20xx年醫(yī)院科室主任競聘演講稿科室主任競聘演講稿三分鐘(優(yōu)質(zhì)三篇)-免費(fèi)閱讀
【正文】 絕不能閉關(guān)自守，夜郎自大，應(yīng)該走出去，多進(jìn)修學(xué)習(xí)。魅力之一在于奉獻(xiàn)。要發(fā)展，首要的是激發(fā)人的積極性，必須依靠嚴(yán)格管理來保證。因此，理想科主任應(yīng)由年富力強(qiáng)、學(xué)術(shù)地位較高、具有一定管理水平的人來挑這個大梁。各位的領(lǐng)導(dǎo)、同仁，請相信我，做出你們的決定，投出你們寶貴的一票。并且，手術(shù)室的全體人員應(yīng)當(dāng)正確處理好與相關(guān)科室及其人員的關(guān)系，互相配合、互相學(xué)習(xí)、互相支持，使醫(yī)院的各部門工作成為一個有機(jī)整體。在患者治療期間，切實(shí)做好醫(yī)患溝通，尊重患者的個人隱私，用平易親切、通俗易懂的語言，來表述疾病治療中的相關(guān)問題，以提高交流的質(zhì)量，達(dá)到溝通的目的。二、加強(qiáng)醫(yī)患溝通，提高服務(wù)質(zhì)量，減少醫(yī)療糾紛。在以后的工作中，我會盡可能多的邀請相關(guān)的專家學(xué)者來我院我科室指導(dǎo)工作。填補(bǔ)了我省手外科技術(shù)的多項(xiàng)空白。一個時(shí)代發(fā)展的必然趨勢。另外，由于日常工作的繁忙，我對病房患者的關(guān)心探視和科室同仁的幫扶力度不夠，有待改進(jìn)。在日常的工作中，我團(tuán)結(jié)同志、踏踏實(shí)實(shí)、認(rèn)真專研，從病房巡視、日常換藥到科室手術(shù)的方方面面都累積了豐富的臨床經(jīng)驗(yàn)。雖然在座的同仁可能已經(jīng)認(rèn)識我，但我還是做下簡單的介紹。當(dāng)然，要增加醫(yī)療收入，需要病源的不斷增加和醫(yī)療質(zhì)量以及服務(wù)水平的不斷提高。一是要與相關(guān)科室搞好對接，樹立整體觀念。加強(qiáng)科室的兩級質(zhì)控和醫(yī)院感染的管理、監(jiān)控，要不斷提高科室成員的風(fēng)險(xiǎn)責(zé)任意識，加強(qiáng)檢查考核，嚴(yán)格落實(shí)責(zé)任，以確保醫(yī)療質(zhì)量不斷提高。參加科主任競聘，我的理由有2個。好的演講稿對于我們的幫助很大，所以我們要好好寫一篇演講稿下面我?guī)痛蠹艺覍げ⒄砹艘恍﹥?yōu)秀的演講稿模板范文，我們一起來了解一下吧。今天的主題是科主任職位的競聘，職位意味著責(zé)任和義務(wù)。我科最近已新開展了腰硬聯(lián)合阻滯麻醉這項(xiàng)新的技術(shù)，對手術(shù)環(huán)境提供了更好的條件和保障。努力創(chuàng)造寬松、和諧、愉快的工作環(huán)境。在此希望院領(lǐng)導(dǎo)能夠給我一個機(jī)會和平臺，讓我能為醫(yī)院的發(fā)展多貢獻(xiàn)一點(diǎn)自己的綿薄之力，我隨時(shí)愿意接受領(lǐng)導(dǎo)的考察和安排。今天，我競聘科室主任一職，從本人自身素質(zhì)來講，我有著相對較優(yōu)越的條件。俗話說“金無足赤，人無完人”。那么，如何建設(shè)建設(shè)國內(nèi)一流，有特色的手外科呢?這個問題變得尤為重要。手術(shù)成活率最高。另外，我們科室病房將采用最先進(jìn)的節(jié)能新技術(shù)，在降低成本、提高效益的同時(shí)響應(yīng)環(huán)保的號召。在課題研究中與前沿科技相結(jié)合，保證我們的團(tuán)隊(duì)在與時(shí)俱進(jìn)中技術(shù)更加精湛。具體來說，我們在注重我們技術(shù)水平的基礎(chǔ)上，也要更多地關(guān)注患者的需求，不僅要用高超的技術(shù)解決患者身體上的病痛，而且要給予患者更多的心理支持。其實(shí)，我們醫(yī)護(hù)人員在工作中就要減少或避免包括社會矛盾交匯在醫(yī)療活動過程中形成的醫(yī)患矛盾，使自己不僅成為一名良醫(yī)，還將成為一個成功社會人士。如果各位有疑慮，那就請給我一個機(jī)會，我用實(shí)力來證明自己，決不會讓大家失望。甚至很多科主任的學(xué)術(shù)地位和影響力不低于院長。副主任或護(hù)士長責(zé)任就是為科主任分憂解難。需要一些自我放松的技巧，管理做到該寬即寬，該嚴(yán)即嚴(yán)?？浦魅尾荒馨芽剖耶?dāng)成自己的一言堂，特別是在學(xué)術(shù)問題上更要百家爭鳴，鼓勵多交流、多反饋。反之，誰不思進(jìn)取，無能三分強(qiáng)，屢教不改的，科主任必要時(shí)可以采取清理出科室隊(duì)伍的辦法管理
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