(shù)室、篆刻室等專用教室，增添了新的教學設(shè)施，更有利于師生進行有效的教學。(3)構(gòu)建平臺，積極開展課題研究教育科研，課程改革，教學研究如何有機地進行整和，關(guān)鍵是尋找適合教師自身發(fā)展的平臺。根據(jù)學校實際，切實抓好教科研工作(1)強化了教科隊伍建設(shè)。重視課堂教學研究認真落實校本教研制度，做到“三定”(定時間、定主題、定主講)、“四有”(有計劃、有研討、有記錄、有效果)。(5)不斷改進學生的綜合素質(zhì)評價工作，不以學科成績作為唯一標準來判定學生，也不用考試成績作為唯一標準來評價、考核教師。規(guī)范辦學行為，減負措施落實(1)學校通過校務(wù)公開欄、校園網(wǎng)將《總?cè)照n表》、《作息時間表》、《教師任課任職表》、《課外文體活動安排表》和《每日作業(yè)量表》對外公示，尤其是作業(yè)量表，要求班級每日公示。今后我們將進一步加強理論學習和實踐探索，積極派老師外出參加各類學習、培訓，同時邀請教研室有關(guān)老師來校指導，更新觀念，提高認識，立足校本教研，注重對學生學習過程和教師教學過程的研究，積累大量第一手的資料，為下一步研究打下良好的基礎(chǔ)。綜上所述，我校自查得分186分。在教師隊伍建設(shè)方面，我們首先制定各項管理制度，提出政治學習、業(yè)務(wù)學習、師德教育的計劃要求。學校衛(wèi)生工作做到領(lǐng)導重視，組織落實。每學期初由任科教師定好計劃，確定目標，并要求教師做好輔導記錄，每學期不少于20人次。以豐富多彩的校園活動為載體，培養(yǎng)創(chuàng)新意識。做到兩個落實，完善制度落實措施。教學手段趨于現(xiàn)代化，教育資源逐步優(yōu)質(zhì)化，為提高教育教學質(zhì)量，提供了物質(zhì)保證，也給學校可持續(xù)發(fā)展增添了后勁。實行新課改，推進三項實驗，實施質(zhì)量攻堅。開展“滴滴清泉滋潤心田”活動，號召學生讀名人傳記、講名人故事、唱校園歌曲，樹立正氣。全方位抓好德育工作，形成育人合力。堅持以教學為中心，抓好教研網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。隨著素質(zhì)教育的縱深發(fā)展，學校又提出了“減輕師生過重負擔”，“建立教學質(zhì)量長效保障機制”、“優(yōu)化教師隊伍”、等一系列論題和“管理科學化，教育科研化，育人特色化”的指導思想，不斷引導全體教師明確學校定位，提升辦學品位，打造學校品牌質(zhì)量形象。畢業(yè)班無補課。在接下來的工作中，我們要不斷加大力度，積極尋求改進途徑，要以飽滿的熱情、科學的態(tài)度和求實的精神與時俱進，要以神圣的教育使命感來鞭策自己，努力向更新、更高的目標邁進！小學綜合督導評估自評報告篇二我?，F(xiàn)有x個教學班，x名學生，x名教職工。農(nóng)村幼兒園教師師資配備沒有編制，好的師資難以引進，年輕、優(yōu)秀教師難以留住，造成幼兒園教師隊伍的不穩(wěn)定，整體專業(yè)水平有待進一步提升。六、提高專業(yè)知識，造就高素質(zhì)保教隊伍我園高度重視教師隊伍專業(yè)素養(yǎng)的提升，經(jīng)常組織全園教職工集中學習上級文件、《綱要》精神，我們還通過外出學習取經(jīng)，相互聽課研討，摘抄學習筆記，撰寫工作心得等多種形式來提高教師的業(yè)務(wù)素質(zhì)及教學水平。首先，園內(nèi)成立以園長為組長，全體教師和保安為成員的安全工作領(lǐng)導小組，制定了安全職責，定期開展安全專題會議，全面負責規(guī)劃和實施綜合治理、依法治園工作。向一日生活要質(zhì)量要效益就是要發(fā)揮一日生活整體教育功能，充分利用一日生活各個環(huán)節(jié)的教育價值，通過合理組織、科學安排，將之有機地融合為一個整體，讓幼兒在自然的生活中身心健康地發(fā)展。強化常規(guī)，建立和諧的工作程序常規(guī)是正常保教秩序的保證，保教人員一日工作程序化、規(guī)范化，確保幼兒生活制度與常規(guī)得到切實貫徹。美化園內(nèi)環(huán)境我園著力創(chuàng)建有利于幼兒和諧發(fā)展的環(huán)境。(兼舞蹈廳、鋼琴室)、游戲室、會議室。配備了42寸數(shù)字電視及電腦、音響、dvd等現(xiàn)代化教學設(shè)施。老師們多次利用休息時間，根據(jù)時令、主題及時對環(huán)境進行調(diào)整美化，使幼兒園環(huán)境趨于完美，體現(xiàn)出高度的凝聚力、戰(zhàn)斗力。因此，我們要求全體教職員工嚴格按照幼兒一日常規(guī)的要求及一日工作程序要求進行標準操作，使保教過程科學合理地依照一定規(guī)律有序運轉(zhuǎn)。寓教育于一日生活中，并在實踐中積極探索具體而又切實有效的途徑與方法，以程序化管理，實現(xiàn)嚴謹細致。按照本團對幼兒園安全工作的要求，層層簽訂《安全協(xié)議書》。定期開展骨干教師進修活動。農(nóng)村幼兒家長的幼兒教育觀念有些陳舊，對幼兒園實施素質(zhì)教育認識不足，致使幼兒園的教育工作偏離《幼兒園教育指導綱要》，傾向小學化，也是制約幼兒園實施新理念、更好發(fā)展的一個因素。幾年來，學校以“辦示范小學，建標準化學?！睘槟繕?，認真貫徹黨的教育方針，全面實施素質(zhì)教育，以改革求生存，以創(chuàng)新求發(fā)展，進一步規(guī)范學校管理，發(fā)揮教育科研的先導作用，整合育人資源，求得育人的最佳效益，努力提高教育質(zhì)量，穩(wěn)步推進素質(zhì)教育的有效實施。嚴格控制作業(yè)量，語數(shù)外可以布置適量的課外作業(yè)，作業(yè)選擇宜少而精。綜上所述，我校自查得分98分。學校領(lǐng)導深入教育科研第一線，堅持聽課評課，積極參與和指導教改實驗，校長及中層干部都承擔和參與教育教學課題研究，形成由校長領(lǐng)導——教務(wù)處管理——教研組、課題組落實的教科研管理網(wǎng)絡(luò)。政教處作為學校的一個職能處室，負責學生的教育管理工作。優(yōu)化教學過程，提高課堂教學效益。推行新課程改革：堅持每周一次教研組活動、每月一次校級大教研活動，教研活動月有主線，周有主題。心理健康教育實驗也是我校教育教改實驗的重要課題之一。一是校本教研活動落實。每年通過書法、繪畫比賽，引導學生中繼承并發(fā)揚中華優(yōu)秀文化瑰寶，發(fā)展了學生特長，豐富了學生課余文化生活，營造了校園文化氛圍。第二、加強質(zhì)量監(jiān)控，落實抽考制度。每年一次的體檢工作，做好以保護視力、預(yù)防近視為重點的學生常見病、多發(fā)病的預(yù)防工作。堅持貫徹《中小學教師職業(yè)道德規(guī)范》，嚴格執(zhí)行“師德一票否決制”。學校先后投資10余萬元，用于改善學?；A(chǔ)設(shè)施建設(shè)，共購置圖書4300冊，購置教學儀器器材150件粉刷墻壁5600平方米，改建廁所120平方米，在校園新購安裝了2個音樂播放器，制作各種宣傳版面橫幅標語72條(塊)。綜上所述，我校自查得分96分。教導處為每班安排了一個作業(yè)通訊員，負責監(jiān)督老師每日的作業(yè)布置，并據(jù)實記錄或簽名。嚴格控制考試次數(shù)，控制考試科目，成績評定實行等級制。每位教師都要上研討課，35周歲以下的教師每學期上兩堂，35周歲以上的教師每學期上一堂。學校以各課題研究為主抓工作，聯(lián)合年級組長、教研組長、備課組長，共同加入到各課題的研究工作中來，做到每組有課題，人人參與課題。課堂是實施課程改革進行教育科研和教育研究的主陣地，因此，學校的課題研究工作依據(jù)我校的實際情況，明確主攻方向，全校整體布局，統(tǒng)一規(guī)劃。小學綜合督導評估自評報告篇四根據(jù)湖南省人民政府教育督導室《關(guān)于頒發(fā)〈湖南省重點中學督導評估修訂方案〉的通知》精神，我校征锝耒陽市教育局、耒陽市人民政府、耒陽市同意，衡陽市人民的政府教育督導室批準，接受xx年度湖南省重點中學督導評估。